- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
صحيفة الشرق الأوسط حساب موثّق@aawsat_News#اقتصاد | الخرطوم تتهيأ لتحقيق برنامج «رؤية السعودية 2030» المتعلق بالإنتاج الزراعي
الـرؤيـة الـسـعـودية 2030 ( متابعة مستمرة )
- بادئ الموضوع SA FIGHTER
- تاريخ البدء
-
- الوسوم
- 8/8/2017 رؤية_السعودية_2030
صحيفة الشرق الأوسط حساب موثّق@aawsat_News#اقتصاد | الخرطوم تتهيأ لتحقيق برنامج «رؤية السعودية 2030» المتعلق بالإنتاج الزراعي
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
كُلِيّة علوم و هندسة الحاسبا و3 آخرون يتابعون
ّتحّّتحّ
قناة عينحساب موثّق @iEN_tv ٢٢ مايو
#فيديو | د. يوسف العوهلي: إدخال التقنية الرقمية إلى البيئة المدرسية بمراحلها يحقق #رؤية_السعودية_2030 #قناة_عين https://amp.twimg.com/v/2f229513-45dd-40ae-8edf-fc0fee53979f…
ّتحّّتحّ
قناة عينحساب موثّق @iEN_tv ٢٢ مايو#فيديو | د. يوسف العوهلي: إدخال التقنية الرقمية إلى البيئة المدرسية بمراحلها يحقق #رؤية_السعودية_2030 #قناة_عين https://amp.twimg.com/v/2f229513-45dd-40ae-8edf-fc0fee53979f…
التعديل الأخير:
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
صحيفة المدينةحساب موثّق@Almadinanewsإنشاء مدن إعلامية سيدعم الوطن اقتصاديا واجتماعيا ويحقق الرؤية الوطنية http://j.mp/1WNCi94 #رؤية_2030 #الإعلام
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
صحيفة سبقحساب موثّق@sabqorg#رؤية_السعودية_2030 .. حلول لمواجهة البطالة https://sabq.org/Q7yN6J @sabqorg
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
د. سعيد القرني@sgarnisSince 2010, #Saudi Arabia is leading research in #math (Arab region) Continue with quality #Vision2030
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
Scientific Americanحساب موثّق@sciamHow is scientific collaboration fuelling Saudi Arabia's Vision 2030 plan? http://bit.ly/1SMMhYo #NatureIndex
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
Prince Amir Al Saud @amiralsaud
#vision2030 will 115k saudi student reduce? #coldwar France to get triple number of students #BertrandBesancenot
#vision2030 will 115k saudi student reduce? #coldwar France to get triple number of students #BertrandBesancenot
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
SamsungSaudiحساب موثّق@Samsung_SaudiRead more about #vision_2030. Download Al Tijara app now on your Galaxy S7.. Available for free on PaperGarden
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
بعد جولة سريعه على عدد من المواقع المحليه و العالميه
اتضح ان تم البدء بالتنفيذ التدريجي لخطة التحول
و رصد الميزانيات لبعض الجهات المكلفه بالحمل الاعظم من الخطه
وان قضية ايجاد البديل للنفط هي اللاعب الاساسي في العمليه
ومما اتضح
وبتوقعي و لا اجزم ان الجهات الاساسيه التي سيتم الارتكاز عليها في عملية التحول هي
الجامعات -
جامعة الملك عبدالعزيز- جامعة الملك عبدالله كاوست - جامعة البترول و المعادن
الشركات -
ارامكو - سابك
مع مشاركة بقية الوزرات كلا بتخصصه
قد يكون هناك جهات اساسيه اخرى مشاركة مثل مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم و التقنيه
لاعلم
طبعا فيه الجهات الاشرافيه و المموله و المراقبه.و المقّيمه..... الخ ,
ستكون متواجدة في اي مشروع او خطه
واضح ان الجامعات ستتحمل الجانب الاعظم لتوفير قاعدة المعرفة و الجانب النظري خلال عملية التحول والشركات ستهتم بالجانب التنفيذيو الذي لا يخلو من الجانب النظري الخاص بها و لن يكونوا بمعزل عن بعضهما بل سيكون هناك ارتباط
و ثيق جدا
هذا التحليل و استشراق ملامح الرؤيه البسيط استقيت مدخلاته من الجوله السريعه السابقه التي وضعت جزء منها كمشاركات وبنيت عليها هذه
النتيجة
اتضح ان تم البدء بالتنفيذ التدريجي لخطة التحول
و رصد الميزانيات لبعض الجهات المكلفه بالحمل الاعظم من الخطه
وان قضية ايجاد البديل للنفط هي اللاعب الاساسي في العمليه
ومما اتضح
وبتوقعي و لا اجزم ان الجهات الاساسيه التي سيتم الارتكاز عليها في عملية التحول هي
الجامعات -
جامعة الملك عبدالعزيز- جامعة الملك عبدالله كاوست - جامعة البترول و المعادن
الشركات -
ارامكو - سابك
مع مشاركة بقية الوزرات كلا بتخصصه
قد يكون هناك جهات اساسيه اخرى مشاركة مثل مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم و التقنيه
لاعلم
طبعا فيه الجهات الاشرافيه و المموله و المراقبه.و المقّيمه..... الخ ,
ستكون متواجدة في اي مشروع او خطه
واضح ان الجامعات ستتحمل الجانب الاعظم لتوفير قاعدة المعرفة و الجانب النظري خلال عملية التحول والشركات ستهتم بالجانب التنفيذيو الذي لا يخلو من الجانب النظري الخاص بها و لن يكونوا بمعزل عن بعضهما بل سيكون هناك ارتباط
و ثيق جدا
هذا التحليل و استشراق ملامح الرؤيه البسيط استقيت مدخلاته من الجوله السريعه السابقه التي وضعت جزء منها كمشاركات وبنيت عليها هذه
النتيجة
- إنضم
- 3 سبتمبر 2013
- المشاركات
- 6,351
- التفاعل
- الدولة
ارى ان كثير من الشباب يبث همومه في هذا الموضوع هههههه .
بالنسبة لي متفائل، لأنه ماجلسنا نطبل لوضعنا السابق او سكتنا وانتظرنا حتى نسقط في الهاوية - لاقدر الله - .
بمجرد اننا اعترفنا ان هناك مشكلة وان وضعنا غير صحيح ويحتاج للتغير وبدأنا نتحرك لحله فهذا شيء جميل، الدولة الآن بدأت تضغط على سابك وارمكو وتحملهم مسؤولية كبيرة وعقدت ولازالت تبحث عقد شراكات لفتح مصانع ثقيلة ونقل التقنية والـ know-how لبلدكم بالتعاون مع اعرق الشركات عالمياً مثل جنرال الكتريك التي تولي الجودة والدقة اهمية عالية ويكفيك انها تعمل بمعيار six sigma منذ 1995 !
six sigma يعني انت تعمل بدقة 99.99966 ٪ احتمالية نجاح في المنتج !
وفرصة او احتمالة حدوث خطأ أو عيب مصنعي هي 0.00034 ٪ مما يعني انه من بين كل مليون منتج او فرصة لابد ما يطلع لك أكثر من 3.4 أخطاء !!
نصيحة لا تلتفتون للمثبطين والبغبغاوات التي لاتفقه شيء غير رد الكلام الذي تسمعه .
اهم اهم اهم شيء - كبداية لنجاح الرؤية- هو اننا نجحنا في خلق هالة اعلامية ضخمة جداً لهذه الرؤية مما دفع بالكثير من الدول المهتمة بالصناعة والتقنية للبدأ في المشاورات واصبحت تنقب وتبحث عن مصالحها معنا ، نظراً للمكاسب المضمونة في هذا المجال .
وكان الاعلان عن الرؤية بمثابة الطُعم لجذب الشركات سواءً التي لها نشاط داخل البلد او التي ليس لها نشاط داخل البلد لمحاولة الحصول على فرص أكبر داخل البلد ومما سهل لنا أيضاً توقيع اتفاقيات من العيار الثقيل مع بعض الشركات ، مثل مصنع الكاستينق والفورجينق مع جنرال الكتريك ... هذا ضربة معلم اللي جابه داهية مدري وش وعدهم فيه ؟؟ ههههههههههه
دائما ما اقول تباً لاعلامنا الغبي !!
اعلامنا اعلن ان المصنع راح يكون لسبك المعادن اللي هو عملية الـ casting دون التوضيح بشكل كافي ، والحقيقة ان المصنع راح يقوم بعمليتين هي الـ casting والـ forging :جدا: وهي عمليتين مختلفة جذرياً عن بعضها البعض ومهمة جدا ما نستغني عنها أبداً.
*** توضيح للاخوة اللي ما لهم خلفية بالموضوع :
#### الـ casting ببساطة اللي هو يختص بصناعة المنتجات بصهر المواد ووضعها في قوالب حتى تبرد ويحصل لها solidification او تصليد ثم نحصل على المنتج النهائي :
#### الـ forging يتم فيه تسخين الـ work piece ثم يتم معالجتها بالضغط والطرق والسحب حتى نحصل على الشكل الذي نريده وتستخدم في كثير من المجالات منها صناعة السبطانات والشافتات :
هذا عمود الكرنك اللي كلكم يعرفه , ترونه يُصنع بالفورجينق :
& ومع شوية خراطة ومشينينق وبوليشينق يطلع لكم منتج جميل مثل اللي بالصورة ثاني واحد :
بالنسبة لي متفائل، لأنه ماجلسنا نطبل لوضعنا السابق او سكتنا وانتظرنا حتى نسقط في الهاوية - لاقدر الله - .
بمجرد اننا اعترفنا ان هناك مشكلة وان وضعنا غير صحيح ويحتاج للتغير وبدأنا نتحرك لحله فهذا شيء جميل، الدولة الآن بدأت تضغط على سابك وارمكو وتحملهم مسؤولية كبيرة وعقدت ولازالت تبحث عقد شراكات لفتح مصانع ثقيلة ونقل التقنية والـ know-how لبلدكم بالتعاون مع اعرق الشركات عالمياً مثل جنرال الكتريك التي تولي الجودة والدقة اهمية عالية ويكفيك انها تعمل بمعيار six sigma منذ 1995 !
six sigma يعني انت تعمل بدقة 99.99966 ٪ احتمالية نجاح في المنتج !
وفرصة او احتمالة حدوث خطأ أو عيب مصنعي هي 0.00034 ٪ مما يعني انه من بين كل مليون منتج او فرصة لابد ما يطلع لك أكثر من 3.4 أخطاء !!
نصيحة لا تلتفتون للمثبطين والبغبغاوات التي لاتفقه شيء غير رد الكلام الذي تسمعه .
اهم اهم اهم شيء - كبداية لنجاح الرؤية- هو اننا نجحنا في خلق هالة اعلامية ضخمة جداً لهذه الرؤية مما دفع بالكثير من الدول المهتمة بالصناعة والتقنية للبدأ في المشاورات واصبحت تنقب وتبحث عن مصالحها معنا ، نظراً للمكاسب المضمونة في هذا المجال .
وكان الاعلان عن الرؤية بمثابة الطُعم لجذب الشركات سواءً التي لها نشاط داخل البلد او التي ليس لها نشاط داخل البلد لمحاولة الحصول على فرص أكبر داخل البلد ومما سهل لنا أيضاً توقيع اتفاقيات من العيار الثقيل مع بعض الشركات ، مثل مصنع الكاستينق والفورجينق مع جنرال الكتريك ... هذا ضربة معلم اللي جابه داهية مدري وش وعدهم فيه ؟؟ ههههههههههه
دائما ما اقول تباً لاعلامنا الغبي !!
اعلامنا اعلن ان المصنع راح يكون لسبك المعادن اللي هو عملية الـ casting دون التوضيح بشكل كافي ، والحقيقة ان المصنع راح يقوم بعمليتين هي الـ casting والـ forging :جدا: وهي عمليتين مختلفة جذرياً عن بعضها البعض ومهمة جدا ما نستغني عنها أبداً.
*** توضيح للاخوة اللي ما لهم خلفية بالموضوع :
#### الـ casting ببساطة اللي هو يختص بصناعة المنتجات بصهر المواد ووضعها في قوالب حتى تبرد ويحصل لها solidification او تصليد ثم نحصل على المنتج النهائي :
#### الـ forging يتم فيه تسخين الـ work piece ثم يتم معالجتها بالضغط والطرق والسحب حتى نحصل على الشكل الذي نريده وتستخدم في كثير من المجالات منها صناعة السبطانات والشافتات :
هذا عمود الكرنك اللي كلكم يعرفه , ترونه يُصنع بالفورجينق :
& ومع شوية خراطة ومشينينق وبوليشينق يطلع لكم منتج جميل مثل اللي بالصورة ثاني واحد :
Saudi Vision 2030 gets boost as GE announces major plans
جنرال الكتريك تعزز الرؤية السعودية 2030 باعلانها عن خُطط رئيسية
Among the several initiatives announced today, GE’s $400 million forging and casting manufacturing venture with Aramco that would supply
materials to the marine and energy industries is expected to be operational by 2020, creating more than 2,000 jobs.
المصنع راح يكون شغال باذن الله بحلول 2020 وراح يوفر اكثر من 2000 وظيفة وراح يوفر الكثير من المنتجات لخدمة الصناعة الثقيلة .
http://ameinfo.com/money/economy/saudi-vision-2030-gets-boost-as-ge-announces-major-plans/
جنرال الكتريك تعزز الرؤية السعودية 2030 باعلانها عن خُطط رئيسية
Among the several initiatives announced today, GE’s $400 million forging and casting manufacturing venture with Aramco that would supply
materials to the marine and energy industries is expected to be operational by 2020, creating more than 2,000 jobs.
المصنع راح يكون شغال باذن الله بحلول 2020 وراح يوفر اكثر من 2000 وظيفة وراح يوفر الكثير من المنتجات لخدمة الصناعة الثقيلة .
http://ameinfo.com/money/economy/saudi-vision-2030-gets-boost-as-ge-announces-major-plans/
- إنضم
- 3 سبتمبر 2013
- المشاركات
- 6,351
- التفاعل
- الدولة
Vision 2030 gets SR11.25 billion boost
GE has signed an understanding with the Asharqia Chamber focused on Saudi women-owned and led SMEs and start-ups, to cover 3D printing and design, Computer Numerical Control (CNC) milling, injection molding, and other industrial programs. Additional digital trainings will enable them to develop industrial software applications on Predix. GE aims to train 1,000 women in the next five years.
https://www.zawya.com/story/Saudi_Vision_2030_gets_3_bln_boost-ZAWYA20160524033458/
جنرال الكتريك وقعت مع الغرفة التجارية اتفاقية لتدريب 1000 سعودية في مجال الطباعة الثلاثية الأبعاد وآلات CNC و injection molding .
وسيكون هناك تدريبات أخرى ستمنكهم من تطوير برمجيات صناعية .
هذا الشغل والا بلاش.
العنصر النسائي هم بشر في النهاية ومعاهم عقول افضل من عقول بعض الرجال .
ادخالهم في مجال البرمجة والـIT والطباعة الثلاثية الابعاد والتقنيات المعقدة هو افضل مكان لعملهم.
أكيد اغلبكم يعرف الطباعة الثلاثية الابعاد والات الCNC ، لكن الاغلبية ممكن ما يعرف الـ injection molding اللي هو :
يتم صهر اللدائن سواءً بلاستيك او المونيوم او مواد مركبة او اي مادة أخرى ويتم ضخها في قوالب خاصة تكون مجهزة بشكل المنتج الذي نحتاجه ونتركها تبرد ونحصل على المنتج النهائي في غضون دقائق.
تدخل في صناعة كثير من الاجهزة .. اي شيءيخطر في بالك .
لكن أهمها الالكترونيات والسيارات لأنها تمتاز بالدقة الفائقة... بعض المنتجات :
https://www.zawya.com/story/Saudi_Vision_2030_gets_3_bln_boost-ZAWYA20160524033458/
جنرال الكتريك وقعت مع الغرفة التجارية اتفاقية لتدريب 1000 سعودية في مجال الطباعة الثلاثية الأبعاد وآلات CNC و injection molding .
وسيكون هناك تدريبات أخرى ستمنكهم من تطوير برمجيات صناعية .
هذا الشغل والا بلاش.
العنصر النسائي هم بشر في النهاية ومعاهم عقول افضل من عقول بعض الرجال .
ادخالهم في مجال البرمجة والـIT والطباعة الثلاثية الابعاد والتقنيات المعقدة هو افضل مكان لعملهم.
أكيد اغلبكم يعرف الطباعة الثلاثية الابعاد والات الCNC ، لكن الاغلبية ممكن ما يعرف الـ injection molding اللي هو :
يتم صهر اللدائن سواءً بلاستيك او المونيوم او مواد مركبة او اي مادة أخرى ويتم ضخها في قوالب خاصة تكون مجهزة بشكل المنتج الذي نحتاجه ونتركها تبرد ونحصل على المنتج النهائي في غضون دقائق.
تدخل في صناعة كثير من الاجهزة .. اي شيءيخطر في بالك .
لكن أهمها الالكترونيات والسيارات لأنها تمتاز بالدقة الفائقة... بعض المنتجات :
- إنضم
- 6 أبريل 2015
- المشاركات
- 430
- التفاعل
صندوق الاستثمارات العامة السعودي يعتزم تقديم عرضاً لشراء مركز الملك عبدالله المالي بـ30 مليار ريال
قال تقرير إن صندوق الاستثمارات العامة السعودي من المحتمل أن يقدم خلال الشهر القادم عرضاً لشراء مشروع مركز الملك عبدالله المالي بقيمة 30 مليار ريال (7.9 مليار دولار) التي تمثل المبلغ الذي أنفقته المؤسسة العامة للتقاعد بالإضافة إلى تكلفة المناطق غير المطورة.
ووفقاً لموقع "أرقام" الاقتصادي، نقلت وكالة "بلومبيرغ" عن مصادرها أن الصندوق يدرس خططا مختلفة لإعادة تأهيل المشروع من ضمنها إنشاء شركة جديدة تشرف على إكمال المشروع وإدارته.
ومن المقرر أن يصبح المركز مقر صندوق الاستثمارات العامة الذي سيتحول وفقاً لخطط السعودية (رؤية المملكة 2030) إلى أكبر صندوق للثروة السيادية في العالم وقالت مصادر، في وقت سابق، إن الصندوق سيمتلك المشروع أيضاً.
وتضمنت رؤية السعودية 2030 تحويل مركز الملك عبدالله المالي إلى منطقة خاصة ذات لوائح وإجراءات تنافسية، ومن بينها أن تكون منطقة مستثناة من تأشيرات الدخول ومربوطة بصالة الوصول في مطار الملك خالد الدولي مباشرة عن طريق قطار.
ويعد مركز الملك عبدالله المالي من أكبر المشاريع القائمة في العاصمة السعودية، الرياض، ويقام المشروع في شمال مدينة الرياض وتغطي مساحته 1.6 مليون متر مربع.
ومن المقرر أن يضم المركز المؤسسات المالية الرسمية والجهات المالية الأخرى وجميع المرافق والخدمات ذات العلاقة، منها المقر الرئيسي لهيئة السوق المالية ومقر السوق المالية (تداول).
والمشروع مملوك بالكامل لـ "المؤسسة العامة للتقاعد" ممثلة بذراعها الاستثمارية، شركة الاستثمارات الرائدة التي تقوم على إدارة وتنفيذ المشروع.
المصدر
قال تقرير إن صندوق الاستثمارات العامة السعودي من المحتمل أن يقدم خلال الشهر القادم عرضاً لشراء مشروع مركز الملك عبدالله المالي بقيمة 30 مليار ريال (7.9 مليار دولار) التي تمثل المبلغ الذي أنفقته المؤسسة العامة للتقاعد بالإضافة إلى تكلفة المناطق غير المطورة.
ووفقاً لموقع "أرقام" الاقتصادي، نقلت وكالة "بلومبيرغ" عن مصادرها أن الصندوق يدرس خططا مختلفة لإعادة تأهيل المشروع من ضمنها إنشاء شركة جديدة تشرف على إكمال المشروع وإدارته.
ومن المقرر أن يصبح المركز مقر صندوق الاستثمارات العامة الذي سيتحول وفقاً لخطط السعودية (رؤية المملكة 2030) إلى أكبر صندوق للثروة السيادية في العالم وقالت مصادر، في وقت سابق، إن الصندوق سيمتلك المشروع أيضاً.
وتضمنت رؤية السعودية 2030 تحويل مركز الملك عبدالله المالي إلى منطقة خاصة ذات لوائح وإجراءات تنافسية، ومن بينها أن تكون منطقة مستثناة من تأشيرات الدخول ومربوطة بصالة الوصول في مطار الملك خالد الدولي مباشرة عن طريق قطار.
ويعد مركز الملك عبدالله المالي من أكبر المشاريع القائمة في العاصمة السعودية، الرياض، ويقام المشروع في شمال مدينة الرياض وتغطي مساحته 1.6 مليون متر مربع.
ومن المقرر أن يضم المركز المؤسسات المالية الرسمية والجهات المالية الأخرى وجميع المرافق والخدمات ذات العلاقة، منها المقر الرئيسي لهيئة السوق المالية ومقر السوق المالية (تداول).
والمشروع مملوك بالكامل لـ "المؤسسة العامة للتقاعد" ممثلة بذراعها الاستثمارية، شركة الاستثمارات الرائدة التي تقوم على إدارة وتنفيذ المشروع.
المصدر
- إنضم
- 3 سبتمبر 2013
- المشاركات
- 6,351
- التفاعل
- الدولة
السعودية ستوفر ميزات قوية لجذب كوريا الجنوبية للسعودية .
ليس فقط الشركات ولكن حتى الأيدي العاملة.
اعتقد سيكون هناك تسهيلات كبيرة للكوريين تسمح لهم في البقاء داخل السعودية لمدة 6 اشهر بدل ما كانت بـ شهر واحد فقط .
وذلك في خلال 5 سنوات وستكون جاهزة الاتفاقية مما يسمح لهم بدخول السعودية والخروج عدة مرات.
رئيس وزراء كوريا الجنوبية في زيارته للسعودية قبل كم يوم قال انه طلب من السعودية منح الفرصة للشركات الكورية الجنوبية لتنشئ صناعات جديدة في السعودية بحلول 2030 .
وقال اننا نولي اهمية كبرى لرؤية السعويد 2030 ونتطلع للمشاركة والتعاون بفاعلية ونتظافر في الجهود.
ليس فقط الشركات ولكن حتى الأيدي العاملة.
اعتقد سيكون هناك تسهيلات كبيرة للكوريين تسمح لهم في البقاء داخل السعودية لمدة 6 اشهر بدل ما كانت بـ شهر واحد فقط .
وذلك في خلال 5 سنوات وستكون جاهزة الاتفاقية مما يسمح لهم بدخول السعودية والخروج عدة مرات.
رئيس وزراء كوريا الجنوبية في زيارته للسعودية قبل كم يوم قال انه طلب من السعودية منح الفرصة للشركات الكورية الجنوبية لتنشئ صناعات جديدة في السعودية بحلول 2030 .
وقال اننا نولي اهمية كبرى لرؤية السعويد 2030 ونتطلع للمشاركة والتعاون بفاعلية ونتظافر في الجهود.
Hwang said he has asked Saudi Arabia to offer a chance to South Korean firms to join the Middle Eastern country's projects to nurture new industries by 2030.
"We regard highly of Saudi's 2030 vision and are willing to actively cooperate and join the effort," Hwang said.
Salman echoed the view, saying he welcomes South Korea's assistance and believes the Asian country would make significant contributions to Saudi Arabia's development.
The two countries also decided to sign a treaty to allow South Koreans with a Saudi Arabian visa to enter the Middle Eastern country multiple times within five years. The current visa limits the duration of stay to one month that must fall within six months of the visa's issuance.
If signed, the treaty would make South Korea the second country after the United States to be given the special visa treatment.
http://english.yonhapnews.co.kr/news/2016/05/22/0200000000AEN20160522000652315.html
لا زلت أنتظر ماذا ستقدم لنا كوريا الجنوبية ؟ ومتشوق لذلك."We regard highly of Saudi's 2030 vision and are willing to actively cooperate and join the effort," Hwang said.
Salman echoed the view, saying he welcomes South Korea's assistance and believes the Asian country would make significant contributions to Saudi Arabia's development.
The two countries also decided to sign a treaty to allow South Koreans with a Saudi Arabian visa to enter the Middle Eastern country multiple times within five years. The current visa limits the duration of stay to one month that must fall within six months of the visa's issuance.
If signed, the treaty would make South Korea the second country after the United States to be given the special visa treatment.
http://english.yonhapnews.co.kr/news/2016/05/22/0200000000AEN20160522000652315.html
- إنضم
- 18 أبريل 2015
- المشاركات
- 13,346
- التفاعل
ياخي انت قامة علميه عظيمه.Vision 2030 gets SR11.25 billion boost
GE has signed an understanding with the Asharqia Chamber focused on Saudi women-owned and led SMEs and start-ups, to cover 3D printing and design, Computer Numerical Control (CNC) milling, injection molding, and other industrial programs. Additional digital trainings will enable them to develop industrial software applications on Predix. GE aims to train 1,000 women in the next five years.
https://www.zawya.com/story/Saudi_Vision_2030_gets_3_bln_boost-ZAWYA20160524033458/
جنرال الكتريك وقعت مع الغرفة التجارية اتفاقية لتدريب 1000 سعودية في مجال الطباعة الثلاثية الأبعاد وآلات CNC و injection molding .
وسيكون هناك تدريبات أخرى ستمنكهم من تطوير برمجيات صناعية .
هذا الشغل والا بلاش.
العنصر النسائي هم بشر في النهاية ومعاهم عقول افضل من عقول بعض الرجال .
ادخالهم في مجال البرمجة والـIT والطباعة الثلاثية الابعاد والتقنيات المعقدة هو افضل مكان لعملهم.
أكيد اغلبكم يعرف الطباعة الثلاثية الابعاد والات الCNC ، لكن الاغلبية ممكن ما يعرف الـ injection molding اللي هو :
يتم صهر اللدائن سواءً بلاستيك او المونيوم او مواد مركبة او اي مادة أخرى ويتم ضخها في قوالب خاصة تكون مجهزة بشكل المنتج الذي نحتاجه ونتركها تبرد ونحصل على المنتج النهائي في غضون دقائق.
تدخل في صناعة كثير من الاجهزة .. اي شيءيخطر في بالك .
لكن أهمها الالكترونيات والسيارات لأنها تمتاز بالدقة الفائقة... بعض المنتجات :
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
مقاومة التغيير في التنظيمات
– الأسباب و العوامل-
إعداد الدكتور: رابح درواش
ملخص
بالرغم من أن الاستقرار ضروري لبقاء أي تنظيم , فان المبالغة و الإفراط في المحافظة علي حالة التنظيم كما هي عليه سواء علي المدي البعيد أو القصير - باعتبار أن الفاعلين فيه يميلون إلي رفض أي تغيير - قد يحول حالة هذا التنظيم إلي جمود و ركود لا يتناسب مع النمو و التطور المنشود من طرف كل التنظيمات . و لهذا الغرض تحاول هذه الدراسة الوقوف علي أسباب مقاومة التغيير في التنظيمات و الإشارة إلي الإستراتجية المنتهجة من قبل التنظيمات , لتجاوز عقبة ردود الفعل السلبية إزاء التغيير من قبل الموظفين و العمال ,علي أن نحدد في الأخير أهداف التطوير في المنظمة .
مقدمة
تحتاج المنظمات في عالمنا المعاصر إلى قيم عمل جديدة ( أي إلى طريقة للتفكير، ومعايير، و أنماط سلوك جديدة ) يمكنها أن تعزز أو تؤدي إلى ممارسات و أدوات و طرق عمل جديدة تتواكب مع البيئة الخارجية و الداخلية دائمة التغيير.
وحينما تظهر بوادر التطوير والتغيير ينقلب الأمر إلى كابوس بسبب قيام المنظمة نفسها أو أفرادها بمقاومة هذا التغيير. ويرجع السبب بصفة عامة إلى عدم قبول المنظمة أو أفرادها بهذا التغيير. وما لم تقبل المنظمة و جماعات العمل و الأفراد هذا التغيير فإنهم سيعارضونه و يقاومونه.
تعريف مقاومة التغيير في التنظيمية :
تعني مقاومة التغيير امتناع الأفراد عن التغيير أو عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة والركون إلى المحافظة على الوضع القائم، وفي هذا السياق يقول الأعرجي (1990) أن المقاومة قد تأخذ شكلا آخر و ذلك بان يقوم الأفراد بإجراءات مناقضة أو مناهضة لعمليات التغيير، وهذه المقاومة قد لا تكون سلبية في أغلب الأحوال بل ايجابية وتتمثل إيجابية المقاومة عندما يكون التغيير المقترح سلبيا بمعنى أن الفوائد المتحققة منه أقل التكاليف المدفوعة و عدم الامتثال له يصب في مصلحة الإدارة .
إستراتيجيات المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير:
هناك ست طرق للتعامل مع مقاومة التغيير:
أ – التعليم و الاتصال
Education and communication:
هذه الإستراتيجية تساعد العاملين على رؤية الحاجة للتغيير و الوقوف على منطقة، وقد تتخذ عدة أشكال منها المناقشة الفردية، والعرض للمجموعات، أو مذكرات و تقارير، ويتم اللجوء إلى هذه الطريقة في حالة قصور المعلومات المتوفرة عن التغيير أو التحليل المشوه أو الخاطئ للمعلومات
المنشورة عن عملية التغيير، ومن أبرز إيجابيات هذه الطريقة أنه عند اقتناع العاملين في هذه المعلومات سيساهمون في عملية تطبيق التغيير.(2)
بينما يعاب ذلك أنها تستغرق وقتا طويلا و بشكل خاص عندما يكون عدد المعنيين التغيير كبيرا.
ب –المشاركة و الاندماج
Participation and Involvement :
و تستخدم هذه الطريقة عندما يكون الأفراد العاملين أو المتأثرين بالتغيير يمتلكون القدرة العالية على مقاومته.
ج – التسهيل والدعم
Facilitation and Support:
تقوم هذه الطريقة على تدريب العاملين على مهارات جديدة، وتقديم الدعم اللازم لهم وإعطائهم فترة راحة بعد التغيير.
د – التفاوض و الاتفاق
Negotiation Agreement:
تستخدم هذه الطريقة عند وجود جهة تتضرر بشكل كبير و واضح من عملية التغيير، وبنفس الوقت تمتلك تلك الجهة القدرة على مقاومة التغيير، كإعطاء النقابة معدل اجر أعلى لمنتسبيها من الأفراد العاملين في المنظمة مقابل الموافقة على تغيير تعليمات العمل.
هـ – الاستغلال واختيار الأعضاء
Manipulation and co-optation:
وبموجب هذه الطريقة يوضع العضو من قبل الأفراد العاملين في موقع هام في عملية تصميم التغيير بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير.
و – الإكراه الظاهر وغير الظاهر
Explicit and Implicit coercion:
وبموجب هذه الطريقة يجبر العاملون على قبول التغيير فيهددون سرا أو علنا بفقدان وظائفهم أو بحرمانهم من الترقية أو الفصل أو النقل .. و يتم اللجوء إلى هذه الطريقة في حالة كون السرعة ذات أهمية بالغة ، وأيضا عندما يمتلك المنشؤون على التغيير قوة كبيرة، و أهم إيجابياتها أنها سريعة ولها المقدرة على التغلب على أي نوع من المقاومة و في نفس الوقت لا تخلو هذه من سلبيات أهمها خطورة استمرار استياء العاملين من منشئي التغيير.(2) ص88
أسباب مقاومة التغيير:
ومن الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير مايلي:
أ – الارتياح للمألوف و الخوف من المجهول: يميل الناس عادة إلى حب المحافظة على الأمور المألوفة لأنهم يشعرون بالرضا و الارتياح و يخشون التغيير لما يجلبه من أوضاع جديدة غير مألوفة.
ب – العادات : تدل نظريات التعلم المختلفة على أن الفرد يكون عادات وأنماط سلوك تحديد طريقة تصرفه و كيفية استجابته للموقف، ويشعر الفرد بالارتياح لها لأنه لا يكون مضطرا للتفكير في كل موقف جديد بطريقة جذرية بل يصبح روتنيا ومبرمجا إلى حد ما .
ج – سوء الإدراك: أن عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف و القصور في الوضع الحالي وكذلك عدم القدرة على إدراك جوانب القوة و مزايا الوضع الجديد يشكل عائقا كبيرا في وجه التغيير.
د – المصالح المكتسبة: تربط مصالح الفرد أحيانا ارتباطا وثيقا بالوضع القائم مما يجعله يقاوم أي تغيير أو تعديل عليه لأن يعني خسارة شخصية له كضياع نفوذه أو مركزه أو إلحاق خسارة مالية أو معنوية به.
هـ – الانتماءات الخارجية: تنشأ مقاومة التغير أحيانا عندما يشعر الفرد أو الجماعة أن تقاليد ومعايير الجماعة صديقة مهددة بسبب التغيير الجديد المفاجئ ، فعلى سبيل المثال قد تكون للمرء علاقات ودية وطيدة مع أفراد و جماعات معينة، و في حالة إدخال التغيير فقد يصيب هؤلاء الأفراد والجماعات الصديقة ضرر. و من هنا عند الفرد نوع من التضارب بين مصلحة المنظمة التي يعمل فيها و التي سيكون التغيير مفيدا لها بين مصلحة الجماعة الصديقة التي سيكون التغيير ضارا بها، وهذا يسبب مشكلة التزام وولاء بالنسبة للموظف.(3) ص60
– الأسباب و العوامل-
إعداد الدكتور: رابح درواش
ملخص
بالرغم من أن الاستقرار ضروري لبقاء أي تنظيم , فان المبالغة و الإفراط في المحافظة علي حالة التنظيم كما هي عليه سواء علي المدي البعيد أو القصير - باعتبار أن الفاعلين فيه يميلون إلي رفض أي تغيير - قد يحول حالة هذا التنظيم إلي جمود و ركود لا يتناسب مع النمو و التطور المنشود من طرف كل التنظيمات . و لهذا الغرض تحاول هذه الدراسة الوقوف علي أسباب مقاومة التغيير في التنظيمات و الإشارة إلي الإستراتجية المنتهجة من قبل التنظيمات , لتجاوز عقبة ردود الفعل السلبية إزاء التغيير من قبل الموظفين و العمال ,علي أن نحدد في الأخير أهداف التطوير في المنظمة .
مقدمة
تحتاج المنظمات في عالمنا المعاصر إلى قيم عمل جديدة ( أي إلى طريقة للتفكير، ومعايير، و أنماط سلوك جديدة ) يمكنها أن تعزز أو تؤدي إلى ممارسات و أدوات و طرق عمل جديدة تتواكب مع البيئة الخارجية و الداخلية دائمة التغيير.
وحينما تظهر بوادر التطوير والتغيير ينقلب الأمر إلى كابوس بسبب قيام المنظمة نفسها أو أفرادها بمقاومة هذا التغيير. ويرجع السبب بصفة عامة إلى عدم قبول المنظمة أو أفرادها بهذا التغيير. وما لم تقبل المنظمة و جماعات العمل و الأفراد هذا التغيير فإنهم سيعارضونه و يقاومونه.
تعريف مقاومة التغيير في التنظيمية :
تعني مقاومة التغيير امتناع الأفراد عن التغيير أو عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة والركون إلى المحافظة على الوضع القائم، وفي هذا السياق يقول الأعرجي (1990) أن المقاومة قد تأخذ شكلا آخر و ذلك بان يقوم الأفراد بإجراءات مناقضة أو مناهضة لعمليات التغيير، وهذه المقاومة قد لا تكون سلبية في أغلب الأحوال بل ايجابية وتتمثل إيجابية المقاومة عندما يكون التغيير المقترح سلبيا بمعنى أن الفوائد المتحققة منه أقل التكاليف المدفوعة و عدم الامتثال له يصب في مصلحة الإدارة .
إستراتيجيات المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير:
هناك ست طرق للتعامل مع مقاومة التغيير:
أ – التعليم و الاتصال
Education and communication:
هذه الإستراتيجية تساعد العاملين على رؤية الحاجة للتغيير و الوقوف على منطقة، وقد تتخذ عدة أشكال منها المناقشة الفردية، والعرض للمجموعات، أو مذكرات و تقارير، ويتم اللجوء إلى هذه الطريقة في حالة قصور المعلومات المتوفرة عن التغيير أو التحليل المشوه أو الخاطئ للمعلومات
المنشورة عن عملية التغيير، ومن أبرز إيجابيات هذه الطريقة أنه عند اقتناع العاملين في هذه المعلومات سيساهمون في عملية تطبيق التغيير.(2)
بينما يعاب ذلك أنها تستغرق وقتا طويلا و بشكل خاص عندما يكون عدد المعنيين التغيير كبيرا.
ب –المشاركة و الاندماج
Participation and Involvement :
و تستخدم هذه الطريقة عندما يكون الأفراد العاملين أو المتأثرين بالتغيير يمتلكون القدرة العالية على مقاومته.
ج – التسهيل والدعم
Facilitation and Support:
تقوم هذه الطريقة على تدريب العاملين على مهارات جديدة، وتقديم الدعم اللازم لهم وإعطائهم فترة راحة بعد التغيير.
د – التفاوض و الاتفاق
Negotiation Agreement:
تستخدم هذه الطريقة عند وجود جهة تتضرر بشكل كبير و واضح من عملية التغيير، وبنفس الوقت تمتلك تلك الجهة القدرة على مقاومة التغيير، كإعطاء النقابة معدل اجر أعلى لمنتسبيها من الأفراد العاملين في المنظمة مقابل الموافقة على تغيير تعليمات العمل.
هـ – الاستغلال واختيار الأعضاء
Manipulation and co-optation:
وبموجب هذه الطريقة يوضع العضو من قبل الأفراد العاملين في موقع هام في عملية تصميم التغيير بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير.
و – الإكراه الظاهر وغير الظاهر
Explicit and Implicit coercion:
وبموجب هذه الطريقة يجبر العاملون على قبول التغيير فيهددون سرا أو علنا بفقدان وظائفهم أو بحرمانهم من الترقية أو الفصل أو النقل .. و يتم اللجوء إلى هذه الطريقة في حالة كون السرعة ذات أهمية بالغة ، وأيضا عندما يمتلك المنشؤون على التغيير قوة كبيرة، و أهم إيجابياتها أنها سريعة ولها المقدرة على التغلب على أي نوع من المقاومة و في نفس الوقت لا تخلو هذه من سلبيات أهمها خطورة استمرار استياء العاملين من منشئي التغيير.(2) ص88
أسباب مقاومة التغيير:
ومن الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير مايلي:
أ – الارتياح للمألوف و الخوف من المجهول: يميل الناس عادة إلى حب المحافظة على الأمور المألوفة لأنهم يشعرون بالرضا و الارتياح و يخشون التغيير لما يجلبه من أوضاع جديدة غير مألوفة.
ب – العادات : تدل نظريات التعلم المختلفة على أن الفرد يكون عادات وأنماط سلوك تحديد طريقة تصرفه و كيفية استجابته للموقف، ويشعر الفرد بالارتياح لها لأنه لا يكون مضطرا للتفكير في كل موقف جديد بطريقة جذرية بل يصبح روتنيا ومبرمجا إلى حد ما .
ج – سوء الإدراك: أن عدم القدرة على إدراك نواحي الضعف و القصور في الوضع الحالي وكذلك عدم القدرة على إدراك جوانب القوة و مزايا الوضع الجديد يشكل عائقا كبيرا في وجه التغيير.
د – المصالح المكتسبة: تربط مصالح الفرد أحيانا ارتباطا وثيقا بالوضع القائم مما يجعله يقاوم أي تغيير أو تعديل عليه لأن يعني خسارة شخصية له كضياع نفوذه أو مركزه أو إلحاق خسارة مالية أو معنوية به.
هـ – الانتماءات الخارجية: تنشأ مقاومة التغير أحيانا عندما يشعر الفرد أو الجماعة أن تقاليد ومعايير الجماعة صديقة مهددة بسبب التغيير الجديد المفاجئ ، فعلى سبيل المثال قد تكون للمرء علاقات ودية وطيدة مع أفراد و جماعات معينة، و في حالة إدخال التغيير فقد يصيب هؤلاء الأفراد والجماعات الصديقة ضرر. و من هنا عند الفرد نوع من التضارب بين مصلحة المنظمة التي يعمل فيها و التي سيكون التغيير مفيدا لها بين مصلحة الجماعة الصديقة التي سيكون التغيير ضارا بها، وهذا يسبب مشكلة التزام وولاء بالنسبة للموظف.(3) ص60
التعديل الأخير:
- إنضم
- 24 مارس 2013
- المشاركات
- 2,550
- التفاعل
صحيفة الشرق الأوسط حساب موثّق@aawsat_News#اقتصاد | «أرامكو» مستعدة للتحول إلى شركة مساهمة وستضاعف إنتاج الغاز بحلول 2025 http://ow.ly/NHFM300Dg7c
- إنضم
- 9 يناير 2008
- المشاركات
- 7,910
- التفاعل
بالأظافه اخي لجامعه الملك سعود وشركه معادن ومجموعه شركات تقنيه ومدن وبترو رابغ جميعها ستكون حجر زاويه في رؤية السعوديه 2030
- إنضم
- 26 فبراير 2014
- المشاركات
- 3,380
- التفاعل
لن تفهم مني الى اذا قعدت معي وتعرف انك تجهل كثير في الاقتصاد ويجب ان تعلم عن القدره الاستيعابية لشيء
وعن ان دخل من هذى المشروع لن يتغير سواء كثرو المنفذين او قلو ولاكن ان تعددت المشروعات من هنا يبدأ النجاح
المواضيع المشابهة
- مغلق
