اتفاق ملزم بين بنك الأهلي وسامبا يؤسس ثالث أكبر بنوك الخليج بأصول 223 مليار دولار

جاك رد بالخطاء انا ارد على رسلان بمزح بالطبع ماحد يتمنى افلاس بنوك وطنه
العزيز رسلان مرات يريد إيصال رسالة ولكن الصيغة لا تؤدي المطلوب ..
يمكن هو يرمي إلى أن ظهور كيانات مصرفية ضخمة قد يؤدي الى خروج البنوك الصغرى من السوق .
 
العزيز رسلان مرات يريد إيصال رسالة ولكن الصيغة لا تؤدي المطلوب ..
يمكن هو يرمي إلى أن ظهور كيانات مصرفية ضخمة قد يؤدي الى خروج البنوك الصغرى من السوق .
والله مفهوم كلامه بالعكس كلامه واضح بس الزهراني لقط اول سطر شكلك بتخليني اتوب من المزح وانا احاول افهمك اني امزح ::Lamo:: ::rolf::
 
شفت شلون اللحين من كثر ما حريص اوصل المعلومه ارسل مرتين
 
طيب واذا تم الاندماج بيقل عدد العملاء نفس العدد الأندماج يزيد من قوة البنك وعملائه خاصة ان صندوق الأستثمارات شريك فيه رح تكون منتجاته مختلفه ورح يحصل على امتيازات مختلفه

سوف يقل عدد العملاء أيضاً لانك انت الان ممكن تكون عميل للبنكين اذا تم الدمج سوف تدمج حساباتك في حساب واحد.. بمعنى ان الدمج لا يعني تضاعف عدد العملاء سوف تكون الزيادة بنسبه ليست كبيره

المنتجات و الخدمات لا اعلم كيف سوف يكون هناك تطوير لها..

لن يكون له امتيازات خاصه من الدوله ولو حصل ذلك فهو خطأ كبير
 
سوف يقل عدد العملاء أيضاً لانك انت الان ممكن تكون عميل للبنكين اذا تم الدمج سوف تدمج حساباتك في حساب واحد.. بمعنى ان الدمج لا يعني تضاعف عدد العملاء سوف تكون الزيادة بنسبه ليست كبيره

المنتجات و الخدمات لا اعلم كيف سوف يكون هناك تطوير لها..

لن يكون له امتيازات خاصه من الدوله ولو حصل ذلك فهو خطأ كبير
ومجموع ماتملك في الحسابين اصبح في حساب واحد البنك مستفيد يعوض العدد با ارتفاع المبالغ المودعه اي نقول مثلا الأستفاده من الحساب اصبح الضعف شوف ربما يتم اقفال بعض الفروع ولكن الموظفين رح يتم تغيير طبيعة عملهم او الأستغناء عن بعض الشركات المتعاقده مع البنك واحلال مكانهم الرسميين اللي على البنك نفسه
 
كل مدينة يوجد فيها كذا فرع للبنكين
ممكن استمرار البنوك مع تغيير السستم فقط واستمرار الموظفين
توهقت مع سامبا

كان عندي شغلة بالحفر و ما كان له فروع

الشمال ما هم مغطينه بالفروع

الاهلي و الراجحي اكثر انتشار و بكل زاوية تحصلهم
 
ياليت الاندماجات تكون بين البنوك المتوسطه والضعيفة لكي يرتفع مستوى البنوك بشكل اوسع ويرتفع سقف المنافسه بين البنوك
 
للعملاء
سامبا خدمات سيئة و فروع قليل و صرافات نادرة

عكس الاهلي في الخدمات و الفروع و الصرافات

اتوقع ان الاندماج عشان المصارف الاجنبية اللى بتخش السوق عشان تقدر تنافس الدولة تحث و تشجع على الاندماجات و الاستحواذ اللى قاعد يصير اللى منها فائدة و تبغاها تستمر
فيه طراطيش كلام ان ممكن الانماء و الراجحي
 
الاهلي ناجح وقوي بس سامبا في السنوات الاخيرة في ذيل البنوك

سامبا هم اكثر المتضررين من فقاعة الاسهم السعودية في 2004 حيث كانوا يعطون قروض اسهم لاي مستثمر او مضارب.. وثم الازمة المالية في 2008 انشخلوا مع المنشخلين من نصبة مجموعة سعد حقت معن الصانع اللي اخذ قروض بأسم شركات ابناء القصيبي.

اندماج الاهلي مع سامبا مكسب للجميع، ولكن ارى انه مكسب افضل لسامبا بسبب تخبطاتهم الادارية في محافظ التمويل.
 
خساير وزوال لغيرهم ارجع اقراء وركز كويس

المعذرة

Screenshot_٢٠٢٠-٠٥-١٨-١٩-٠٩-١١-1.png
 
التوجه الان هو اندماج البنوك فيما بينها، لأن بمجرد ماتدخل البنوك الاجنبية فراح بيكون بياكلون السوق.
اي بنك محلي مايندمج فراح ياكل خابور .. لأن بنوكنا بوضعها الحالي غير قادرة على منافسة قوة سيولة البنوك الاجنبية.

بنك الرياض رفض الاندماج مع الاهلي بعد تفاوض دام سنة بسبب امور مانعلمها، لكن من وجهة نظري اعتقد ان الرياض يبون يكون روسائهم هم التوب في السلم الهرمي بعد الاندماج وهذا الشيء صعب لان بنك الاهلي اقوى واكبر من الرياض. لذلك اعتقد ان بنك الرياض يبون يندمجون مع بنوك اصغر منها مثل البنك العربي الوطني، البلاد، أو الجزيرة.
 

تصنيف اقوى بنوك في شرق الاوسط حسب forbes
قبل الدمج بنك الأهلي وسامبا


RankCompanyCountry/TerritorySalesProfitsAssetsMarket Value


190 Qatar$15.9 B$3.9 B$264.9 B$43.7 B


303 United Arab Emirates$8.9 B$3.1 B$227.4 B$34.4 B


351 United Arab Emirates$10.7 B$3.6 B$188.3 B$14.8 B


396 Saudi Arabia$6.8 B$3.1 B$135.2 B$29.6 B


473 Saudi Arabia$5.3 B$2.8 B$102.4 B$38.1 B


677 Kuwait$4.6 B$1.3 B$96.5 B$16.3 B


709 Saudi Arabia$3.8 B$1.5 B$70.9 B$13.6 B


776 United Arab Emirates$5.4 B$1.2 B$110.3 B$8.4 B


780 Saudi Arabia$2.8 B$1.1 B$68.1 B$12.4 B


801 Kuwait$4 B$826 M$63.9 B$14.6 B


814 Saudi Arabia$2.9 B$802.8 M$70.8 B$13.5 B


932 United Arab Emirates$3.7 B$1.2 B$63.1 B$7.2 B


934 Saudi Arabia$2.5 B$886.4 M$47.5 B$9.9 B


973 Qatar$1.5 B$783.5 M$45.6 B$10.1 B


1013 Saudi Arabia$2.3 B$843.7 M$48.9 B$8.2 B


1124 Saudi Arabia$1.8 B$694.7 M$35.1 B$8.4 B


1138 Morocco$4.3 B$604.8 M$55.7 B$7.1 B


1244 Bahrain$2.1 B$694.8 M$40.3 B$6.1 B


1258 Qatar$1 B$599.1 M$30 B$7.9 B


1456 Egypt$2.8 B$701.6 M$24.1 B$6 B


1466 Jordan$2.3 B$597.4 M$37.1 B$4.3 B


1472 United Arab Emirates$2 B$625.2 M$34.3 B$3.6 B


1500 United Arab Emirates$2.8 B$513.8 M$44.3 B$3.3 B


1502 Lebanon$3.7 B$493 M$47.5 B$764 M


1559 Lebanon$2.7 B$502.1 M$38.5 B$670 M


1575 Qatar$2.3 B$481.2 M$40.2 B$4.4 B


1712 Oman$1.6 B$449.3 M$31.9 B$2.7 B


1813 Morocco$2.3 B$347.3 M$45.1 B$4.2 B
 
Stc بس متى يفتحون بنكهم

الاتصالات عليها ضغوط من القطاع المصرفي انها ما تدخل المجال

طبعاً عذرهم ان لها مجال الاتصالات وتملك Infrastructure راح تعطيها افضليه على البنوك

دخول الاتصالات السعودية يعني نقل قطاع المصارف الى الرقميه اكثر من الوضع التقليدي

بالاضافة ان الاتصالات تملك سيوله ماليه ضخمه
 
عودة
أعلى