الـرؤيـة الـسـعـودية 2030 ( متابعة مستمرة )

[typhon99]

بالضبط لو كانت الحوافز مربوطة بالانتاجية .. هنا بتشوف السعودي يشتغل صح .. ايش الفايدة اني اشتغل واتعب نفسي وغيري بصم ومشى وفي النهاية نفس الراتب ونفس العلاوة وغيره .. الفرق ان الي بصم وسحب على الدوام ممكن تلقاه يشتغل شغلة ثانية وضاعف دخله ! طيب هنا السؤال انا ليش ما اصير مثله ؟

من هنا جاء قرار وزارة الخدمة المدنية بربط العلاوات بالاداء .

 

[typhon99]

أخيراً البلديات والأمانات أكبر مشكلة فيها ماهو الموظف الغلبان .... مشكلتها أنها من أكبر بؤر الفساد والتهام المال العام والهدر في الدولة ... بإختصار يعني خلخلة وشغل
في الرؤوس الكبار وإلا ما لها حل أبد وراح تشيب وإن تدور معاملتك في القهاوي التي يتكي فيها أبو ساعة عمل

كل الوزارات والاجهزة تعاني من الفساد والخلخلة لذلك حلها بانمال الخصخصة وتحويل تشغيلها للقطاع الخاص لزيادة الكفاءة .

 

[typhon99]

وين الحوافز !! العلاوة كم ...بعضها مايسوى الكلام عنه .... البلديات مشكلتها مشكلة والخلل من فوق من النظام من أبو 5 بصمات من العرج .... الموظف هو الحلقة الأضعف
شوف وزارة التجارة بعد ما أستلمهم الربيعة !! مايحتاج نقول رؤية وإنتاجية ... عطني نظام سلس وواضح وإداري ناجح اعطيك إنتاجية ... للعلم موظفي وزارة التجارة يأخذون مبلغ
على كل مخالفة ... شركة الإتصالات تعطي موظفينها مبلغ على كل شريحة يبيعها .... حتى نجم حق الحوادث كل حادث لك 25 ريال وهم يأخذون من التأمين 200 على الحادث
لو بعد راح أتعب والله .... وإحقاقاً للحق الكثير من الدوائر الحكومية إنتاجيهم باليوم على الأقل 5 ساعات وتطوروا تطور ملحوظ وواضح لتطور النظام واستخدام التقنية كمثال
العدل ... الأحوال المدنية ... الجوازات زمان كانت مراجعتهم مصيبة واليوم تراجهم وإن مرتاح ...

كل الكلام اعلاه ماراح يضبط الا بخصخصة القطاع الحكومي وهذا الشي رافضه الشعب ولاهو متفهمه خاصه انه يتطلب مقابل مادي مقابل الخدمات المقدمة والشعب مدمن للخدمات المجانية رغم ردائتها ..عندك الموانىء بيروقراطية عقيمة لكن لاحظها بعد سنتين من الان بعد تسليمها للقطاع الخاص كيف فاعليتها تتضاعف وربحيتها تصير دبل !

 

[impoosible]

كل الكلام اعلاه ماراح يضبط الا بخصخصة القطاع الحكومي وهذا الشي رافضه الشعب ولاهو متفهمه خاصه انه يتطلب مقابل مادي مقابل الخدمات المقدمة والشعب مدمن للخدمات المجانية رغم ردائتها ..عندك الموانىء بيروقراطية عقيمة لكن لاحظها بعد سنتين من الان بعد تسليمها للقطاع الخاص كيف فاعليتها تتضاعف وربحيتها تصير دبل !

بلا شك قطاعات كثيرة بالدولة مالها حل إلا بالخصخصة .... الشعب رافض موافق فاهم مو فاهم النتيجة إذا فيه عمل وخدمة مميزة ووظائف ورواتب للسعوديين فالأمور طيبة ... البريد السعودي كان شي واليوم شي أخر رغم أنه يحتاج
للكثير إلا أنه تطور بشكل لافت وتجربة جيدة .... أمور كثيرة الناس تدفع مقابلها ولا تحصل مقابلها شي .... في البلديات كمثال رخصة بناء لها رسوم قد تكون رمزية لكن الغالبية يدفع لمكتب 500 ريال أو أكثر حتى يخلص معاملته
إجراء من المفترض أن يكون الكتروني وخلال 24 ساعة والدولة لو تأخذ رسوم كثر ما تأخذ المكاتب محد قال شي ... هذا نظام يبي أحد يضعه أو يقترحه ويسن قوانينه .... لا أختلف معك أبداً في ما يخص الخصخصة بل برأيي هي الحل الوحيد حتى تبتعد مؤسسات الدولة وبعض قطاعاتها عن العرج وأبو 5 بصمات وما خفي من اللصوص

 

[Hero of Chaos]

شفافية صندوق النرويج «خلاخل والبلا بالداخل»

لموقع الرسمي للصندوق السيادي لحكومة النرويج للمتقاعدين "GPFG" يحتوي على تفاصيل عن كل شاردة وواردة من محتويات الصندوق ولعل أكثر ما يثير اعجاب الذين يطالبوننا الاقتداء بالصندوق النرويجي هو ما يسمونه شفافيته المتناهية حيث تظهر تقلبات قيمة الصندوق السوقية حيا على الشّاشة ساعة بساعة. لكن دعونا من الشفافية وتعالوا نرى ماذا يقول الصندوق عن عوائده.

يقول الموقع الرسمي للصندوق أن متوسط العوائد "وهنا مربط الفرس" منذ يناير عام 1998 الى الربع الأول من عام 2016 "أي متوسط 18 سنة" يبلغ 5.5 % وبعد خصم التكاليف الادارية والتضخم يبلغ العائد السنوي 3.6 %. الكلام الى هنا يبدو واضح وجميل ولا غبار عليه. لكن السؤال هو:

هل يفهم من هذا ان نسبة العوائد البالغة 3.6 % "حسب بيانات الصندوق" هي مبالغ مادية تدخل الصندوق كدخل صافي "disposable income" ويمكن عزلها في حساب منفصل وبالتالي يمكن تحويلها بالكامل سنة بسنة من غير عوائق الى داخل النرويج "أي تماما كما هي إيرادات البترول"؟

الواقع بعد دراستي العاجلة لعوائد صندوق النرويج تبين "بعكس ما يتخيله كتابنا" فهذه المبالغ مجرد أرقام "قيود" نظرية على الورق فلو احتاجت النرويج "ضع اسم أي دولة أخرى لديها صندوق مماثل" الى تحويل هذه العوائد للداخل لتمويل مصروفات ميزانية حكومة النرويج لن تجدها بكاملها متاحة للصرف وربما ولا جزء كبير منها وأحيانا حتى لا شيء منها عندما تحتاج اليها في وقت العوزة "الضّنكة" فتضطر النرويج للسحب من رأس المال إذا كان رأس المال يتمتع بالسيولة الكافية" تحويله بسرعة وسهولة الى كاش بدون خسارة" والا فإنها قد تخسر أيضا جزءا من رأس مال الصندوق.

مثال تطبيقي: يبلغ حجم الصندوق النرويجي ساعة كتابة عنوان هذا المقال كما يظهر أمامي على شاشة الكومبيوتر حوالي 854.69 مليار دولار "7.08 تريليونات كرون نرويجي" فاذا كان معدل العائد السنوي الصافي "بعد خصم جميع التكاليف" هو 3.6 % فمعنى هذا "حسب مفهوم كتابنا" ان متوسط المبلغ السنوي الذي سيدخل للصندوق النرويجي هو حوالي 30.79 مليار دولار "أي 115.38 مليار ريال سعودي". واضح اذاً أنه إذا كان صندوق النرويج للمتقاعدين هو صندوقنا نحن فإنه بإمكاننا الحصول سنويا على 115.38 مليار ريال الى الأبد من غير ان ينقص رأس مال صندوقنا السيادي "كما يعتقد كتابنا خطأ" هللة واحدة.

السيناريو المثالي المذكور أعلاه هو الذي يتخيله كتابنا الأفاضل الذين يستشهدون بالصندوق النرويجي. لكن الحقيقة التي تغيب عن بالهم أن هذا السيناريو المثالي لا ينطبق بتاتا على الصندوق النرويجي ببساطة لأن نسبة 3.6 % التي يقول الصندوق النرويجي انه يحققها سنويا ليست عوائد بالمفهوم الذي يفهمه كتابنا الأفاضل المطالبون بإنشاء صندوق مماثل لصندوق النرويج وانما يدخل فيها التقلبات "كما اتضح لي" في القيمة السوقية للصندوق باعتبارها capital gain وهذه مغامرة خطيرة لأنه لا يمكن التأكد من تحقق هذا العائد الا عند البيع الفعلي للأصل فيدخل الفرق بين سعر الشراء وسعر البيع كربح "وربما خسارة" لمالك الأصل.

خاتمة: لن اطيل عليكم حتى لا يمل القارئ فتضيع الرسالة التي يريد ان يوصلها المقال لكتابنا الأفاضل ومن حقهم نقاش الموضوع بهدوء نقاشا علميا لا تخمينات فالموضوع حيوي ومهم وجدير ان يأخذ حقه من النقاش علميا لتكون الصورة أمامنا واضحة كل الوضوح.

كذلك أريد القول: هذا المقال ليس هو – بأي حال – موجهاً للنرويجيين لأنه من حق النرويج ولا اعتراض لنا عليها اتّباع الطريقة التي تروق لها لكن الغرض الا ينخدع البعض منا بالهالة التي يحيط البنوك والبيوت المالية بها الصناديق السيادية للترويج لها فهم معذورون لأنها ببساطة مصدر أرزاقهم.


http://www.alriyadh.com/1505151
​

 

[impoosible]

مع الأسف جديا اني أتمنى الخصخصة بسرعة تمس كل البلديات والامانات​

البلديات والأمانات ... بالميت دخلها بالمليارات ... قسم الإستثمار ههههه يارجل مجمعات تجارية ضخمة لو تبحث تلقى اراضيها تبع البلدية وعقد 20 سنة والأجار 50 الف !!
فساد وسرقات لو عملوا بشكل صحيح لدخلوا أرباح للدولة وقدموا رواتب مجزية لموظفينهم بدل الخردة الي يصرفونها اللحين ... والمصيبة العظمى يبون ميزانية ومليارات من
الحكومة ....

 

[typhon99]

شفافية صندوق النرويج «خلاخل والبلا بالداخل»

لموقع الرسمي للصندوق السيادي لحكومة النرويج للمتقاعدين "GPFG" يحتوي على تفاصيل عن كل شاردة وواردة من محتويات الصندوق ولعل أكثر ما يثير اعجاب الذين يطالبوننا الاقتداء بالصندوق النرويجي هو ما يسمونه شفافيته المتناهية حيث تظهر تقلبات قيمة الصندوق السوقية حيا على الشّاشة ساعة بساعة. لكن دعونا من الشفافية وتعالوا نرى ماذا يقول الصندوق عن عوائده.

يقول الموقع الرسمي للصندوق أن متوسط العوائد "وهنا مربط الفرس" منذ يناير عام 1998 الى الربع الأول من عام 2016 "أي متوسط 18 سنة" يبلغ 5.5 % وبعد خصم التكاليف الادارية والتضخم يبلغ العائد السنوي 3.6 %. الكلام الى هنا يبدو واضح وجميل ولا غبار عليه. لكن السؤال هو:

هل يفهم من هذا ان نسبة العوائد البالغة 3.6 % "حسب بيانات الصندوق" هي مبالغ مادية تدخل الصندوق كدخل صافي "disposable income" ويمكن عزلها في حساب منفصل وبالتالي يمكن تحويلها بالكامل سنة بسنة من غير عوائق الى داخل النرويج "أي تماما كما هي إيرادات البترول"؟

الواقع بعد دراستي العاجلة لعوائد صندوق النرويج تبين "بعكس ما يتخيله كتابنا" فهذه المبالغ مجرد أرقام "قيود" نظرية على الورق فلو احتاجت النرويج "ضع اسم أي دولة أخرى لديها صندوق مماثل" الى تحويل هذه العوائد للداخل لتمويل مصروفات ميزانية حكومة النرويج لن تجدها بكاملها متاحة للصرف وربما ولا جزء كبير منها وأحيانا حتى لا شيء منها عندما تحتاج اليها في وقت العوزة "الضّنكة" فتضطر النرويج للسحب من رأس المال إذا كان رأس المال يتمتع بالسيولة الكافية" تحويله بسرعة وسهولة الى كاش بدون خسارة" والا فإنها قد تخسر أيضا جزءا من رأس مال الصندوق.

مثال تطبيقي: يبلغ حجم الصندوق النرويجي ساعة كتابة عنوان هذا المقال كما يظهر أمامي على شاشة الكومبيوتر حوالي 854.69 مليار دولار "7.08 تريليونات كرون نرويجي" فاذا كان معدل العائد السنوي الصافي "بعد خصم جميع التكاليف" هو 3.6 % فمعنى هذا "حسب مفهوم كتابنا" ان متوسط المبلغ السنوي الذي سيدخل للصندوق النرويجي هو حوالي 30.79 مليار دولار "أي 115.38 مليار ريال سعودي". واضح اذاً أنه إذا كان صندوق النرويج للمتقاعدين هو صندوقنا نحن فإنه بإمكاننا الحصول سنويا على 115.38 مليار ريال الى الأبد من غير ان ينقص رأس مال صندوقنا السيادي "كما يعتقد كتابنا خطأ" هللة واحدة.

السيناريو المثالي المذكور أعلاه هو الذي يتخيله كتابنا الأفاضل الذين يستشهدون بالصندوق النرويجي. لكن الحقيقة التي تغيب عن بالهم أن هذا السيناريو المثالي لا ينطبق بتاتا على الصندوق النرويجي ببساطة لأن نسبة 3.6 % التي يقول الصندوق النرويجي انه يحققها سنويا ليست عوائد بالمفهوم الذي يفهمه كتابنا الأفاضل المطالبون بإنشاء صندوق مماثل لصندوق النرويج وانما يدخل فيها التقلبات "كما اتضح لي" في القيمة السوقية للصندوق باعتبارها capital gain وهذه مغامرة خطيرة لأنه لا يمكن التأكد من تحقق هذا العائد الا عند البيع الفعلي للأصل فيدخل الفرق بين سعر الشراء وسعر البيع كربح "وربما خسارة" لمالك الأصل.

خاتمة: لن اطيل عليكم حتى لا يمل القارئ فتضيع الرسالة التي يريد ان يوصلها المقال لكتابنا الأفاضل ومن حقهم نقاش الموضوع بهدوء نقاشا علميا لا تخمينات فالموضوع حيوي ومهم وجدير ان يأخذ حقه من النقاش علميا لتكون الصورة أمامنا واضحة كل الوضوح.

كذلك أريد القول: هذا المقال ليس هو – بأي حال – موجهاً للنرويجيين لأنه من حق النرويج ولا اعتراض لنا عليها اتّباع الطريقة التي تروق لها لكن الغرض الا ينخدع البعض منا بالهالة التي يحيط البنوك والبيوت المالية بها الصناديق السيادية للترويج لها فهم معذورون لأنها ببساطة مصدر أرزاقهم.


http://www.alriyadh.com/1505151
​

صندوق التقاعد النرويجي يدار بطريقة متحفظة وغبية في نفس الوقت مع احترامنا للاخوة النرويجيين

الصندوق النرويجي دائما يحقق خسائر ويرجع يعوضها بارباح لتنطفى الخسائر وترتفع الربحية لمعدلات هزيله 3.6% ..

عندك الصندوق السيادي القطري يدار بطريقه جدا فاعله وحقق ارباح تصل ل31% من راس ماله خلال 9 اشهر فقط من عام 2016 ..اي ما يوازي 79 مليار دولار كارباح ما يساوي 300 مليار ريال خلال 9 اشهر فقط !!!

http://www.cnbcarabia.com/?p=334047

ايضا صندوق التقاعد الياباني تضاعفت موجوداته 15% هذا العام ..

عموما الخيار بيدك هل تريد ادارة فاعلة لصندوقك لتجني ارباح هائلة كما فعل القطريين مع وجود بعض المخاطر ام تريد ادارة متحفظة مثل الصندوق النرويجي وصندوق ساما التابع لمؤسسة النقد اللي شغلته كلها شراء سندات دين والربحية ما تصل 4% !!

رؤية 2030 تتجه للخيار القطري والدليل صفقات اوبر وسوفت بانك :100&:

 

[impoosible]

شفافية صندوق النرويج «خلاخل والبلا بالداخل»

لموقع الرسمي للصندوق السيادي لحكومة النرويج للمتقاعدين "GPFG" يحتوي على تفاصيل عن كل شاردة وواردة من محتويات الصندوق ولعل أكثر ما يثير اعجاب الذين يطالبوننا الاقتداء بالصندوق النرويجي هو ما يسمونه شفافيته المتناهية حيث تظهر تقلبات قيمة الصندوق السوقية حيا على الشّاشة ساعة بساعة. لكن دعونا من الشفافية وتعالوا نرى ماذا يقول الصندوق عن عوائده.

يقول الموقع الرسمي للصندوق أن متوسط العوائد "وهنا مربط الفرس" منذ يناير عام 1998 الى الربع الأول من عام 2016 "أي متوسط 18 سنة" يبلغ 5.5 % وبعد خصم التكاليف الادارية والتضخم يبلغ العائد السنوي 3.6 %. الكلام الى هنا يبدو واضح وجميل ولا غبار عليه. لكن السؤال هو:

هل يفهم من هذا ان نسبة العوائد البالغة 3.6 % "حسب بيانات الصندوق" هي مبالغ مادية تدخل الصندوق كدخل صافي "disposable income" ويمكن عزلها في حساب منفصل وبالتالي يمكن تحويلها بالكامل سنة بسنة من غير عوائق الى داخل النرويج "أي تماما كما هي إيرادات البترول"؟

الواقع بعد دراستي العاجلة لعوائد صندوق النرويج تبين "بعكس ما يتخيله كتابنا" فهذه المبالغ مجرد أرقام "قيود" نظرية على الورق فلو احتاجت النرويج "ضع اسم أي دولة أخرى لديها صندوق مماثل" الى تحويل هذه العوائد للداخل لتمويل مصروفات ميزانية حكومة النرويج لن تجدها بكاملها متاحة للصرف وربما ولا جزء كبير منها وأحيانا حتى لا شيء منها عندما تحتاج اليها في وقت العوزة "الضّنكة" فتضطر النرويج للسحب من رأس المال إذا كان رأس المال يتمتع بالسيولة الكافية" تحويله بسرعة وسهولة الى كاش بدون خسارة" والا فإنها قد تخسر أيضا جزءا من رأس مال الصندوق.

مثال تطبيقي: يبلغ حجم الصندوق النرويجي ساعة كتابة عنوان هذا المقال كما يظهر أمامي على شاشة الكومبيوتر حوالي 854.69 مليار دولار "7.08 تريليونات كرون نرويجي" فاذا كان معدل العائد السنوي الصافي "بعد خصم جميع التكاليف" هو 3.6 % فمعنى هذا "حسب مفهوم كتابنا" ان متوسط المبلغ السنوي الذي سيدخل للصندوق النرويجي هو حوالي 30.79 مليار دولار "أي 115.38 مليار ريال سعودي". واضح اذاً أنه إذا كان صندوق النرويج للمتقاعدين هو صندوقنا نحن فإنه بإمكاننا الحصول سنويا على 115.38 مليار ريال الى الأبد من غير ان ينقص رأس مال صندوقنا السيادي "كما يعتقد كتابنا خطأ" هللة واحدة.

السيناريو المثالي المذكور أعلاه هو الذي يتخيله كتابنا الأفاضل الذين يستشهدون بالصندوق النرويجي. لكن الحقيقة التي تغيب عن بالهم أن هذا السيناريو المثالي لا ينطبق بتاتا على الصندوق النرويجي ببساطة لأن نسبة 3.6 % التي يقول الصندوق النرويجي انه يحققها سنويا ليست عوائد بالمفهوم الذي يفهمه كتابنا الأفاضل المطالبون بإنشاء صندوق مماثل لصندوق النرويج وانما يدخل فيها التقلبات "كما اتضح لي" في القيمة السوقية للصندوق باعتبارها capital gain وهذه مغامرة خطيرة لأنه لا يمكن التأكد من تحقق هذا العائد الا عند البيع الفعلي للأصل فيدخل الفرق بين سعر الشراء وسعر البيع كربح "وربما خسارة" لمالك الأصل.

خاتمة: لن اطيل عليكم حتى لا يمل القارئ فتضيع الرسالة التي يريد ان يوصلها المقال لكتابنا الأفاضل ومن حقهم نقاش الموضوع بهدوء نقاشا علميا لا تخمينات فالموضوع حيوي ومهم وجدير ان يأخذ حقه من النقاش علميا لتكون الصورة أمامنا واضحة كل الوضوح.

كذلك أريد القول: هذا المقال ليس هو – بأي حال – موجهاً للنرويجيين لأنه من حق النرويج ولا اعتراض لنا عليها اتّباع الطريقة التي تروق لها لكن الغرض الا ينخدع البعض منا بالهالة التي يحيط البنوك والبيوت المالية بها الصناديق السيادية للترويج لها فهم معذورون لأنها ببساطة مصدر أرزاقهم.


http://www.alriyadh.com/1505151
​

القيمة السوقية شي والعوائد شي أخر ... نسبة 3.6 % سنوياً أمر تحقيقه بسيط جداً كعوائد سنوية .... كمثال صندوق الإستثمارات السعودية في سوق الأسهم ربما خسر 50% من قيمته السوقية
منذ نزول الأسهم ولكنه بدون شك الصندوق يحقق عوائد مجزية تفوق 5 % سنوياً من رأس المال .... يكفي تشوف أرباح سابك الإتصالات البنك الأهلي بنك الرياض .... الخ

 

[momaiz1]

الإيجابية السعودية ‏@AlEjabiya_KSA
مطارات المملكة بلا موظفي جوازات فى 2017 بتقنية إلكترونية دقيقة تستغرق 30 ثانية لإتمام عملية السفر بسلاسة - العربية.نت - #الإيجابية_الخليجية

الحمدلله اقدر اسافر الحين..

 

[سعودي والعز عنواني]

شفافية صندوق النرويج «خلاخل والبلا بالداخل»

لموقع الرسمي للصندوق السيادي لحكومة النرويج للمتقاعدين "GPFG" يحتوي على تفاصيل عن كل شاردة وواردة من محتويات الصندوق ولعل أكثر ما يثير اعجاب الذين يطالبوننا الاقتداء بالصندوق النرويجي هو ما يسمونه شفافيته المتناهية حيث تظهر تقلبات قيمة الصندوق السوقية حيا على الشّاشة ساعة بساعة. لكن دعونا من الشفافية وتعالوا نرى ماذا يقول الصندوق عن عوائده.

يقول الموقع الرسمي للصندوق أن متوسط العوائد "وهنا مربط الفرس" منذ يناير عام 1998 الى الربع الأول من عام 2016 "أي متوسط 18 سنة" يبلغ 5.5 % وبعد خصم التكاليف الادارية والتضخم يبلغ العائد السنوي 3.6 %. الكلام الى هنا يبدو واضح وجميل ولا غبار عليه. لكن السؤال هو:

هل يفهم من هذا ان نسبة العوائد البالغة 3.6 % "حسب بيانات الصندوق" هي مبالغ مادية تدخل الصندوق كدخل صافي "disposable income" ويمكن عزلها في حساب منفصل وبالتالي يمكن تحويلها بالكامل سنة بسنة من غير عوائق الى داخل النرويج "أي تماما كما هي إيرادات البترول"؟

الواقع بعد دراستي العاجلة لعوائد صندوق النرويج تبين "بعكس ما يتخيله كتابنا" فهذه المبالغ مجرد أرقام "قيود" نظرية على الورق فلو احتاجت النرويج "ضع اسم أي دولة أخرى لديها صندوق مماثل" الى تحويل هذه العوائد للداخل لتمويل مصروفات ميزانية حكومة النرويج لن تجدها بكاملها متاحة للصرف وربما ولا جزء كبير منها وأحيانا حتى لا شيء منها عندما تحتاج اليها في وقت العوزة "الضّنكة" فتضطر النرويج للسحب من رأس المال إذا كان رأس المال يتمتع بالسيولة الكافية" تحويله بسرعة وسهولة الى كاش بدون خسارة" والا فإنها قد تخسر أيضا جزءا من رأس مال الصندوق.

مثال تطبيقي: يبلغ حجم الصندوق النرويجي ساعة كتابة عنوان هذا المقال كما يظهر أمامي على شاشة الكومبيوتر حوالي 854.69 مليار دولار "7.08 تريليونات كرون نرويجي" فاذا كان معدل العائد السنوي الصافي "بعد خصم جميع التكاليف" هو 3.6 % فمعنى هذا "حسب مفهوم كتابنا" ان متوسط المبلغ السنوي الذي سيدخل للصندوق النرويجي هو حوالي 30.79 مليار دولار "أي 115.38 مليار ريال سعودي". واضح اذاً أنه إذا كان صندوق النرويج للمتقاعدين هو صندوقنا نحن فإنه بإمكاننا الحصول سنويا على 115.38 مليار ريال الى الأبد من غير ان ينقص رأس مال صندوقنا السيادي "كما يعتقد كتابنا خطأ" هللة واحدة.

السيناريو المثالي المذكور أعلاه هو الذي يتخيله كتابنا الأفاضل الذين يستشهدون بالصندوق النرويجي. لكن الحقيقة التي تغيب عن بالهم أن هذا السيناريو المثالي لا ينطبق بتاتا على الصندوق النرويجي ببساطة لأن نسبة 3.6 % التي يقول الصندوق النرويجي انه يحققها سنويا ليست عوائد بالمفهوم الذي يفهمه كتابنا الأفاضل المطالبون بإنشاء صندوق مماثل لصندوق النرويج وانما يدخل فيها التقلبات "كما اتضح لي" في القيمة السوقية للصندوق باعتبارها capital gain وهذه مغامرة خطيرة لأنه لا يمكن التأكد من تحقق هذا العائد الا عند البيع الفعلي للأصل فيدخل الفرق بين سعر الشراء وسعر البيع كربح "وربما خسارة" لمالك الأصل.

خاتمة: لن اطيل عليكم حتى لا يمل القارئ فتضيع الرسالة التي يريد ان يوصلها المقال لكتابنا الأفاضل ومن حقهم نقاش الموضوع بهدوء نقاشا علميا لا تخمينات فالموضوع حيوي ومهم وجدير ان يأخذ حقه من النقاش علميا لتكون الصورة أمامنا واضحة كل الوضوح.

كذلك أريد القول: هذا المقال ليس هو – بأي حال – موجهاً للنرويجيين لأنه من حق النرويج ولا اعتراض لنا عليها اتّباع الطريقة التي تروق لها لكن الغرض الا ينخدع البعض منا بالهالة التي يحيط البنوك والبيوت المالية بها الصناديق السيادية للترويج لها فهم معذورون لأنها ببساطة مصدر أرزاقهم.


http://www.alriyadh.com/1505151
​

تدري ليش عوائده ضعيفة ومخاطره ضعيفة لانه يدار بخوارزميات اي بدون تدخل البشر
من ايجابيات هذه الطريقة مخاطرة ضعيفة وامان في الاداء
السلبيات ارباح ضعيفة لا تتجاوز في اقصى التقدير 6% وفي حالات نادره يحقق هذا الرقم
معلومة نجحت وول ستريت في الوصول الى 6%
بهذا النظام

صندوق التقاعد النرويجي يدار بطريقة متحفظة وغبية في نفس الوقت مع احترامنا للاخوة النرويجيين

الصندوق النرويجي دائما يحقق خسائر ويرجع يعوضها بارباح لتنطفى الخسائر وترتفع الربحية لمعدلات هزيله 3.6% ..

عندك الصندوق السيادي القطري يدار بطريقه جدا فاعله وحقق ارباح تصل ل31% من راس ماله خلال 9 اشهر فقط من عام 2016 ..اي ما يوازي 79 مليار دولار كارباح ما يساوي 300 مليار ريال خلال 9 اشهر فقط !!!

http://www.cnbcarabia.com/?p=334047

ايضا صندوق التقاعد الياباني تضاعفت موجوداته 15% هذا العام ..

عموما الخيار بيدك هل تريد ادارة فاعلة لصندوقك لتجني ارباح هائلة كما فعل القطريين مع وجود بعض المخاطر ام تريد ادارة متحفظة مثل الصندوق النرويجي وصندوق ساما التابع لمؤسسة النقد اللي شغلته كلها شراء سندات دين والربحية ما تصل 4% !!

رؤية 2030 تتجه للخيار القطري والدليل صفقات اوبر وسوفت بانك :100&:

من ايجابيات هذا النضام ارباح قد تصل الى 25%
من سلبياته مخاطر متوسطة
يدار عن طريق البشر

 

[جزر المحيط]

كل الوزارات والاجهزة تعاني من الفساد والخلخلة لذلك حلها بانمال الخصخصة وتحويل تشغيلها للقطاع الخاص لزيادة الكفاءة .

القطاع الخاص وجه اخر للقطاع الحكومي و التجربة المصرية و العربية للخصخصة ..

 

[جزر المحيط]

شفافية صندوق النرويج «خلاخل والبلا بالداخل»

لموقع الرسمي للصندوق السيادي لحكومة النرويج للمتقاعدين "GPFG" يحتوي على تفاصيل عن كل شاردة وواردة من محتويات الصندوق ولعل أكثر ما يثير اعجاب الذين يطالبوننا الاقتداء بالصندوق النرويجي هو ما يسمونه شفافيته المتناهية حيث تظهر تقلبات قيمة الصندوق السوقية حيا على الشّاشة ساعة بساعة. لكن دعونا من الشفافية وتعالوا نرى ماذا يقول الصندوق عن عوائده.

يقول الموقع الرسمي للصندوق أن متوسط العوائد "وهنا مربط الفرس" منذ يناير عام 1998 الى الربع الأول من عام 2016 "أي متوسط 18 سنة" يبلغ 5.5 % وبعد خصم التكاليف الادارية والتضخم يبلغ العائد السنوي 3.6 %. الكلام الى هنا يبدو واضح وجميل ولا غبار عليه. لكن السؤال هو:

هل يفهم من هذا ان نسبة العوائد البالغة 3.6 % "حسب بيانات الصندوق" هي مبالغ مادية تدخل الصندوق كدخل صافي "disposable income" ويمكن عزلها في حساب منفصل وبالتالي يمكن تحويلها بالكامل سنة بسنة من غير عوائق الى داخل النرويج "أي تماما كما هي إيرادات البترول"؟

الواقع بعد دراستي العاجلة لعوائد صندوق النرويج تبين "بعكس ما يتخيله كتابنا" فهذه المبالغ مجرد أرقام "قيود" نظرية على الورق فلو احتاجت النرويج "ضع اسم أي دولة أخرى لديها صندوق مماثل" الى تحويل هذه العوائد للداخل لتمويل مصروفات ميزانية حكومة النرويج لن تجدها بكاملها متاحة للصرف وربما ولا جزء كبير منها وأحيانا حتى لا شيء منها عندما تحتاج اليها في وقت العوزة "الضّنكة" فتضطر النرويج للسحب من رأس المال إذا كان رأس المال يتمتع بالسيولة الكافية" تحويله بسرعة وسهولة الى كاش بدون خسارة" والا فإنها قد تخسر أيضا جزءا من رأس مال الصندوق.

مثال تطبيقي: يبلغ حجم الصندوق النرويجي ساعة كتابة عنوان هذا المقال كما يظهر أمامي على شاشة الكومبيوتر حوالي 854.69 مليار دولار "7.08 تريليونات كرون نرويجي" فاذا كان معدل العائد السنوي الصافي "بعد خصم جميع التكاليف" هو 3.6 % فمعنى هذا "حسب مفهوم كتابنا" ان متوسط المبلغ السنوي الذي سيدخل للصندوق النرويجي هو حوالي 30.79 مليار دولار "أي 115.38 مليار ريال سعودي". واضح اذاً أنه إذا كان صندوق النرويج للمتقاعدين هو صندوقنا نحن فإنه بإمكاننا الحصول سنويا على 115.38 مليار ريال الى الأبد من غير ان ينقص رأس مال صندوقنا السيادي "كما يعتقد كتابنا خطأ" هللة واحدة.

السيناريو المثالي المذكور أعلاه هو الذي يتخيله كتابنا الأفاضل الذين يستشهدون بالصندوق النرويجي. لكن الحقيقة التي تغيب عن بالهم أن هذا السيناريو المثالي لا ينطبق بتاتا على الصندوق النرويجي ببساطة لأن نسبة 3.6 % التي يقول الصندوق النرويجي انه يحققها سنويا ليست عوائد بالمفهوم الذي يفهمه كتابنا الأفاضل المطالبون بإنشاء صندوق مماثل لصندوق النرويج وانما يدخل فيها التقلبات "كما اتضح لي" في القيمة السوقية للصندوق باعتبارها capital gain وهذه مغامرة خطيرة لأنه لا يمكن التأكد من تحقق هذا العائد الا عند البيع الفعلي للأصل فيدخل الفرق بين سعر الشراء وسعر البيع كربح "وربما خسارة" لمالك الأصل.

خاتمة: لن اطيل عليكم حتى لا يمل القارئ فتضيع الرسالة التي يريد ان يوصلها المقال لكتابنا الأفاضل ومن حقهم نقاش الموضوع بهدوء نقاشا علميا لا تخمينات فالموضوع حيوي ومهم وجدير ان يأخذ حقه من النقاش علميا لتكون الصورة أمامنا واضحة كل الوضوح.

كذلك أريد القول: هذا المقال ليس هو – بأي حال – موجهاً للنرويجيين لأنه من حق النرويج ولا اعتراض لنا عليها اتّباع الطريقة التي تروق لها لكن الغرض الا ينخدع البعض منا بالهالة التي يحيط البنوك والبيوت المالية بها الصناديق السيادية للترويج لها فهم معذورون لأنها ببساطة مصدر أرزاقهم.


http://www.alriyadh.com/1505151
​

النروج بلد ديمقراطي مؤسساتي مفعلة فيه المحاسبة المجتمعية ..

 

[جزر المحيط]

صندوق التقاعد النرويجي يدار بطريقة متحفظة وغبية في نفس الوقت مع احترامنا للاخوة النرويجيين

الصندوق النرويجي دائما يحقق خسائر ويرجع يعوضها بارباح لتنطفى الخسائر وترتفع الربحية لمعدلات هزيله 3.6% ..

عندك الصندوق السيادي القطري يدار بطريقه جدا فاعله وحقق ارباح تصل ل31% من راس ماله خلال 9 اشهر فقط من عام 2016 ..اي ما يوازي 79 مليار دولار كارباح ما يساوي 300 مليار ريال خلال 9 اشهر فقط !!!

http://www.cnbcarabia.com/?p=334047

ايضا صندوق التقاعد الياباني تضاعفت موجوداته 15% هذا العام ..

عموما الخيار بيدك هل تريد ادارة فاعلة لصندوقك لتجني ارباح هائلة كما فعل القطريين مع وجود بعض المخاطر ام تريد ادارة متحفظة مثل الصندوق النرويجي وصندوق ساما التابع لمؤسسة النقد اللي شغلته كلها شراء سندات دين والربحية ما تصل 4% !!

رؤية 2030 تتجه للخيار القطري والدليل صفقات اوبر وسوفت بانك :100&:

الصندوق القطري لا يهتم بي المخاطرة المرتفعة ثم هو يعمل بذراعييين بصندوق و بي الاستثمارات الخاصة و هي بشكل كبير في العقار و قطاع السيارات ..

 

[typhon99]

القطاع الخاص وجه اخر للقطاع الحكومي و التجربة المصرية و العربية للخصخصة ..

التجربة المصرية ماهي خصخصة هي عملية بيع القطاع العام لتجار مرتبطين للنظام بالضبط مثل ما حصل في مصانع الصلب اللي سلمت لحديد عز بثمن بخس تحت مسمى خصخصة !

 

[جزر المحيط]

التجربة المصرية ماهي خصخصة هي عملية بيع القطاع العام لتجار مرتبطين للنظام بالضبط مثل ما حصل في مصانع الصلب اللي سلمت لحديد عز بثمن بخس تحت مسمى خصخصة !

كلها خصخصة .. من فوق لتحت

 

[momaiz1]

تنتقد أو تمدح لكن ما تقدر تنكر أن البلد قاعده تتطور باستمرار وان هناك أفكار وحلول مع اني زعلان انهم قفلوا الوظائف بما معناه الأفضل اكمل دراسه..!!
الحمدلله على كل حال أغدي نهاية الترم الاول تتيسر الأمور..!!
يالله اللهم افتح لنا خير خزائنك..!

 

[Hero of Chaos]

صندوق التقاعد النرويجي يدار بطريقة متحفظة وغبية في نفس الوقت مع احترامنا للاخوة النرويجيين

الصندوق النرويجي دائما يحقق خسائر ويرجع يعوضها بارباح لتنطفى الخسائر وترتفع الربحية لمعدلات هزيله 3.6% ..

عندك الصندوق السيادي القطري يدار بطريقه جدا فاعله وحقق ارباح تصل ل31% من راس ماله خلال 9 اشهر فقط من عام 2016 ..اي ما يوازي 79 مليار دولار كارباح ما يساوي 300 مليار ريال خلال 9 اشهر فقط !!!

http://www.cnbcarabia.com/?p=334047

ايضا صندوق التقاعد الياباني تضاعفت موجوداته 15% هذا العام ..

عموما الخيار بيدك هل تريد ادارة فاعلة لصندوقك لتجني ارباح هائلة كما فعل القطريين مع وجود بعض المخاطر ام تريد ادارة متحفظة مثل الصندوق النرويجي وصندوق ساما التابع لمؤسسة النقد اللي شغلته كلها شراء سندات دين والربحية ما تصل 4% !!

رؤية 2030 تتجه للخيار القطري والدليل صفقات اوبر وسوفت بانك :100&:

تمام لكن لازم يكون عندك قدة على تحمل خسارة ضخمة مثل الي حصل مع الصناديق السيادية الخليجية في 2008 وخسارتها 400 مليار دولار في ازمة 2008 ! يعني باختصار السالفة مخاطرة تحصل لك ارباح عالية القيمة او خسائر ضخمة .. او تحصل على عوائد بسيطة لكن بمخاطر قليلة ..


جميل ان تخرج اقتصادك من ان نموه يكون مرتبط باسعار النفط .. لكن انك تخرج من النفط وتربط نفسك باستثمارات ربحيتها وخسارتها كبيرة هنا انت مارحت بعيد ... ولو جات ازمة مثل ازمة 2008 باسعار النفط الحالية مع الاعتماد على الاستثمارات بناكل تبن فاخر ...

 

[جزر المحيط]

تمام لكن لازم يكون عندك قدة على تحمل خسارة ضخمة مثل الي حصل مع الصناديق السيادية الخليجية في 2008 وخسارتها 400 مليار دولار في ازمة 2008 ! يعني باختصار السالفة مخاطرة تحصل لك ارباح عالية القيمة او خسائر ضخمة .. او تحصل على عوائد بسيطة لكن بمخاطر قليلة ..


جميل ان تخرج اقتصادك من ان نموه يكون مرتبط باسعار النفط .. لكن انك تخرج من النفط وتربط نفسك باستثمارات ربحيتها وخسارتها كبيرة هنا انت مارحت بعيد ... ولو جات ازمة مثل ازمة 2008 باسعار النفط الحالية مع الاعتماد على الاستثمارات بناكل تبن فاخر ...

في الأصل كيف تبيع أصول وريع ربحية لدخول في استثمارات بمخاطر مرتفعة !!!

 

[impoosible]

كلها خصخصة .. من فوق لتحت

هذي سرقة نظامية ماهي خصخصة ... كمثال وزارة الإعلام قنوات وما أدري ايش وموظفين من المفترض طرحها كشركة أو حتى دمجها مع مؤسسات إعلامية سعودية وخذ لك حصه من الأسهم وريح رأسك دور الوزارة الإساسي وضع القوانين والأنظمة والإشراف على المؤسسات الإعلامية العاملة بالمملكة .. حتى تعرف الفرق شوف كم أرباحهم السنوية وانت للأسف تدفع فلوس وفي الأخير !!!

 

[faresn1111]

تمام لكن لازم يكون عندك قدة على تحمل خسارة ضخمة مثل الي حصل مع الصناديق السيادية الخليجية في 2008 وخسارتها 400 مليار دولار في ازمة 2008 ! يعني باختصار السالفة مخاطرة تحصل لك ارباح عالية القيمة او خسائر ضخمة .. او تحصل على عوائد بسيطة لكن بمخاطر قليلة ..


جميل ان تخرج اقتصادك من ان نموه يكون مرتبط باسعار النفط .. لكن انك تخرج من النفط وتربط نفسك باستثمارات ربحيتها وخسارتها كبيرة هنا انت مارحت بعيد ... ولو جات ازمة مثل ازمة 2008 باسعار النفط الحالية مع الاعتماد على الاستثمارات بناكل تبن فاخر ...

والله شوف يا طويل العمر الاستثمار اذا ادير بشكل ذكي مع قليل من المخاطرة والاستثمار في مكامن قوى وشركات قوية اوبر وغيرها فسيكون ناجح اما مسألة ان الدولة تريد تحويل الاقتصاد لريعي استثماري فهو طرب من الخيال الهدف توفير تمويل للرؤية وهذه الأموال تأتي كأصول مختلفة من خصخصة القطاعات وصولا الا الكاش الي سيوفر بعدة طرق ودخول الدولة بأستثمارات وممكن أيضا دمج صناديق أخرى مع صندوق الاستثمارات العامة وسيستثمر في 8 قطاعات او اكثر بداخل البلد مثل ما قلت بلا رأسمالية ولا غيرها اقتصاد مختلط يقوم على منافسة قوية بين القطاع الحكومي والخاص مع وجود سوق حرة وضمان للملكيات الخاصة والحكومة تضل هي أيضا الجهة التشريعية وصدقني ارامكوا خصخصتها ستكون بطريقة ان احتياطات الدولة النفطية في الأرض لن يضحى بها وهذا والله ليس كلامي كلام الأمير محمد بن سلمان ووزير الطاقة والصناعة ​