الشركة السعودية للدفاع الإلكتروني "SADEC"

[ibrams]

وهل هي اف 16 أم مقاتله أخرى تبقى اف 16 لا تستطيع تركيا فعل أي شي لأن ملكيتها تعود للكهيت مارتن وهي سمحت لشركه الصناعات الجويه التركيه بتصنيعها من دون بيعها الملكيه الفكريه . سؤالي أين الشركه الجديده المشتركه بين لكهيت مارتن وشركه الصناعات الجويه التركيه لنقول انه صناعه مشتركه مع الملكيه

الملكيه الفكريه في السلحه الحربيه تعتبر حبر على ورق , بل القدره التقنيه و التصنيعيه تعتبر الاساس ,فمثلا تركيا تصنع f16 ولكنها تبقى طائره امريكيه و السبب ليس الملكيه الفكريه بل القدره التصنيعيه و التكنلوجيه ,بحيث ان تركيا لن تستطيع انتاج f16 بدون ان يتم استيراد بعض القطع من امريكيا ,و بالتالي امريكيا تسيطر تقنيا ,وكذلك دبابة الابرامز المصريه , و لكن لنفرض ان شركه انتجت منتج لشركه ما في دوله اخرى و تم تصنيعه من الالف الى الياء هنا نقول ان الشركه استقلت و اصبحت شريكه في المنتج , و يرتبط الوضع اكثر بمادا المصالح بين البلدين و حاجت كل منهما الى الاخر

 

[ibrams]

لا اعتقد ان المملكه تقبل بمدأ الاستثمار و التصنيع والتسويق فقط وتترك جزئيه الملكيه الفكريه لنقل التقنيه بالكامل . ولا كان افضل لها شركات اخرى اكثر جوده وكفائه اذا عملنا بمدأ .

لدينا الامارات نقلت الملكيه الفكريه للمدرعه الجنوب افريقيه بالكامل كذلك ربدان وغيرها الكثير ة صفقه الانتونوف تقول عكس ما تشيرون اليه .

لا يوجد دوله عربيه نقلت تقنية تصنيع اي سلاح بالكامل للاسف ,و جميع الدول العربيه تصنع ابسط شيئ في المنتج و تستورد اهم شيئ, فهذه المدرعه جميع قطعها الميكانيكيه من محرك و نظام تروس و تعليق و توجيه من المانيا

 

[الوهم الكبير]

الملكيه الفكريه في السلحه الحربيه تعتبر حبر على ورق , بل القدره التقنيه و التصنيعيه تعتبر الاساس ,فمثلا تركيا تصنع f16 ولكنها تبقى طائره امريكيه و السبب ليس الملكيه الفكريه بل القدره التصنيعيه و التكنلوجيه ,بحيث ان تركيا لن تستطيع انتاج f16 بدون ان يتم استيراد بعض القطع من امريكيا ,و بالتالي امريكيا تسيطر تقنيا ,وكذلك دبابة الابرامز المصريه , و لكن لنفرض ان شركه انتجت منتج لشركه ما في دوله اخرى و تم تصنيعه من الالف الى الياء هنا نقول ان الشركه استقلت و اصبحت شريكه في المنتج , و يرتبط الوضع اكثر بمادا المصالح بين البلدين و حاجت كل منهما الى الاخر

اتفق مع كل ما قلته ماعدا جزئيه ان التصنيع من الالف والياء من قبل اي شركه تعتبر استقلت وشريك في المنتج .هذا غير صحيح لانك لا تمتلك الملكيه الفكيريه للمنتج، ويترتب عليه نزاع قانوني مثل ما حصل بين الصين وروسيا بسبب مقاتلات قامت الصين باستنساخها من دون الرجوع لروسيا .

 

[الوهم الكبير]

لا يوجد دوله عربيه نقلت تقنية تصنيع اي سلاح بالكامل للاسف ,و جميع الدول العربيه تصنع ابسط شيئ في المنتج و تستورد اهم شيئ, فهذه المدرعه جميع قطعها الميكانيكيه من محرك و نظام تروس و تعليق و توجيه من المانيا

نحن لا نتكلم عن تصنيع كل شي بل نتكلم عن المنتج النهائي وامتلاك كامل التصرف فيه .حتى امريكا تستورد بعض القطع من اليابان لمقاتلاتها هل معنى ذلك انها لا تمتلك الملكيه الفكريه للمقاتلات وحريه التصرف فيها

 

[الوهم الكبير]

اما مساله تصنيع كل القطع فهذه لا تتوفر الا في روسيا تقريبا وحتى ليس كل منتجاتها لان اساس انجاح اي مشروع وديمومته هي التكلفه الاقتصاديه .حتى تستطيع المنافسه في السوق العالمي

 

[الوهم الكبير]

لديك مثال مصر تستورد الواح التدريع " الصلب المدرع"لجميع مدرعاتها التي تصنع في مصر بسبب الجدوى الاقتصاديه مع انها تستطيع تصنيعه محليا. قس على ذلك باقي الامور.

 

[sultan al fateh]

اسعارهم رخيصة مع جودة مقبولة مقارنة بالاخرين لكن لا نستطيع وصفها بنفس جودة المنتجات الكورية او اليابانية .

ما تصنيفك للجودة أخي ما هو معيارك !! يعني هل يعقل انه هولندا و ألمانيا و إيطاليا و أمريكا و بريطانيا يسترو شيء بلا جودة !؟ لمعلوماتك انه قائمة صادرات السلاح التركي اغلبها يذهب للدول الاوروبية و أمريكا و ليس افريقيا و الشرق الاوسط كما يظن البعض

 

[الوهم الكبير]

مثال للملكيه الفكريه مدرعه فهد المصريه حيث قامت شركه المانيه بتصميمها واشترت مصر الملكيه الفكريه للتصميم واصبح لها الحق في انتاجها وتطويرها وبيعها متى ما شاءت هنا اتكلم عن التصميم فقط .

 

[TycoonX]

هذا ما قصدته ، منتجات ASELSAN بالسعودية تضع شعارها

وهنا اين شعارها ؟!

من قال ان SADEC فرغ لاسلسان

هذا كذب ... معنى فرع لاسلسان اي مجرد مسوق لمنتجاتها


انا كنت متواجد شخصيا في اطلاق الشراكة السعودية التركيه في٢٠١٥ وفي اطلاق SADEC في ٢٠١٧

SADEC. والتي شعارها مستمد من شعار مدينة الملك عبدالعزيو للعلوم والتقنية واطلقت هناك

هي شركة جديدة مملوكة مناصفة لشركة تقنية السعودية واسلسان التركيه .. الشركة مكونتها :-

١- خطوط انتاج
٢- مراكز ابحاث

الشركة سوف تقوم بعمل ابحاث وانتاج منتجات جديده تستفيد منها الدولتين


مبدايا تم الاتفاق على تصنيع عدد من منتجات اسلسان بالشركة مع تطويرها

اي رادار مداه ٨٠كم. سوف يصبح مداه ١٢٠ كم بتطوير من شركة SADEC وتسوقه شركة SADEC

تم اختيار عدد معين من منتجات اسلسان وتطوير مواصفاتها وتصنيعها .. كمرحلة اولى لشركة ثم ستبدا الشركة بعمل ابحاث لانتاج معدات عسكرية جديدة د

فعن اي فرع يتحدث الي قال هي فرع اسلسان

هذا اللي اقصده ..مراحل التطوير تبدا بتطوير منتجات موجودة ثم تطوير لمنتجات جديدة هذي سنة تطور سلم الحياة ..يعني رادار شكله الخارجي مماثل لما لدى اسيلسان لكن تم زيادة موديولاته من 500 الى 1000 موديولز وبيبدا قريب انتاجه وتسويقه ..اتوقع الاخ @القائد الخفي يعرف وش اقصد .

لا اعتقد ، ما فائدة التسويق بلا ربح ... انتونوف 132 فيها ربح (مناصفة) بين تقنية وانتونوف ، لذلك هي تحمل شعار تقنية وانتونوف ... الشركة لو كانت فرع فعلا لـ ASELSAN فستحمل شعار ASELSAN ، ولو كان انتاج برخصة فستحمل شعار ASELSAN والمنتج ، ولو كانت شراكة فستحمل شعار ASELSAN والشريك ... اما لو كانت مستقلة فستحمل شعارها فقط.

انتونوف 132 فيها ربح (مناصفة) بين تقنية وانتونوف ، لذلك هي تحمل شعار تقنية وانتونوف ، شعار انتونوف ليس مجرد تسويق ... ما نختلف على الشراكات فقد ذكرتها هنا

توضيح بسيط

في عام 2013 عقد اتفاقية بين تركيا و المملكة العربية السعودية للتعاون لأجل تحسين إمكانيات صناعات الدفاع في كلا الدولتين.

استفدات من هذا التفقيه السعودية بانشاء مصنع التصنيع اجهازة الاتصال العسكريه
بتعاون بين الموسسة العامة الصناعة العسكرية وشركة أسلسان شاركة مدينة الملك عبدالعزيز تطوير الاجهاز

وتوالت الاتفاقيات بين القطاع التركي والسعودي

وحصلت شركة CTECH Bilişim على انتاج وتسويق نظام لشفير قنوات الاتصال "حماية"
من تصميم مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم وتقنية

هذي اسمها اسليسان الشرق الاوسط فهي فرع بالبنط العريض
اما هنا انت عندك شركة جديدة اسمها ساديك ( الشركة السعودية للصناعات الدفاعية ) هذا اسمها
عبارة عن شراكة بين شركة تقنية السعودية و شركة اسلسان التركية
كيف يكون اسمها الشركة السعودية للصناعات الدفاعية وهي تركية ؟

Aselsan Middle East هي شركه اردنيه مسجله بالأردن ومركز KADDB الأردني يمتلك 51% من الأسهم وهي بمثابه فرع لشركه Aselsan في الأردن تنتج منتجات الشركه محليا

كذلك الامر بالنسبه لشركه SADEC , اكيد الشركه موجهه للسوق السعودي وهي شركه سعوديه مسجله بالسعوديه , شركه Aselsan تمتلك 50% وشركه TAQNIA ِتمتلك 50% وهذه الشركه ستقوم بتصنيع منتجات Aselsan بالسعوديه ( تماما كما هو الامر مع Aselsan Middle East الاردنيه وباقي الفروع حول العالم )


هنا يمكن الاطلاع على فروع Aselsan حول العالم

هو مشروع مشترك والهدف الكسب للبلدين وليس لأحد دون الآخر..

كيف يعني ملكيه المنتج ؟ شركه الصناعات الجويه التركيه TAI تنتج طائرات F-16 , هذه الطائرات تحمل شعار TAI ومكتوب عليها " Made In Turkey " , فهل هذا يعني ان ملكيه المنتج تعود لشركه TAI ؟

أعلم ذلك... ولكن مقصدي انها ليست فرع بل شركه مستقله..
تجمع المعرفه السعوديه والتركيه لتطوير منتجات تخدم احتياجات البلدين..

أولاً دعوني أوضح لكم ماهي KACST أو مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية

هي مؤسسة حكومية غير ربحية تسعى إلى ننقل و توطين التقنية والمعرفة إلى المملكة العربية السعودية

KACST لديها خبرة ليست بالبسيطة في مجال الرادارات حصلت عليها من خلال أبحاثها و مختبراتها و من خلال عقود نقل المعرفة و التقنية لها ومن أهمها هو عقد نقل التقنية من Selex Galileo لرادار Escan رادار التايفون ترانش 3 ورادار picosar جميعها من نوع AESA


King Abdulaziz City for Science and Technology (KACST) Signs Two Contracts with Selex Galileo

The King Abdulaziz City for Science and Technology (KACST) has signed two contracts with Selex Galileo. These contracts include delivery of Selex Galileo’s PicoSAR and cutting edge ESCAN radar technologies for joint research, development and demonstration purposes, and a series of training and industrial participation modules centred around Selex Galileo’s world renowned radar expertise

The PicoSAR contract is the third over the last few months for this innovative, compact, high performance SAR/GMTI radar, the ideal solution for challenging UAS surveillance applications



http://www.defense-aerospace.com/ar...ex-galileo-wins-new-aesa-radar-contracts.html

ولديها تعاون منذ عام 2010 مع SELEX GALILEO في مجالات مختلفة من أهمها الرادارات


This new collaboration agreement enables Selex Galileo and KACST to perform joint research and development projects in Radio Frequency, Radar, Laser, Electro-Optics (EO) and Infra-Red Technologies. The agreement further advances Selex Galileo's high technology partnership with the Kingdom of Saudi Arabia through the working relationship with KACST


http://www.arabianaerospace.aero/ki...llaboration-agreement-with-selex-galileo.html

KACST لا تدخل في شراكة إلا و تنقل التقنية

فهي دخلت بشراكة مع SELEX GALILEO ونقلت تقنية الرادارات
ودخلت بشراكة مع الصين ونقلت التقنية لعائلة CH uav كاملة
ودخلت بشراكة م ANTONOV ونقلت تقنية AN-132
ودخلت بشراكة مع سيكورسكي ونقلت تقنية البلاك هوك


ما أردت الوصول إليه حتى الآن هي نقطتين :

1 / هو أن KACST مهمتها الأساسية هو نقل و توطين التقنية

2 / مراكز أبحاث KACST لديها الكثير من الأبحاث و المعلومات و التقنيات ما يؤهلها لشراكة مع شركات كبيرة ولسيت مراكز أبحاث خاوية على عروشها


فمن غير المعقول و المنطقي أن يدخل مركز أبحاث مهمته أن يوطن المعرفة و التقنية في شراكة ويخرج من المواد بلا حمص



ثانياً / أغلب ما ستصنعة شركة SADEC سبق لـ KACST أن تعاونت مع Selex Galileo في مجالة ، لذلك أرجح أن ما ستصنعة SADEC هو مملوك تقنيته لكلاً من ASELSAN و TAQNIA "الذراع الإستثماري المملوك لـ KACST"

تم في شهر سيبتمبر من عام 2013 عقد اتفاقية بين تركيا و المملكة العربية السعودية للتعاون لأجل تحسين إمكانيات صناعات الدفاع في كلا الدولتين. من هذه الاتفاقية انبثقت الشركة السعودية للإلكترونيات الدفاعية (SADEC) كمشروع مشترك بين شركة Aselsan التركية و شركة تقنية للدفاع و الأمن، حيث ستبني شركة تقنية للدفاع و الأمن منشأةلتصميم و تطوير و تجربة و صناعة و بيع الأجهزة الدفاعية الإلكترونية، والرادارات، والأنظمة الكهروضوئية للتطبيقات العسكرية والمدني. ستقوم SADEC بتشغيل المنشأة و ستشارك في تدريب 1000 مهندس وفني سعودي. وستستفيد “تقنية” من معهد أبحاث تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية لضمان نجاح هذه الشراكة.

https://www.taqnia.com/ar/tracks/industries/saudi-arabian-defense-electronics-company-sadec



ثالثاً / الشراكة بين KACST و ASELSAN منذ 2013 وليست منذ 2015 ، ما يعني الشراكة مر عليها أكثر من 5 سنوات لذلك ربما الرادارات الحالية التي تصنعها ASELSAN تركيا هي نتيجة التعاون مع KACST

الشركة السعودية للإلكترونيات الدفاعية (SADEC)

في شهر سبتمبر من عام 2013، أبرمت المملكة وتركيا اتفاقية تعاون في شؤون الصناعة العسكرية الدفاعية وتطوير الإمكانيات الدفاعية بين البلدين، ومن هذه الاتفاقية، نشأ مشروع مشترك بين مؤسسة القوّات المسلّحة التركيّة (Aselsan) وشركة تقنية للدفاع والأمن (DST) وتم تأسيس المشروع في شهر ديسمبر من عام 2016.


https://www.kacst.edu.sa/arb/Commercialization/Pages/Pull-Based-Projects.aspx



أما بالنسبة Aselsan middle East موضح أن هدفها الرئيسي هو تلبية احتياجات الجيش الأردني و تكون منصة لصناعة منتجاتها و تسويقها إلى دول شمال إفريقيا و تقديم خدمة الدعم لها


أما بالنسبة إلى أجهزة الاتصالات التي تصنعها المؤسسة العامة للصناعات العسكرية

فهي بالفعل تم نقل تفتيتها من aselsan و ذلك كان تصريح إذ لم تخني الذاكرة الرئيس التنفيذي لـ Aselsan
*سارفق الرابط لاحقاً

وأن لم تخني الذاكرة كان يتحدث عن إمكانية تعاون جديد مع KACST وكان يتمنى أن يتم على أكمل وجه!!

*سارفق لكم الرابط لاحقاً

 

[typhon99]

ما تصنيفك للجودة أخي ما هو معيارك !! يعني هل يعقل انه هولندا و ألمانيا و إيطاليا و أمريكا و بريطانيا يسترو شيء بلا جودة !؟ لمعلوماتك انه قائمة صادرات السلاح التركي اغلبها يذهب للدول الاوروبية و أمريكا و ليس افريقيا و الشرق الاوسط كما يظن البعض

ممكن تقول لنا وش السلاح اللي استوردته المانيا وامريكا وهولندا من تركيا ؟

 

[ماجلان]

Aselsan Middle East هي شركه اردنيه مسجله بالأردن ومركز KADDB الأردني يمتلك 51% من الأسهم وهي بمثابه فرع لشركه Aselsan في الأردن تنتج منتجات الشركه محليا

كذلك الامر بالنسبه لشركه SADEC , اكيد الشركه موجهه للسوق السعودي وهي شركه سعوديه مسجله بالسعوديه , شركه Aselsan تمتلك 50% وشركه TAQNIA ِتمتلك 50% وهذه الشركه ستقوم بتصنيع منتجات Aselsan بالسعوديه ( تماما كما هو الامر مع Aselsan Middle East الاردنيه وباقي الفروع حول العالم )


هنا يمكن الاطلاع على فروع Aselsan حول العالم

رددت على نفسك في نفس الصورة التي ارفقتها ؛
Aseslan South Africa Branch
Pays : 100%

بينما السعودية و الاردن لم تعنون بإسم Branch

 

[ماجلان]

لا ليس بالضروره , لان هذه الشركات دون الرجوع للشركه الام لن تستطيع ان تنتج شيء

كمثال , Aselsan Middle East في الأردن تحت اشراف واداره Aselsan الشركه الام بشكل كامل , مديره الشركه في الأردن هي السيده Nurfer Oğuz

اخوي لي في مجال الاعمال مايزيد على عشر سنوات ، و تأتي و تحاول اقناعي بإن شركة تملك ٤٩٪ من شركة اخرى ، يعتبر فرع لها !!! .
المعذره اخوي لكن حديثك خاطئ تماماً و مجانب لجادة الصواب.

 

[عرب الجزيرة]

ماكتبه اخونا القائد الخفي هو الصحيح ياغالين
الشركات لايهم كبر او صغر رأس مالها كثيرا بل حسب المزاج الاقتصادي للدولة وقت تأسيسها فإن كانت الدولة وقت تأسيس الشركة لديها ولدى شعبها وفرة مالية فالغالب يكون راس مالها كبير وليس شرط ولكن حسب الظروف فاحيان تريد الدولة ان تحجب بعض النقد المتوفر لدى الشعب في رؤوس اموال الشركات لاسباب منها واهمها ان لاتتسبب وفرة المال لدى الشعب في حدوث تضخم
وايضا بعض المشاريع التي تبدا كبيرة تحتاج لرأسمال تأسيسي كبير يودع فالبنك لكي تضمن الشركة حصولها على تمويل بنكي ضخم لمشاريعها
واوقات يكون راس المال صغير وهذا يناسب الشركات التي تعمل في المجال التقني او الوساطة وغيرها ولاتحتاج لاقتراض مبالغ ضخمة في بداياتها بل اغلب اصولها تكون في الملكية الفكرية وبراءات الاختراع والامتياز التجاري والعلامة التجارية وهي في الشركات الكبرى المشهورة تفوق قيمتها اصول اغلب الشركات التي ليست من هذه الفئة مع انها اصول غير ملموسة
لذلك لايوجد اي مشكلة لصغر راس مال هذه الشرطة بين الشركة السعودية التابعة لتقنية والشركة التركية
فرأس مالها لن يصرف منه ريال واحد الا عند نهاية كل ربع يخصم من راس مالها اي خسائر تحققت او يضاف لها اي ارباح تحققت وتضاف للقيمة الدفترية
التمويل للشركات لانشاء مشاريعها او مصانعها له مصدرين فقط ولاعلاقة بكبر او صغر راس مالها بل بعض الدول تسمح للشركات اللي تنشئ شركة بسحب ماتم ايداعه من رأس مال في البنك بعد فترة قصيرة ان ارادت
تمويل الشركات لانشاء مشاريعها يكون
اما عن طريق القروض او الصكوك وغيرها
او عن طريق طرح اسهم ولها فئات مختلفة
حتى الارباح المبقاة يوزع منها جزء والباقي لاتستطيع الشركة ان تستخدمه لانشاء مشاريع لها هكذا من الباب للطاقة بل لابد ان ترسملها عن طريق توزيع اسهم منحه للمساهمين وتضاف لرأس مال الشركة
سبب ذلك يطول شرحه
المهم الشركة المذكورة ستكون مناصفة بين الشركة الام السعودية واسيلسان التركية
مناصفة يا اخوة يعني ان اي منتج ينتج فهو ملك للشركة التي تم انشائها والشريكان السعودي والتركي يأخذ كل واحد منهم نصف الارباح الموزعة واما الشركة المنشئه فهي كيان مستقل بذاته
وضحت الحجايه ياقوم
اظن واكيد وليس ظن ان شاء الله ان السعودية هدفها ان تكون هذه الشركة منصة لنقل التقنية واعداد الكوادر
والشركة التركية هدفها ان تضمن حصة سوقية في قطاع التسليح السعودي وتكون الشركة نافذة تسويقية لمنتجاتها شبه مضمونة
هذه الشركة تختصر علينا مشوار طويل وبدل ١٠ سنوات لنصل لما نريد سيتحقق عبر هالشركة خلال ٣ -٤ سنوات ان شاء الله
هذا العلم اللي عليه الكلام
شغل العصملي يا زقينه احيان

 

[Power2030]

Aselsan Middle East هي شركه اردنيه مسجله بالأردن ومركز KADDB الأردني يمتلك 51% من الأسهم وهي بمثابه فرع لشركه Aselsan في الأردن تنتج منتجات الشركه محليا

كذلك الامر بالنسبه لشركه SADEC , اكيد الشركه موجهه للسوق السعودي وهي شركه سعوديه مسجله بالسعوديه , شركه Aselsan تمتلك 50% وشركه TAQNIA ِتمتلك 50% وهذه الشركه ستقوم بتصنيع منتجات Aselsan بالسعوديه ( تماما كما هو الامر مع Aselsan Middle East الاردنيه وباقي الفروع حول العالم )


هنا يمكن الاطلاع على فروع Aselsan حول العالم

فيه شئ مبهم هنا ... الاحظ ان جميع الشركات مذكور فيها ASELSAN مثل aselsan south africa ماعدا SADEC ، وهذا يثبت انها ليست مجرد فرع كالبقية.

 

[ibrams]

نحن لا نتكلم عن تصنيع كل شي بل نتكلم عن المنتج النهائي وامتلاك كامل التصرف فيه .حتى امريكا تستورد بعض القطع من اليابان لمقاتلاتها هل معنى ذلك انها لا تمتلك الملكيه الفكريه للمقاتلات وحريه التصرف فيها

صديقي العزيز , الهدف من عملية التصنيع ينقسم الى ثلاث اهداف
1- هدف استقلالي و سيادس
2-هدف اقتصادي
3-هدف علمي
و عندما تقوم بأنتاج منتج يعتمد على قطع رئيسيه و اساسيه مستورده فانت لا تحقق اي هدف من هذه الاهداف , و السبب ان الدول العربيه تصنع ابسط شي في المنتج و تسورد المهم ,و بذلك التكلفه الاقتصاديه تبقى مرتفعه لسبب ان القطع الاساسيه و مرتفعة الثمن و ذات تكنلوجيا التصنيع العالي مستورده باسعار غاليه و النتيجه منتج ضعيف حتى تسويقيا , و كذلك الخبره العلميه تعتبر خبره تافهه عندما تقوم بتصنيع ابسط شي في المنتج ,و ذلك ان لب الخبره يعود في تصنيع اعقد و اهم قطع في المنتج , و اما الاستقلالية ايضلا لا تتحقق بسبب حاجتك الى القطع الرئيسية لمنتجك من الدول التي تبذك اقتصاديا و سياسيا ,

انواع التصنيع
يوجد نوعين لعمليات التصنيع المحليه
1- التصنيع من الجزء الى الكل , اي تصنيع و تطوير قطع غيار أو مكونات اضافيه لمنتج موجود تزيد من كفائته و مستواه , مثل تصنيع قطع غيار السيارات او الطائرات و غيرها بشكل نوعي يفوق جودة القطع الاصليه و التوسع تدريجيا للوصول الى منتج كامل متفوق او جعل المنتج العادي لديك منتج متفوق و من الدول التي تعتمد عل الاسلوب اسرائيل و الصين في بداياتها و كوريا و الهند و هذه العمليه تعد مجديه اقتصاديا و علميا و سياسيا
2- التصنيع من الكل الى الجزء , و تختصر هذه العملية بانتاج منتج كامل باستيراد اهم و اكثر اجزائه من دول اخرى للخروج بمنتج نهائي تحت مسمى صنع محلي , و باختصار توضيحي لهذه العملية , هوه ان تقوم دوله باستيراد اجهزة خلوية بدون كفر و تصنيع كفر محلي لها و بيعها على انه هاتف وطني صنع بايدي عربه

 

[الوهم الكبير]

صديقي العزيز , الهدف من عملية التصنيع ينقسم الى ثلاث اهداف
1- هدف استقلالي و سيادس
2-هدف اقتصادي
3-هدف علمي
و عندما تقوم بأنتاج منتج يعتمد على قطع رئيسيه و اساسيه مستورده فانت لا تحقق اي هدف من هذه الاهداف , و السبب ان الدول العربيه تصنع ابسط شي في المنتج و تسورد المهم ,و بذلك التكلفه الاقتصاديه تبقى مرتفعه لسبب ان القطع الاساسيه و مرتفعة الثمن و ذات تكنلوجيا التصنيع العالي مستورده باسعار غاليه و النتيجه منتج ضعيف حتى تسويقيا , و كذلك الخبره العلميه تعتبر خبره تافهه عندما تقوم بتصنيع ابسط شي في المنتج ,و ذلك ان لب الخبره يعود في تصنيع اعقد و اهم قطع في المنتج , و اما الاستقلالية ايضلا لا تتحقق بسبب حاجتك الى القطع الرئيسية لمنتجك من الدول التي تبذك اقتصاديا و سياسيا ,

انواع التصنيع
يوجد نوعين لعمليات التصنيع المحليه
1- التصنيع من الجزء الى الكل , اي تصنيع و تطوير قطع غيار أو مكونات اضافيه لمنتج موجود تزيد من كفائته و مستواه , مثل تصنيع قطع غيار السيارات او الطائرات و غيرها بشكل نوعي يفوق جودة القطع الاصليه و التوسع تدريجيا للوصول الى منتج كامل متفوق او جعل المنتج العادي لديك منتج متفوق و من الدول التي تعتمد عل الاسلوب اسرائيل و الصين في بداياتها و كوريا و الهند و هذه العمليه تعد مجديه اقتصاديا و علميا و سياسيا
2- التصنيع من الكل الى الجزء , و تختصر هذه العملية بانتاج منتج كامل باستيراد اهم و اكثر اجزائه من دول اخرى للخروج بمنتج نهائي تحت مسمى صنع محلي , و باختصار توضيحي لهذه العملية , هوه ان تقوم دوله باستيراد اجهزة خلوية بدون كفر و تصنيع كفر محلي لها و بيعها على انه هاتف وطني صنع بايدي عربه

بالنسبه للنقطه الاولى اختلف معك لايمكن اعتبار امتلاكك لجزء معين في التصنيع شيء تافه مثال التصميم يعتبر شي اساسي ان لم يكن الاهم لان باقي الامور تعتمد عليه هذا مثال واحد فقط .
اما النقطه الثانيه ادخال عناصر مصنعه محليا اكثر كفائه على المنتج مثل اسرائيل فانا اتفق معك
اما النقطه الثالثه تعتبر خط تجميع وفائدتها قليله

 

[الوهم الكبير]

بالنسبه للنقطه الاولى اختلف معك لايمكن اعتبار امتلاكك لجزء معين في التصنيع شيء تافه مثال التصميم يعتبر شي اساسي ان لم يكن الاهم لان باقي الامور تعتمد عليه هذا مثال واحد فقط .
اما النقطه الثانيه ادخال عناصر مصنعه محليا اكثر كفائه على المنتج مثل اسرائيل فانا اتفق معك
اما النقطه الثالثه تعتبر خط تجميع وفائدتها قليله

اما مساله صناعه من الالف الى الياء فهذا شي غير واقعي حتى الدول الكبرى لا تفعلها الذي يحكمك الجدوى الاقتصاديه اذا اردت جودة و ديمومه المشروع

 

[ARAB_WARRIOR]

ضربت مثال عربه ربدان للتوضيح يعتبر منتج جديد كليا عن الارما وتعود ملكيتها الفكريه لشركه الجسور التركيه الاماراتيه ولا تعود لادوكار

لا غير صحيح , OTOKAR تمتلك حقوق الملكيه للمدرعه رابدان وهي من فامت بتصميم وتطوير المدرعه لتتلائم مع احتيجات الزبون ( الامارات ) , الاماراتيون كانوا قد طلبو بتركيب برج BMP-3 على المدرعه ARMA وتم تصميم نسخه من المدرعه ARMA ليتم تصنيعها بالامارات برخصه على يد الشركه المشتركه Al-Jasoor

اذا انسحبت OTOKAR من الامارات فلن يستطيعوا الاماراتيين صناعه مسمار من المدرعه

 

[الوهم الكبير]

لا غير صحيح , OTOKAR تمتلك حقوق الملكيه للمدرعه رابدان وهي من فامت بتصميم وتطوير المدرعه لتتلائم مع احتيجات الزبون ( الامارات ) , الاماراتيون كانوا قد طلبو بتركيب برج BMP-3 على المدرعه ARMA وتم تصميم نسخه من المدرعه ARMA ليتم تصنيعها بالامارات برخصه على يد الشركه المشتركه Al-Jasoor

اذا انسحبت OTOKAR من الامارات فلن يستطيعوا الاماراتيين صناعه مسمار من المدرعه

مع كل هذا الشرح الذي قدمته سابقا تاتي وتقول ذلك وعجبي فعلا.
اعطني مصدر ان الجسور تصنع برخصه من اتوكار

 

[الوهم الكبير]

مشكلتي اني جديد في المنتدى لا اعرف كيف اضع رابط للخبر الذي يتحدث على انها ملك لجسور وبتطوير مختلف ولا تتبع اتوكار اتوكار مجرد شريك في المشروع فقط الخبر موجود في المنتدى