Planning

Riyadh Downtown Development Program


Riyadh Downtown Development Program is a manifestation of comprehensive development concept adopted by the High Commission for the Development of Arriyadh since its establishment. The program aims to transform Riyadh downtown into a national historical, administrative and cultural center. The program was initially launched during the Commission's second meeting of 1434H.

The rapid urban development of Riyadh over the past decades encouraged the residents to move from downtown to other parts of the city, which caused decline in urban uses there. This attitude encouraged expatriates to settle in Riyadh downtown and replace the residential uses with uses that support commercial activities like warehouses due to low rents that accompanied deterioration of the area's urban situation. Accordingly, the role and main functions of the city's downtown were negatively influenced.
Despite these conditions, the area still has strengths and opportunities that can ensure success of development efforts that meet the future view of the city.


Development plan

The High Commission for the Development of Arriyadh approved an integrated plan to transform Riyadh downtown into a national historical, administrative and cultural center.
The plan objectives include conservation of urban and cultural heritage, preservation of the existing commercial activities, creation of more employment opportunities, diversification of housing patterns, achievement of social and demographic balance, and consolidation of urban security, in addition to improvement of the area's road network and public utilities.
According to the plan, Riyadh downtown is bordered by Al-Washm Street and Omar bin Al-Khattab Street in the north, Al-Kharj Road in the east, Ammar bin Yasir Street and Al-A'sha Street in the south, and Imam Abdulaziz bin Muhammad Street in the west with a total area of 15 km2.

Residential districts
The development of urban and housing patterns in a group of downtown districts represents one of the most prominent traits of this plan in different residential units with variant densities to increase the number of Saudi residents, consolidate the urban security, and improve life quality in the area. The High Commission for the Development of Arriyadh and Ministry of Housing are coordinating to implement residential projects in the area to support the ministry's efforts in development and housing projects downtown Riyadh.






Transport system


An integrated plan for transport development has been put in place, and it includes rehabilitation of the roads surrounding the area to form a ring road, in addition to building new internal roads. The plan also includes construction of tracks for a planned public transport system (metro/bus routes and stations), while the local intersections, pedestrian walkways and car parks are going to be renovated. The area will host three main metro lines; Al-Olaya-Al-Batha line, Al-Madinah Al-Munawarah line and King Abdulaziz Line.



Open areas and public parks

The plan added more space to the local open areas and parks by providing additional public arenas and open spaces linked to the public transport stations via safe pedestrian walkways. More open spaces would be added to the area that extends from south of King Abdulaziz Historical Centre to Qasr Al-Hukm District along the cultural and heritage route that would be a main component of the execution plan.
The plan also included expansion of Salam Park eastward, establishment of public gardens and parks to serve the area and the city in general, and afforestation along the main roads and streets.






Culture and heritage

The cultural and heritage development plan included special regulations for the area inside the walls of Old Riyadh, and focused on restoration of the memory of Old Riyadh through preservation of the local ancient buildings as part of Al-Zuhairah and Al-Dahow development project. A new tourist cultural and heritage route would be established from King Abdulaziz Historical Centre in the north to the Heritage Village, to be constructed at Al-Shimisi District in the south. The route will pass across all heritage, cultural and entertainment landmarks at Al-Zuhairah, Al-Dahow, Qasr Al-Hukm District, and Salam Park.


Government uses

The plan highlighted the area's role as an administrative metropolitan center through increasing the government uses at the area that falls south of Qasr Al-Hukm District to include headquarters for the government bodies like the administrative authorities rand courts. Additionally, media institutions would be established near Ministry of Culture and Media Complex including headquarter for the Television and Radio Authority. According to the plan, educational and cultural institutions would be built to the north and south of King Abdulaziz Historical Centre, which would create more employment opportunities in the area, and consequently attract more citizens to work and settle there.


Commercial activities


The plan also promoted the area's commercial activities by supporting and making best use of the local multi-purpose areas overlooking the main streets and near the planned metro stations were supported to ensure optimal benefit from the public transport system. Additionally, a new main axis for businesses and tourist services would be established to host different commercial and entertainment activities between Al-Batha Road and King Faisal Street. moreover, a new center for tourist services and hotels are going to be established in Riyadh downtown.
According to the plan, the commercial activities in Al-Batha area would be preserved while public area and passageways would be renovated. Only the survivable and competitive activities would be kept, while the rest activities would be relocated. Nevertheless, the locations of the commercial activities that serve the whole city such as those overlooking Al-Suilam Street and Al-Atayef Street would remain intact.



Execution program
The plan included an execution program that stressed the necessity of a direct government role through a state-owned development company to supervise development works, define priorities, put detailed plans and form a high committee headed by HRH chairman of the High Commission for the Development of Arriyadh to supervise and follow up on the plan progress.
In addition, new measures and procedures would be taken to facilitate the development and address the expected problems such as providing alternative areas for warehouses and labor housing, as well as developing solutions to improve the road network and traffic management to make access to the area easier.

The plan also offers investment packages to the private sector institutions that involve real estate owners and small investors through encouraging individual development initiatives.
 
مشروع مجمع تقنية المعلومات والاتصالات


Data%20Center.jpg
يقوم مشروع مجمع تقنية المعلومات والاتصالات على فكرة تهدف إلى توفير بيئة مميزة تعمل على استقطاب المواهب والحفاظ عليها وتحفيزها من خلال تأمين مجتمع ديناميكي متطور ومبتكر، يدعم احتياجات عمل شركات التقنية و يمثل مجمعا رئيسيا لأنشطة تقنية المعلومات.


وهي فكرة ذكية ومتميزة تواكب التطور المتسارع والمتجدد الذي يشهده واحد من أهم قطاعات صناعة التقنية العصرية، ألا وهو قطاع تقنية المعلومات والاتصالات.


يجري تطوير المشروع، الذي تديره وتشرف عليه شركة الاستثمارات الرائدة ممثلة للمؤسسة العامة للتقاعد، المالك الحصري للمجمع، على أرض تملكها المؤسسة وتبلغ مساحتها 800,447 مترا مربعا مصممة خصيصا بكامل منشآتها ومرافقها لصناعة تقنية المعلومات و الاتصالات، و تطوير قطاعاته المختلفة.


ITCC-%20(12).jpg


ويعتمد مجمع تقنية المعلومات والاتصالات على تطبيق مفهوم مزج الأعمال مع أنشطة الحياة الأخرى "العيش" و "المتعة" وذلك لإضفاء صفة الجاذبية على بيئة العمل، وتشمل إيجاد مجموعة متناسقة من الساحات العامة الخضراء بما فيها الواحات وطرق المشاة الخضراء والمنتزهات العامة، حتى أماكن العمل التي هي داخل مجمع تقنية المعلومات الصناعية سينالها الحظ الوافر من هذه البيئات الطبيعية الجميلة.




وقد تم تطوير المخطط العام بحيث يخصص ما يقارب 18% من مساحة الأرض للمنتزهات العامة والعناصر المائية والترفيهية.


وإذا ما تم ضم هذه المناطق الخضراء الخاصة إلى المناطق الخضراء العامة داخل الأرصفة والطرقات الوسطية وقطع الأراضي المطورة والمروج الخضراء، فإنها تشكل معا أكثر من 25% من مساحة مشروع مجمّع تقنية المعلومات والاتصالات، الأمر الذي يخفف من حدة الكثافة البنائية ويؤمن وجود المتنزهات الطبيعية الجذابة.


وقد أخذت المؤسسة العامة للتقاعد، باعتبارها المالك والمطور الرئيسي للمجمع على عاتقها تطوير وتشغيل جميع مرافق المجمع الخدمية والترفيهية والأمنية وكذلك تطوير وتشغيل النسبة الأكبر من المباني، وجميع هذه العمليات التطويرية تقوم بها شركة الاستثمارات الرائدة، الذراع الاستثمارية للمؤسسة.


ITCC-%20(1).jpg
ITCC-%20(8).jpg


تقنيات متطورة
إن الهدف الرئيسي الذي أنشئ من أجله هذا المجمع هو نشر وترسيخ تقنية المعلومات والارتقاء بها وبخدماتها نحو أرقى المستويات الممكنة، لذا فقد روعي في تصاميم المجمع المعمارية والتقنية أن تكون وفق احدث ما توصلت إليه المعرفة العلمية في هذا المجال، وأن تقدم قيمة تقنية مضافة.

كما تتمتع مراكز البيانات بأعلى مواصفات التصنيف العالمية وهو المستوى الرابع الذي يحقق نسبة توافر (Availability ) تبلغ 99.995 %.


ITCC%20Change%20Nov%202.jpg



و تعتمد أنظمة تقنية المعلومات والاتصالات في المجمع على تقنيات الجيل القادم ( NGN )، وتستخدم فيه بروتوكولات الانترنت حيث تمرر جميع الخدمات التقنية للمجمع عبر شبكات موحدة وأنظمة عالية الدقة والذكاء، تتم إدارتها والتحكم بها في مراكز معلومات ذات تصنيف عالي المستوى.

وتتيح هذه التقنيات إمكانيات عديدة من ضمنها:

= الإنترنت الضوئي المتجمع بوحدة الجيجابايت
= انترنت (عالي السرعة)
= الأنظمة الهاتفية (IP)
= التغطية اللاسلكية
= التوقيع الالكتروني
= نظام الأمن (CCTV)
= تدفق بيانات الفيديو
ITCC%20Updates%20(1).jpg



ويشكل هذا المجمع من الناحية الاقتصادية بعداً اقتصادياً كبيراً وبيئة فعالة لجذب الاستثمارات الخارجية والشركات المتخصصة في مجال المعلومات والاتصالات وما يرتبط بها من تقنيات، وينتج هذا المشروع الاقتصادي الهام خدمات إضافية عالية مقدمة للمنشآت التجارية والصناعية في المملكة تؤدي إلى زيادة الناتج المحلي وتعطي قيمة مضافة للاقتصاد الوطني بإذن الله، حيث إن البنية التحتية تؤهل المجمع ليكون واحداً من أهم المدن الذكية Smart City ،و إدارة المجمع التنفيذية تعمل بالتعاون مع شركة الاتصالات السعودية لتحقيق ذلك.

وفيما يلي إيضاح لما تم انجازه من المشروع حتى الربع الثالث من عام 2015م.

المرحلة الأولى :

وتشتمل على المنطقة الوسطية و المباني المكتبية والمشروع السكني ومشروع الفندق ومركز المعلومات ومحطة تبريد و محطة كهرباء فرعية.
ولقد تم الانتهاء من جميع الاعمال الانشائية وتم تأجير بعض المباني والبعض الآخر في طور الاختبارات التشغيلية (T&C) وبعض أعمال التشطيبات.


ITCC%20Updates%20(1).png




مبنى حاضنات الأعمال:-
يوفر بيئة مهنية متميزة لاحتضان صغار المستثمرين ومساعدتهم على تنمية أعمالهم حتى يمكنهم تحقيق استقلالهم خلال فترات قصيرة.

ITCC%20Updates%20(3).jpg




أربعة أبراج إدارية:-
وتقع في المنطقة الوسطية " واحة الأعمال" وهي منطقة الحركة والنشاط الرئيسية في قلب المجمع، وخصصت هذه الابراج لتعمل كمقار إدارية لشركات تقنية المعلومات العاملة بالمملكة، وهذه المباني مصممة تصميما ذكيا يوفر جميع خدمات تقنية المعلومات وأكثرها تطورا.

ITCC%20Updates%20(4).jpg




منطقة الفيلات والشقق السكنية:-
ويمكن اعتبارها مجمعا سكنيا متكاملا حيث تضم عدد 13 فيلة منفصلة لكل منها حديقة خاصة وحمام سباحة خاص وموقف سيارات خاص، كما تضم عدد 22 فيلة متصلة تشتمل على حديقة خاصة لكل فيلتين، وموقف سيارة خاص لكل فيلا. وهناك منطقة ترفيهية تحوي حدائق وحمامات سباحة ومناطق للعب الأطفال وكذلك مبنى مستقل للحضانة.

ITCC%20Updates%20(5).jpg



مبنى الفندق وقاعة المؤتمرات:-
فندق كراون بلازا والذي يعد من أضخم الفنادق في مدينة الرياض حيث تبلغ عدد الغرف 326 غرفة ويوجد فيه صاله ضخمه للاحتفالات والمؤتمرات. تم الانتهاء من جميع الاعمال الانشائية وحالياً تتم عمليات الاختبارات التشغيلية (T&C) والتشطيبات النهائية. متوقع تسليم الفندق بنهاية العام الحالي.

ITCC%20Updates%20(6).jpg



مركز المعلومات :-
تم الانتهاء من مركز المعلومات الحائز على التصنيف الرابع ( Tier IV ) وحالياً تتم عملية الاختبارات التشغيلية (T&C).



مرحلة انشاء المباني المكتبية متوسطة الارتفاع (17 مبنى) :-
ITCC%20Updates%20(8).jpg


ITCC%20Updates%20(9).jpg


ITCC%20Updates%20(10).jpg



ITCC%20Updates%20(11).jpg



ITCC%20Updates%20(3).png



ITCC%20Updates%20(13).jpg


ITCC%20Updates%20(14).jpg

ITCC%20Updates%20(16).jpg






المرحلة الثانية السكنية :-
هي عبارة عن 2226 وحدة سكنية (فلل وشقق) و مناطق عامة و خدمية و مركز تجاري ، ومن المتوقع انتهاء المشروع في الربع الرابع من عام 2016م.





المصدر /
 
رئيس هيئة النقل سيتم تنفيذ الجسر البري الرابط بين الرياض وجدة بـ نظام BOT وسيصبح شريان عالمي هام

نظام BOT يعني تولي القطاع الخاص تشييد وتنفيذ المشروع والإستفادة من أرباحه بعقد إمتياز لفتره محدده ثم بعد ذلك تنتقل ملكية المشروع للحكومه

المملكة هاتتجه في الفترة القادة لنظام BOT لتوفير السيولة خصوصا في المشاريع مضمونه الربح
صدقني هاتتمني في الاغلب يظل المشروع تحت ادارة القطاع الخاص حتي بعد انتهاء مدة تحصيل التكلفة

نفق المانش جزء كبير منه كان BOT

بالمناسبه مشروع الربط بين الدمام و جدة هو اهم مشروع قد يفوق اهمية عن القطار الذاهب شمالا الي القريات وسيخفض من استهلاك الوقود في لمملكة بنسب كبيرة جدا و يقلل من حوادث الطرق لانه مفيد للعائلات الكبيرة وارخص من الطيران وافضل من الحقائب
 
المملكة هاتتجه في الفترة القادة لنظام BOT لتوفير السيولة خصوصا في المشاريع مضمونه الربح
صدقني هاتتمني في الاغلب يظل المشروع تحت ادارة القطاع الخاص حتي بعد انتهاء مدة تحصيل التكلفة

نفق المانش جزء كبير منه كان BOT

بالمناسبه مشروع الربط بين الدمام و جدة هو اهم مشروع قد يفوق اهمية عن القطار الذاهب شمالا الي القريات وسيخفض من استهلاك الوقود في لمملكة بنسب كبيرة جدا و يقلل من حوادث الطرق لانه مفيد للعائلات الكبيرة وارخص من الطيران وافضل من الحقائب

التوجه كبير جدا ليس فقط في بناء موانئ وووووو بالية BOT بل أيضا رفع مساهمة القطاع الخاص عبر الخصخصة وغيرها شخصيا القطار هذا أرى فوائده اقتصادية اكثر من غيرها الحوادث تقليلها سيكون بتوسيع الطرقات الخ.... لو قرأت برنامج التحول الوطني
 
التوجه كبير جدا ليس فقط في بناء موانئ وووووو بالية BOT بل أيضا رفع مساهمة القطاع الخاص عبر الخصخصة وغيرها شخصيا القطار هذا أرى فوائده اقتصادية اكثر من غيرها الحوادث تقليلها سيكون بتوسيع الطرقات الخ.... لو قرأت برنامج التحول الوطني


شوفت لقاء محمد بن سلمان بصراحه الكلام ممتاز يس بس اشياء محتاجه شغل كبير وتغيير ثقافه شعب بالكامل

الاهم هو تلحق في موضوع المواضلات العامه وده في شغل كويس فيه
 
شوفت لقاء محمد بن سلمان بصراحه الكلام ممتاز يس بس اشياء محتاجه شغل كبير وتغيير ثقافه شعب بالكامل

الاهم هو تلحق في موضوع المواضلات العامه وده في شغل كويس فيه

متفق معك على فكرة انا لا اعلم اذا انك مهتم بالشأن الاقتصادي السعودي ولكن القرارات الأخيرة لو تابعتها وقرأت رؤية 2030 وماكينزي هي حقا فترة بسيطة بها تحديات وبعدها تنجح في الخطة ولكن تحتاج حقا لتغير ثقافة شعب بالإضافة الا انك تحتاج شدة في التطبيق لأنك في طور نقل نظام الاقتصادي من نام مشوه الخ... الا نظام اقتصادي مختلف تماما
 
متفق معك على فكرة انا لا اعلم اذا انك مهتم بالشأن الاقتصادي السعودي ولكن القرارات الأخيرة لو تابعتها وقرأت رؤية 2030 وماكينزي هي حقا فترة بسيطة بها تحديات وبعدها تنجح في الخطة ولكن تحتاج حقا لتغير ثقافة شعب بالإضافة الا انك تحتاج شدة في التطبيق لأنك في طور نقل نظام الاقتصادي من نام مشوه الخ... الا نظام اقتصادي مختلف تماما

انا مش مهتم بالشأن الاقتصادي السعودي انا عايش في المملكة من 5 سنين ونص :D متابع جدا
الانتقال من الاقتصاد الريعي الي اقتصاد القطاع الخاص يحتاج الي مرحلة ( فطام ) صعبة القطاع الخاص السعودي نفسه لم يربي علي الابتكار ولكن علي المقاولات يتنظر ماما الحكومة لتعلن له عن المشاريع و هكذا اتوقع هذا سيتغير في الفتره القادمة ولو تلاحظ ان وظائف القطاع الصناعي لم تتاثر ( المدن الصناعية ) كثيرا بازمة السيولة الحالية

الميزانية القادمة ستكون مهمه جدا
 
انا مش مهتم بالشأن الاقتصادي السعودي انا عايش في المملكة من 5 سنين ونص :D متابع جدا
الانتقال من الاقتصاد الريعي الي اقتصاد القطاع الخاص يحتاج الي مرحلة ( فطام ) صعبة القطاع الخاص السعودي نفسه لم يربي علي الابتكار ولكن علي المقاولات يتنظر ماما الحكومة لتعلن له عن المشاريع و هكذا اتوقع هذا سيتغير في الفتره القادمة ولو تلاحظ ان وظائف القطاع الصناعي لم تتاثر ( المدن الصناعية ) كثيرا بازمة السيولة الحالية

الميزانية القادمة ستكون مهمه جدا

ما شاء الله 5 سنين ونصف يعني عندك فكرة واضحة عن الاقتصاد حقيقة صادق المشكلة في الاقتصاد ان الحكومة هي المسيطرة على كل القطاعات وهي التي تقود التنمية والخاص عالة على الحكومة ولو انه القطاع الخاص السعودي يعتبر اكثر استقلالية من كثير من الدول العربية وهذه كلمة حق المدن الصناعية لم تتأثر ولا اعلم لماذا كل ما اعلمه هو ان استراتيجية تطويرها تغيرت سيتم تحويل بعضها لمناطق حرة وأخرى ستطور من القطاع الخاص على العموم هو حقا تغير نظامك الاقتصادي يحتاج منك الكثير الكثير لأن الان نحن في مرحلة تحول كبيرة وجذرية الميزانية القادمة العجز فيها اقل بكثير مما كان متوقعا 2020 سينتهي العجز بأذن الله على فكرة الحكومة في ايطار سعودة كل القطاعات في القطاع الخاص مع إصلاحه ما وضع الأجانب في المستقبل برأيك وأيضا هل تعتقد ان رفع الدعم ووضع بعض الضرائب هذه كلها طبعا تحصل لكن في ايطار معين يعني رفع الدعم يقابله إيصال الدعم لمستحقيه والضرائب لها استثناءات ضخمة اتحدث عن VAT هل هذه الخطوة مهمة لوقف الاقتصاد الريعي ؟؟؟
 
ما شاء الله 5 سنين ونصف يعني عندك فكرة واضحة عن الاقتصاد حقيقة صادق المشكلة في الاقتصاد ان الحكومة هي المسيطرة على كل القطاعات وهي التي تقود التنمية والخاص عالة على الحكومة ولو انه القطاع الخاص السعودي يعتبر اكثر استقلالية من كثير من الدول العربية وهذه كلمة حق المدن الصناعية لم تتأثر ولا اعلم لماذا كل ما اعلمه هو ان استراتيجية تطويرها تغيرت سيتم تحويل بعضها لمناطق حرة وأخرى ستطور من القطاع الخاص على العموم هو حقا تغير نظامك الاقتصادي يحتاج منك الكثير الكثير لأن الان نحن في مرحلة تحول كبيرة وجذرية الميزانية القادمة العجز فيها اقل بكثير مما كان متوقعا 2020 سينتهي العجز بأذن الله على فكرة الحكومة في ايطار سعودة كل القطاعات في القطاع الخاص مع إصلاحه ما وضع الأجانب في المستقبل برأيك وأيضا هل تعتقد ان رفع الدعم ووضع بعض الضرائب هذه كلها طبعا تحصل لكن في ايطار معين يعني رفع الدعم يقابله إيصال الدعم لمستحقيه والضرائب لها استثناءات ضخمة اتحدث عن VAT هل هذه الخطوة مهمة لوقف الاقتصاد الريعي ؟؟؟

اولا شيء لم تتاثر المدن الصناعية بسبب ان ما هو موجود بها مصانع لا تعتمد علي قطاع المقاولات مثلا مصنع مواد بلاستكية مصنع مكيفات مصنع اثاث , قد يتاثر بنقص السيولة و الغاء البدلات ولكن سيظل الانتاج مستمر لانه هناك طلب علي كل هذه المنتجات اما قطاع المقاولات وهو الاكبر عندما اعلنت الحكومة عن توقف المشاريع وتاخرت في بعض الدفعات سقط القطاع علي ركبة ! حرفيا
الغريب ان هذا القطاع لم يفكر مثلا في ابداع حلول لازمة السكن في المملكة ! بمعني ان يتصرف من نفسه بانشاء مساكن باسعار جيدة و ( يغامر ) كاي قطاع خاص بدلا من انتظار المشروعات الحكومية التي كسبو منها ال ( مليارات ) !

العجز في الميزانية القادمة سيتوقف علي سؤال مهم هل ستعلن المملكة عن مشاريع اخري في البنية التحتيه ام ستتوقف علي انهاء ما بداته فقط وتعيد تخطيط المشاريع بالكامل او تتوجه الي BOT حتي في الطرق ( رسوم )

موضوع السعودة قصة كبري و الشباب السعودي مظلوم جدا لاسباب ساحاول اختصارها
اول شيء التعليم في المدارس و حتي الجامعات لم يؤهل الشباب لمرحلة القطاع الخاص ( الكل منتظر الوظيفه الحكومية الامنة ) في حين ان لدي مثال عن شاب اعرفه شخصيا وكان مديري في احدي الشركات بدأ مندوبا للمبيعات واشتغل بجد لفترة طويلة ( سف تراب ) حتي وصل الي مدير فرع بعد رحلة طويلة وعندما عرض عليه في عهد الملك عبد الله وظيفة حكومية رفض ( كانت مرحلة لجذب الكفاءات من القطاع الخاص ) لان الراتب الحكومي كان اقل مما يتحصل عليه في القطاع الخاص !

المشكلة كثير من الشباب مستسلم لنظرية مؤامرة غريبه ( الاجانب مسيطرون متكتلون يحاربونا ) بالمناسبة الاقتصاد السعودي في مجمله اصلا ملك لسعوديين و السعوية لا تستقبل استمثارات ولا شركات اجنبية الا فيما ندر اقصد هنا ان صاحب العمل سعودي وما يهمه في الاصل هو تحقيق الربح وتعيين الافضل لذلك مثلا ستجد ان اصحاب الشركات الصغري لن يقوم بتعيين اقاربه ( واسطة ) ولكنه قد يفعل ذلك في القطاع الحكومي

السعودة تحتاج الي اولا تغيير ثقافه الشباب بانه لا يوجد عمل عيب ولا يوجد شيء اسمه اريد عمل اداري او وظيفه مكتبيه ولا يوجد شيء اسمه مديري يطفشني عليه ان يعلم ان القطاع الخاص ليس نزهه والا يقارن بينه وبين القطاع الحكومي ( تخيل قطاع البقالات بالكامل يسطير عليه غير سعوديين بسبب ثقافه العيب , باستثاء القصمان طبعا :D )

فرض اجازه يومين بالقطاع الخاص سيكون شيء ممتاز جدا المملكة قارة ! و يوم واحد لا يكفي كثير لزيارة اقاربة
ربط الابتعاث بحاجه السوق ! يا رجل كيف تبعتث ناس في اشياء تكنولوجية عالية جدا ! و هي غير موجودة في سوق العمل
او يتم ابتعاث مئات الالاف لدراسه الاداره حتي تشبع السوق بهؤلاء
وربط الجامعات ايضا بحاجات سوق العمل حتي لا تكرر مشاكل بطالة الجامعيين كما في دول مثل مصر
اتوقع في المستقبل القريب سيكون في المملكة من الوافدين من هم اصحاب الخبرة الحقيقة في بعض القطاعات مع اعطائهم حقوق اوسع منها الاستثمار ( جرين كارد )

الدعم في المملكة حدث ولا حرج ! المحروقات كانت تباع بسعر رخيص ! جيد ولكن ما لا تعرفه ان تقريبا من 20 % الي 25 من الديزل الذي يضخ في السوق السعودي كان يهرب الي الامارات او في البحر ! تحرير سعره قد يضغط علي المواطن قليل ولكن سيعلمه الترشيد اولا وسيخفف من الضغط علي الدعم وسيقضي علي التهريب

المملكة تحتاج الي فتح الباب للاستثمار كسوق كبير وضخم والا تخاف من هذه الاستمثارات لانها تكسر الاحتكارات الداخليه وتصب في مصلحة المواطن
 
انا مش مهتم بالشأن الاقتصادي السعودي انا عايش في المملكة من 5 سنين ونص :D متابع جدا
الانتقال من الاقتصاد الريعي الي اقتصاد القطاع الخاص يحتاج الي مرحلة ( فطام ) صعبة القطاع الخاص السعودي نفسه لم يربي علي الابتكار ولكن علي المقاولات يتنظر ماما الحكومة لتعلن له عن المشاريع و هكذا اتوقع هذا سيتغير في الفتره القادمة ولو تلاحظ ان وظائف القطاع الصناعي لم تتاثر ( المدن الصناعية ) كثيرا بازمة السيولة الحالية

الميزانية القادمة ستكون مهمه جدا
مرحبا بك صديقي

انا وانت وكل مواطن أو مقيم في الوطن كلنا نساهم في تنمية الأرض التي نعيش فيها للأفضل

فلنعمل على ذلك لغد أفضل لنا. .!!


التحديات كبيره ونسأل الله التوفيق

إذا انتهت مشاريع المواصلات والنقل في الرياض ومكه والمدينه وجده والدمام وقطار الشمال وبعده الجنوب يعني في حدود 10 سنوات بإذن الله راح تفرق الدوله كثيرا . .!!!


الأمور ليست سهله ولكن بالعمل الجاد والإخلاص والنظر للمستقبل بنظرة ملهمه وترك الماضي مع الاستفادة من ايجابياته وضمان حل سلبياته التي مازالت جاريه ومع وعي من يسكن هذه الأرض والعمل مع الحكومه والقطاع الخاص على الجد والابتكار والإخلاص والالهام سيساهم ذلك في تطور وطننا بسرعة كبيرة جدا وخلال 10 سنوات سوف ننافس امريكا واليابان

لما لا نحن لسنا أقل شئنا من أحد كل ماينقصنا خطة ورؤية وهو ماحصلنا عليه ولله الحمد ...!!


الآن بقي العمل . .!!:cool:
 
اولا شيء لم تتاثر المدن الصناعية بسبب ان ما هو موجود بها مصانع لا تعتمد علي قطاع المقاولات مثلا مصنع مواد بلاستكية مصنع مكيفات مصنع اثاث , قد يتاثر بنقص السيولة و الغاء البدلات ولكن سيظل الانتاج مستمر لانه هناك طلب علي كل هذه المنتجات اما قطاع المقاولات وهو الاكبر عندما اعلنت الحكومة عن توقف المشاريع وتاخرت في بعض الدفعات سقط القطاع علي ركبة ! حرفيا
الغريب ان هذا القطاع لم يفكر مثلا في ابداع حلول لازمة السكن في المملكة ! بمعني ان يتصرف من نفسه بانشاء مساكن باسعار جيدة و ( يغامر ) كاي قطاع خاص بدلا من انتظار المشروعات الحكومية التي كسبو منها ال ( مليارات ) !

العجز في الميزانية القادمة سيتوقف علي سؤال مهم هل ستعلن المملكة عن مشاريع اخري في البنية التحتيه ام ستتوقف علي انهاء ما بداته فقط وتعيد تخطيط المشاريع بالكامل او تتوجه الي BOT حتي في الطرق ( رسوم )

موضوع السعودة قصة كبري و الشباب السعودي مظلوم جدا لاسباب ساحاول اختصارها
اول شيء التعليم في المدارس و حتي الجامعات لم يؤهل الشباب لمرحلة القطاع الخاص ( الكل منتظر الوظيفه الحكومية الامنة ) في حين ان لدي مثال عن شاب اعرفه شخصيا وكان مديري في احدي الشركات بدأ مندوبا للمبيعات واشتغل بجد لفترة طويلة ( سف تراب ) حتي وصل الي مدير فرع بعد رحلة طويلة وعندما عرض عليه في عهد الملك عبد الله وظيفة حكومية رفض ( كانت مرحلة لجذب الكفاءات من القطاع الخاص ) لان الراتب الحكومي كان اقل مما يتحصل عليه في القطاع الخاص !

المشكلة كثير من الشباب مستسلم لنظرية مؤامرة غريبه ( الاجانب مسيطرون متكتلون يحاربونا ) بالمناسبة الاقتصاد السعودي في مجمله اصلا ملك لسعوديين و السعوية لا تستقبل استمثارات ولا شركات اجنبية الا فيما ندر اقصد هنا ان صاحب العمل سعودي وما يهمه في الاصل هو تحقيق الربح وتعيين الافضل لذلك مثلا ستجد ان اصحاب الشركات الصغري لن يقوم بتعيين اقاربه ( واسطة ) ولكنه قد يفعل ذلك في القطاع الحكومي

السعودة تحتاج الي اولا تغيير ثقافه الشباب بانه لا يوجد عمل عيب ولا يوجد شيء اسمه اريد عمل اداري او وظيفه مكتبيه ولا يوجد شيء اسمه مديري يطفشني عليه ان يعلم ان القطاع الخاص ليس نزهه والا يقارن بينه وبين القطاع الحكومي ( تخيل قطاع البقالات بالكامل يسطير عليه غير سعوديين بسبب ثقافه العيب , باستثاء القصمان طبعا :D )

فرض اجازه يومين بالقطاع الخاص سيكون شيء ممتاز جدا المملكة قارة ! و يوم واحد لا يكفي كثير لزيارة اقاربة
ربط الابتعاث بحاجه السوق ! يا رجل كيف تبعتث ناس في اشياء تكنولوجية عالية جدا ! و هي غير موجودة في سوق العمل
او يتم ابتعاث مئات الالاف لدراسه الاداره حتي تشبع السوق بهؤلاء
وربط الجامعات ايضا بحاجات سوق العمل حتي لا تكرر مشاكل بطالة الجامعيين كما في دول مثل مصر
اتوقع في المستقبل القريب سيكون في المملكة من الوافدين من هم اصحاب الخبرة الحقيقة في بعض القطاعات مع اعطائهم حقوق اوسع منها الاستثمار ( جرين كارد )

الدعم في المملكة حدث ولا حرج ! المحروقات كانت تباع بسعر رخيص ! جيد ولكن ما لا تعرفه ان تقريبا من 20 % الي 25 من الديزل الذي يضخ في السوق السعودي كان يهرب الي الامارات او في البحر ! تحرير سعره قد يضغط علي المواطن قليل ولكن سيعلمه الترشيد اولا وسيخفف من الضغط علي الدعم وسيقضي علي التهريب

المملكة تحتاج الي فتح الباب للاستثمار كسوق كبير وضخم والا تخاف من هذه الاستمثارات لانها تكسر الاحتكارات الداخليه وتصب في مصلحة المواطن

ممتاز اذا ربطك للتعليم بشكل عام بمتطلبات سوق العمل شيء مهم وهو على فكرة ترى تغير ثقافة السعودي في العمل مرتبطة بالتعليم واليته وهذه ستحصل 100% كما ذكرت الخطة الدعم سيتم رفعه بشكل كامل تماما اكبر المتضررين الأجانب والاغنياء المواطن سيصل له الدعم ولكن عمله في كيفية الاقتصاد او الترشيد في هذا الانفاق الضخم وهو على العموم وضع VAT وصولا الا رفع الدعم مهم للأستدامه المالية وأيضا لتوفير مبالغ لتمويل الرؤية 2030 مهمة جدا أيضا لتحول الاقتصادي ولكن اهم شيء في تطبيقك لهذه القرارات لأنك ستجد الكثير ممن سيستنكرها قطاع الصناعات وأيضا التجاري اردت ان اسئلك سؤال مهم جدا القرارات الأخيرة اصر بعض الاقتصاديين على ان تلك القرارات تقتل القطاع الخاص حتى لو انها لها اهداف في تقليل ميزات القطاع الحكومي لتوجيه السعوديين للقطاع الخاص ونحن أيضا في طور اصلاح سوق العمل في القطاع الخاص وجعله جاذب للسعوديين ولكنها تقتل القطاع الخاص هل تتفق ام تراها مبالغة حقيقة مثل ما ذكرت كسر الاحتكار في السوق وفتح السوق على العالم شيء مهم لجلب المستثمر الأجنبي وكيفية تعبيد الطرق ان صح التعبير للقطاع الخاص بحيث تكون الحكومة مجرد مراقب ومشرع ولا بأس بأن تكون جزء من عملية التنمية هذا شيء مهم جدا فيما يخص الميزانية حقيقة الي اعرفه انه مشاريع بقيمة تفوق الترليون ريال تم ايقافها لأجل معين الي اعرفه انه ثلث او اكثر من تلك المشاريع تستلم للقطاع الخاص ليكملها مشاريع البنية التحتية سترجع على حد علمي بدأت الحكومة بدفع مستحقات شركات كثيرة حوالي 40% من مستحقات الشركات منها بن لادن السنة القادمة سترى تحسن اكبر هذه السنة مشاكلتها فقط ان الإصلاحات كانت قوية وفي وقت صعب من حروب تكلف خزينة الدولة الا انخفاض أسعار النفط
 
ممتاز اذا ربطك للتعليم بشكل عام بمتطلبات سوق العمل شيء مهم وهو على فكرة ترى تغير ثقافة السعودي في العمل مرتبطة بالتعليم واليته وهذه ستحصل 100% كما ذكرت الخطة الدعم سيتم رفعه بشكل كامل تماما اكبر المتضررين الأجانب والاغنياء المواطن سيصل له الدعم ولكن عمله في كيفية الاقتصاد او الترشيد في هذا الانفاق الضخم وهو على العموم وضع VAT وصولا الا رفع الدعم مهم للأستدامه المالية وأيضا لتوفير مبالغ لتمويل الرؤية 2030 مهمة جدا أيضا لتحول الاقتصادي ولكن اهم شيء في تطبيقك لهذه القرارات لأنك ستجد الكثير ممن سيستنكرها قطاع الصناعات وأيضا التجاري اردت ان اسئلك سؤال مهم جدا القرارات الأخيرة اصر بعض الاقتصاديين على ان تلك القرارات تقتل القطاع الخاص حتى لو انها لها اهداف في تقليل ميزات القطاع الحكومي لتوجيه السعوديين للقطاع الخاص ونحن أيضا في طور اصلاح سوق العمل في القطاع الخاص وجعله جاذب للسعوديين ولكنها تقتل القطاع الخاص هل تتفق ام تراها مبالغة حقيقة مثل ما ذكرت كسر الاحتكار في السوق وفتح السوق على العالم شيء مهم لجلب المستثمر الأجنبي وكيفية تعبيد الطرق ان صح التعبير للقطاع الخاص بحيث تكون الحكومة مجرد مراقب ومشرع ولا بأس بأن تكون جزء من عملية التنمية هذا شيء مهم جدا فيما يخص الميزانية حقيقة الي اعرفه انه مشاريع بقيمة تفوق الترليون ريال تم ايقافها لأجل معين الي اعرفه انه ثلث او اكثر من تلك المشاريع تستلم للقطاع الخاص ليكملها مشاريع البنية التحتية سترجع على حد علمي بدأت الحكومة بدفع مستحقات شركات كثيرة حوالي 40% من مستحقات الشركات منها بن لادن السنة القادمة سترى تحسن اكبر هذه السنة مشاكلتها فقط ان الإصلاحات كانت قوية وفي وقت صعب من حروب تكلف خزينة الدولة الا انخفاض أسعار النفط

دعم سعر اي سلعه هو خطأ فادح الا في حاجات معينة وبسيطة جدا ( كحليب الاطفال مثلا )
لكن افضل شيء فلترة المجتمع تحديد من هم مستحقين للدعم واعطائهم الدعم نقدي ( الضمان الاجتماعي اعانات بطالة ) اذا بتحدد كم فتورة الدعم في المملكة علي السلع كلها وقمت بتوزيع هذا المبالغ علي الفقراء لتغير الحال تماما
اذا بتدعم المحروقات ابو اكسنت بيتشري بنفس سعر ابو لكزس !
اذا بتقصد زيادة تكلفة العمالة الوافدة فبرأي ده خطأ فادح انت كده كانك بتمشي علي ايديك مش رجليك ( سبق زيادتها علي العمالة غير الماهره الي 2500 سنويا ولم يتاثر شيء )
المفروض بدل زيادة تكلفة العمالة الوافده الاول تدريب و تأهيل العامل السعودي , ساعات بحس بعض المسئولين واخدين السعودة عافيه بالدراع يعني
اعطيك مثال : سعودة اصلاح وصيانة الجوالات ! فجأة بدون تدريب و في نفس الوقت اعيب علي الشباب بصراحه عدم استغلال الفرصه والنتيجة القطاع نفسه فراغ ! اذا جوالك خرب حاليا وما عندك ضمان في الزباله ! وبعض الشباب السعودي الي لحق نفسه واتعلم الصيانة اصبح لديه دخل يزيد عن ال 10 الاف ريال شهريا !

كثير من القطاع الخاص يخشي الاستثمار الخارجي لانه ادمن اللعب المنفرد ! وستجد قريبا اللعب علي نغمة الوطنية ! وهي نغمة فارغه فدخول شركات مقاولات اجنبية اصبح ضرورة ! دخول شركات في مجال الخدمات ومنها الفندقية ضرورة وملحة جدا لكسر الاحتكارات في السوق

اذا الدولة بتتجه الي جعل القطاع الخاص القاطرة شيء مهم ولكن عليها مراجعه كل الرسوم المطلوبة لتاسيس الشركات و السجل التجاري و الاشتركات و خلافه خصوصا لاول 5 سنين من عمل اي شركة لانه بتجد عند انشاء اي شركة مطلوب منك مصاريف حكومية كبيرة جدا ! بسبب ان المملكة لا تفرض ضرائب فتعوض ذلك بالرسوم وهذا خطأ ايضا

توجية التسهيلات البنكية الي القطاع الصناعي تحديدا بخصوص الاراضي للامانة المملكة سريعه جدا في تسلم اراضي ( مدن الصناعية ) يتبقي فقط ام يتم تخفيض الرسوم لاول 5 سنوات مثلا عن كل من يفكر في بناء مصنع

اذا اردت ان تقضي علي البطالة في اي دولة لديها عدد سكان كبير ما لك الا شيئين السياحة و التصنيع
 
دعم سعر اي سلعه هو خطأ فادح الا في حاجات معينة وبسيطة جدا ( كحليب الاطفال مثلا )
لكن افضل شيء فلترة المجتمع تحديد من هم مستحقين للدعم واعطائهم الدعم نقدي ( الضمان الاجتماعي اعانات بطالة ) اذا بتحدد كم فتورة الدعم في المملكة علي السلع كلها وقمت بتوزيع هذا المبالغ علي الفقراء لتغير الحال تماما
اذا بتدعم المحروقات ابو اكسنت بيتشري بنفس سعر ابو لكزس !
اذا بتقصد زيادة تكلفة العمالة الوافدة فبرأي ده خطأ فادح انت كده كانك بتمشي علي ايديك مش رجليك ( سبق زيادتها علي العمالة غير الماهره الي 2500 سنويا ولم يتاثر شيء )
المفروض بدل زيادة تكلفة العمالة الوافده الاول تدريب و تأهيل العامل السعودي , ساعات بحس بعض المسئولين واخدين السعودة عافيه بالدراع يعني
اعطيك مثال : سعودة اصلاح وصيانة الجوالات ! فجأة بدون تدريب و في نفس الوقت اعيب علي الشباب بصراحه عدم استغلال الفرصه والنتيجة القطاع نفسه فراغ ! اذا جوالك خرب حاليا وما عندك ضمان في الزباله ! وبعض الشباب السعودي الي لحق نفسه واتعلم الصيانة اصبح لديه دخل يزيد عن ال 10 الاف ريال شهريا !

كثير من القطاع الخاص يخشي الاستثمار الخارجي لانه ادمن اللعب المنفرد ! وستجد قريبا اللعب علي نغمة الوطنية ! وهي نغمة فارغه فدخول شركات مقاولات اجنبية اصبح ضرورة ! دخول شركات في مجال الخدمات ومنها الفندقية ضرورة وملحة جدا لكسر الاحتكارات في السوق

اذا الدولة بتتجه الي جعل القطاع الخاص القاطرة شيء مهم ولكن عليها مراجعه كل الرسوم المطلوبة لتاسيس الشركات و السجل التجاري و الاشتركات و خلافه خصوصا لاول 5 سنين من عمل اي شركة لانه بتجد عند انشاء اي شركة مطلوب منك مصاريف حكومية كبيرة جدا ! بسبب ان المملكة لا تفرض ضرائب فتعوض ذلك بالرسوم وهذا خطأ ايضا

توجية التسهيلات البنكية الي القطاع الصناعي تحديدا بخصوص الاراضي للامانة المملكة سريعه جدا في تسلم اراضي ( مدن الصناعية ) يتبقي فقط ام يتم تخفيض الرسوم لاول 5 سنوات مثلا عن كل من يفكر في بناء مصنع

اذا اردت ان تقضي علي البطالة في اي دولة لديها عدد سكان كبير ما لك الا شيئين السياحة و التصنيع

لا ليس القصد زيادة تكلفة العمالة الوافدة بالعكس الدولة أصلا لن تضع عليهم ضرائب ولكن جرين كارد وانفتاح السوق وليست الفكرة ابدا بزيادة قيمة العمالة الوافدة او التكلفة ولكن بكيفية فتح السوق لهم وكسر الاحتكار ويتطلب هذا هيكلة حكومية واصلاحات للقوانين من ضمنها الاستثمارية وغيرها ثم جرين كارد تسمح لهم بدل تحويل الأموال تسمح لهم بانفاقها بالداخل وتطوير الفرد السعودي عبر التعليم وأيضا صندوق الموارد البشرية لو تابعت قرارات وزارة العمل أيضا في تقيمها للمنشئات أصبحت تشجع على قبول السعوديين وتضع مزايا الهدف انه القطاع الخاص يتجه للموظف السعودي بارادته وهذا سيكون تحدي بلا أي مجال للشك على فكرة اشكرك على ذكر مسألة دخول الشركات الأجنبية للسوق بشكل مستمر وهو ما سيحصل هل تعلم مثلا ان فكرة البنوك الأجنبية قادمة في الطريق وهذا الامر ينطبق على كل المجالات الأخرى لكن بالذات 8 مجالات التعدين السياحة الصحة والصناعة المقاولات والسوق المالية وعندك قطاعات أخرى لم نذكره من هذه 8 وهذا الامر سيوظف الكثيرين صحيح متفق معك في ما يخص الدعم ولكن لنكن صريحين الفقراء بالمملكة نفخر اننا من اقل دول العالم بذلك سبب وجودهم عدم توظيف تلك الفئة بشكل صحيح أي تحويلها لفئة منتجة ؟؟؟ توفر لهم الحكومة كل ما يحتاجونه مع مبالغ نقدية شهرية وتدفع الفواتير الخ... الأولى انك تسعود قطاعات لهم بعد تدريبهم بشكل افضل واكبر مما يساعدك على نجاح الخطة الاستراتيجية لأنهاء الفقر الي هدفها إيصال نسبة الفقر لديك 2.2% في 2020 تم هيكلتها في برنامج التحول الوطني 2020 حتى تنجح في ذلك لم تجاوبني على موضوع القطاع الخاص انصحك بقراءة تقرير ماكينزي
 
‏رئيس هيئة النقل: مشروع ربط محطة #سار ومحطة قطار الشرقية عبر سكة حديد اعتمد المسار وينتظر اعتماد التنفيذ
 
لا ليس القصد زيادة تكلفة العمالة الوافدة بالعكس الدولة أصلا لن تضع عليهم ضرائب ولكن جرين كارد وانفتاح السوق وليست الفكرة ابدا بزيادة قيمة العمالة الوافدة او التكلفة ولكن بكيفية فتح السوق لهم وكسر الاحتكار ويتطلب هذا هيكلة حكومية واصلاحات للقوانين من ضمنها الاستثمارية وغيرها ثم جرين كارد تسمح لهم بدل تحويل الأموال تسمح لهم بانفاقها بالداخل وتطوير الفرد السعودي عبر التعليم وأيضا صندوق الموارد البشرية لو تابعت قرارات وزارة العمل أيضا في تقيمها للمنشئات أصبحت تشجع على قبول السعوديين وتضع مزايا الهدف انه القطاع الخاص يتجه للموظف السعودي بارادته وهذا سيكون تحدي بلا أي مجال للشك على فكرة اشكرك على ذكر مسألة دخول الشركات الأجنبية للسوق بشكل مستمر وهو ما سيحصل هل تعلم مثلا ان فكرة البنوك الأجنبية قادمة في الطريق وهذا الامر ينطبق على كل المجالات الأخرى لكن بالذات 8 مجالات التعدين السياحة الصحة والصناعة المقاولات والسوق المالية وعندك قطاعات أخرى لم نذكره من هذه 8 وهذا الامر سيوظف الكثيرين صحيح متفق معك في ما يخص الدعم ولكن لنكن صريحين الفقراء بالمملكة نفخر اننا من اقل دول العالم بذلك سبب وجودهم عدم توظيف تلك الفئة بشكل صحيح أي تحويلها لفئة منتجة ؟؟؟ توفر لهم الحكومة كل ما يحتاجونه مع مبالغ نقدية شهرية وتدفع الفواتير الخ... الأولى انك تسعود قطاعات لهم بعد تدريبهم بشكل افضل واكبر مما يساعدك على نجاح الخطة الاستراتيجية لأنهاء الفقر الي هدفها إيصال نسبة الفقر لديك 2.2% في 2020 تم هيكلتها في برنامج التحول الوطني 2020 حتى تنجح في ذلك لم تجاوبني على موضوع القطاع الخاص انصحك بقراءة تقرير ماكينزي


اذا عندك رابط اليه ارسلة تقرير ماكينزي لانا ما اطلعت عليه كامل اكون شاكر لك
 
اذا عندك رابط اليه ارسلة تقرير ماكينزي لانا ما اطلعت عليه كامل اكون شاكر لك

لديك في البداية ملخص عن التقرير وفوق تحمله هو حوالي 156 صفحة ولديك ملخص ولكن نزل ال full report
 
RIYADH EAST SUB CENTRE
  • oasis%20city.jpg
OVERVIEW
The ArRiyadh Development Authority (ADA) has proposed a long-term vision for the future planning of Riyadh, in which four urban sub-centres are to be created on the perimeter of the existing city. Riyadh East Sub Centreis to be the new centre for the eastern sector.

As its name suggests, Riyadh East Sub Centre aspires to be a haven, providing shelter and relief to its inhabitants and developing a modern concept of urban life by providing vibrant, interesting spaces.

It is dominated by a curvilinear, organically shaped public park that ties the north and south sides of the site together with a string of spatial experiences. These public spaces insinuate themselves into every aspect of the planning and use idealised aspects of Riyadh’s history, spirituality, culture, tradition, ecology and future aspirations as themes under an overall approach of sustainability. The spaces within the park are based on themes of nature, religion, tradition, the art and the souk
 
عودة
أعلى