- إنضم
- 24 أغسطس 2017
- المشاركات
- 5,813
- التفاعل
ممكن يصير بس حالات نادره في كل مكان تصير بس النقطه انك تقليل من إمكانه حدوثه
بوابـة السعوديـة الأقتصادية
ممكن يصير بس حالات نادره في كل مكان تصير بس النقطه انك تقليل من إمكانه حدوثه
- إنضم
- 26 فبراير 2014
- المشاركات
- 3,378
- التفاعل
تقرير: "وارن بافيت" اقترح استثمار 3 مليارات دولار في "أوبر" لكن المفاوضات فشلت
2018-05-31 أرقام
inShare5
أفاد تقرير نشرته "بلومبرج" أن المحادثات بشأن استثمار الملياردير الأمريكي "وارن بافيت" ثلاثة مليارات دولار في "أوبر تكنولوجيز" قد باءت بالفشل خلال وقت سابق هذا العام بسبب الشروط وحجم الصفقة.
وأكد "بافيت" في حوار لـ"سي إن بي سي" على أن مناقشات دارت بالفعل بين "بركشاير هاثاواي" – التي يترأس إدارتها التنفيذية – و"أوبر تكنولوجيز" بخصوص صفقة استثمارية.
وأضاف "بافيت" بأنه معجب كثيرا بالمدير التنفيذي الجديد لـ"أوبر" "دارا خسروهاشي" مشيرا إلى أن العديد مما ينشر في وسائل الإعلام حول الاستثمارات المقترحة غير صحيحة.
وكان من الممكن أن تتلقى "أوبر" دعما كبيرا خاصة قبيل الاكتتاب المخطط لأسهمها في البورصة الأمريكية حال نجاح الصفقة الاستثمارية مع "بافيت".
@مراقب دقيق
يا سلام سلم عسلاامهم يا سلام
2018-05-31 أرقام
inShare5
وأكد "بافيت" في حوار لـ"سي إن بي سي" على أن مناقشات دارت بالفعل بين "بركشاير هاثاواي" – التي يترأس إدارتها التنفيذية – و"أوبر تكنولوجيز" بخصوص صفقة استثمارية.
وأضاف "بافيت" بأنه معجب كثيرا بالمدير التنفيذي الجديد لـ"أوبر" "دارا خسروهاشي" مشيرا إلى أن العديد مما ينشر في وسائل الإعلام حول الاستثمارات المقترحة غير صحيحة.
وكان من الممكن أن تتلقى "أوبر" دعما كبيرا خاصة قبيل الاكتتاب المخطط لأسهمها في البورصة الأمريكية حال نجاح الصفقة الاستثمارية مع "بافيت".
@مراقب دقيق يا سلام سلم عسلاامهم يا سلام
- إنضم
- 13 مايو 2014
- المشاركات
- 15,901
- التفاعل
تقرير: "وارن بافيت" اقترح استثمار 3 مليارات دولار في "أوبر" لكن المفاوضات فشلت
2018-05-31 أرقام
inShare5
أفاد تقرير نشرته "بلومبرج" أن المحادثات بشأن استثمار الملياردير الأمريكي "وارن بافيت" ثلاثة مليارات دولار في "أوبر تكنولوجيز" قد باءت بالفشل خلال وقت سابق هذا العام بسبب الشروط وحجم الصفقة.
وأكد "بافيت" في حوار لـ"سي إن بي سي" على أن مناقشات دارت بالفعل بين "بركشاير هاثاواي" – التي يترأس إدارتها التنفيذية – و"أوبر تكنولوجيز" بخصوص صفقة استثمارية.
وأضاف "بافيت" بأنه معجب كثيرا بالمدير التنفيذي الجديد لـ"أوبر" "دارا خسروهاشي" مشيرا إلى أن العديد مما ينشر في وسائل الإعلام حول الاستثمارات المقترحة غير صحيحة.
وكان من الممكن أن تتلقى "أوبر" دعما كبيرا خاصة قبيل الاكتتاب المخطط لأسهمها في البورصة الأمريكية حال نجاح الصفقة الاستثمارية مع "بافيت".
يا سلام سلم عسلاامهم يا سلام
طيب والمطلوب صفقه وفشلت وهذا طبيعي واكيد سبب فشلها هو السعر
وعلى فكره قبل ما تصدع راسي بنقاش فارغ عن نجاح الاستثمار في اوبر اعطني نتائجها في عامي 2016 و 2017
لا تضيع وقتي بدون ما تعطيني النتائج
مره وحده في حياتك ناقشني بلغة الارقام
مره وحده بحياتك ناقشني ومعك ادله على خطأي
استهدو بالله يا قماعة ان اقول الصلح خير احنا في الشهر الفضل انتو عاملين ذي منكر ونكير
- إنضم
- 13 مايو 2014
- المشاركات
- 15,901
- التفاعل
- إنضم
- 18 أبريل 2015
- المشاركات
- 13,346
- التفاعل
- إنضم
- 26 فبراير 2014
- المشاركات
- 3,378
- التفاعل
سبب الفشل ان وارن بايفت عرض مبلغ كبير على اوبر يتجاوز ٣ مليار دولار
بنسبة للنتايج انا انتضر الطرح هذه شركة ناشئة بتطرح وبتشوف كيف بعدين المدير التنفيذي الجديد طور من ارباح ومبيعات اوبر في الربع الاول
وخاصة بعد طرد المؤسس من مجلس الادارة لأنه هو من كان سبب الخساير الماضية بسبب حربة ضد باقي الاعضاء
- إنضم
- 30 مارس 2018
- المشاركات
- 50,730
- التفاعل
- الدولة
01 يونيو 2018 - 17 رمضان 1439 12:07 AM
الجدعان: التوجيه الكريم يؤكد حرص الحكومة على تحقيق التحول الرقمي
أمر سام: توجيه الوزارات والأجهزة الحكومية بإيقاف التعامل الورقي واستخدام منصة (اعتماد) الرقمية
2 17 58,740
رفع الأستاذ محمد بن عبد الله الجدعان وزير المالية جزيل شكره وعظيم امتنانه لمقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز (حفظه الله) على أمره السامي الكريم، القاضي بتوجيه الوزارات والأجهزة الحكومية الأخرى بإيقاف التعامل الورقي المتعلق بالإجراءات والأعمال المالية، وإتمام استخدام الخدمات الإلكترونية عبر منصة (اعتماد) الرقمية خلال 60 يوماً.
وأكد الجدعان أن هذا التوجيه الكريم يثبت حرص حكومتنا الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الأمين (يحفظهما الله) على تحقيق التحول الرقمي في الخدمات المالية المقدمة لجميع فئات المستفيدين، من خلال منصة (اعتماد) الرقمية، التي تأتي في إطار مشروع نظام (بوابة الخدمات المالية) الذي بُدئ العمل به، بما يصب في الأهداف الرامية إلى تحقيق رؤية المملكة 2030.
وذكر وزير المالية أن التوجيه الكريم منح الوزارات والأجهزة الحكومية الأخرى فترة لا تتجاوز 60 يوماً لإتمام استخدام الخدمات الإلكترونية عبر منصة (اعتماد) الرقمية، موضحاً أن الجهات التي لا تستطيع عملية الإتمام خلال الفترة المتاحة، ستقوم بإرسال مبرراتها إلى وزارة المالية لدراستها بمشاركة وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات.
كما ذكر معاليه أن منصة (اعتماد) الرقمية التي تم تدشينها في 4 جمادى الأولى 1439هـ، الموافق 21 يناير 2018م، تهدف إلى تقديم الخدمات المالية لكل الجهات في القطاعين الحكومي والخاص، ما يساعد في تسريع عملية الإنجاز بتسهيل الإجراءات والمتطلبات الحكومية؛ توفيراً للوقت والجهد بالاستغناء عن التعاملات الورقية، وتحقيق درجة أعلى من الشفافية.
وفي هذا الشأن؛ أوضح معاليه أن وزارة المالية انتهت من أتمتة إدارة الميزانية من حيث مناقلاتها إلكترونياً والاطلاع على الميزانية، وكذلك إدارة المشتريات والمنافسات من حيث طرح المنافسات ودعوات الشراء المباشر، وشراء الكراسات، وتقديم العروض والعطاءات بشكل إلكتروني، وفحصها من خلال منصة (اعتماد) وإصدار الترسية إلكترونياً، وأيضاً إدارة العقود والتعميدات من حيث إجازة العقود وتسجيلها وتعميدها إلكترونياً. وكذلك إدارة المدفوعات من حيث المطالبات المالية التي تتم بشكل إلكتروني من بداية تقديم المطالبة وحتى أوامر الدفع، إضافة إلى إدارة الحقوق المالية لموظفي الدولة، حيث تتم إلكترونياً، وتشمل أوامر الصرف والدفع.
الجدعان: التوجيه الكريم يؤكد حرص الحكومة على تحقيق التحول الرقمي
أمر سام: توجيه الوزارات والأجهزة الحكومية بإيقاف التعامل الورقي واستخدام منصة (اعتماد) الرقمية
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
2 17 58,740
رفع الأستاذ محمد بن عبد الله الجدعان وزير المالية جزيل شكره وعظيم امتنانه لمقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز (حفظه الله) على أمره السامي الكريم، القاضي بتوجيه الوزارات والأجهزة الحكومية الأخرى بإيقاف التعامل الورقي المتعلق بالإجراءات والأعمال المالية، وإتمام استخدام الخدمات الإلكترونية عبر منصة (اعتماد) الرقمية خلال 60 يوماً.
وأكد الجدعان أن هذا التوجيه الكريم يثبت حرص حكومتنا الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الأمين (يحفظهما الله) على تحقيق التحول الرقمي في الخدمات المالية المقدمة لجميع فئات المستفيدين، من خلال منصة (اعتماد) الرقمية، التي تأتي في إطار مشروع نظام (بوابة الخدمات المالية) الذي بُدئ العمل به، بما يصب في الأهداف الرامية إلى تحقيق رؤية المملكة 2030.
وذكر وزير المالية أن التوجيه الكريم منح الوزارات والأجهزة الحكومية الأخرى فترة لا تتجاوز 60 يوماً لإتمام استخدام الخدمات الإلكترونية عبر منصة (اعتماد) الرقمية، موضحاً أن الجهات التي لا تستطيع عملية الإتمام خلال الفترة المتاحة، ستقوم بإرسال مبرراتها إلى وزارة المالية لدراستها بمشاركة وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات.
كما ذكر معاليه أن منصة (اعتماد) الرقمية التي تم تدشينها في 4 جمادى الأولى 1439هـ، الموافق 21 يناير 2018م، تهدف إلى تقديم الخدمات المالية لكل الجهات في القطاعين الحكومي والخاص، ما يساعد في تسريع عملية الإنجاز بتسهيل الإجراءات والمتطلبات الحكومية؛ توفيراً للوقت والجهد بالاستغناء عن التعاملات الورقية، وتحقيق درجة أعلى من الشفافية.
وفي هذا الشأن؛ أوضح معاليه أن وزارة المالية انتهت من أتمتة إدارة الميزانية من حيث مناقلاتها إلكترونياً والاطلاع على الميزانية، وكذلك إدارة المشتريات والمنافسات من حيث طرح المنافسات ودعوات الشراء المباشر، وشراء الكراسات، وتقديم العروض والعطاءات بشكل إلكتروني، وفحصها من خلال منصة (اعتماد) وإصدار الترسية إلكترونياً، وأيضاً إدارة العقود والتعميدات من حيث إجازة العقود وتسجيلها وتعميدها إلكترونياً. وكذلك إدارة المدفوعات من حيث المطالبات المالية التي تتم بشكل إلكتروني من بداية تقديم المطالبة وحتى أوامر الدفع، إضافة إلى إدارة الحقوق المالية لموظفي الدولة، حيث تتم إلكترونياً، وتشمل أوامر الصرف والدفع.
- إنضم
- 13 مايو 2014
- المشاركات
- 15,901
- التفاعل
٣ مليار لكن كم حسب سعر السهم
الصفقه اهم مافيها سعر السهم وليس اجمالي المبلغ
سعر السهم هو من يحدد نجاح او فشل الصفقه
سوفتبنك اشترى اسهم في الشركه باقل من شراء صندوق الاستثمارات العامه ب ٣٠ ٪ لان الشركه لم تعد تربح بل تخسر
الشركه كل شهر تخسر اسواق مهمه وكل شهر يخرج منافس لها بتطبيق جديد
الشركه اذا لم تنوع نشاطها فمصيرها الفشل
واعتقد انه قريبا سيتخلص صندوق الاستثمار من اسهمها
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
السعودية تستعد لفتح 25 سوقاً جديدة لصادراتها
آخر تحديث: السبت 17 رمضان 1439 هـ - 02 يونيو 2018 KSA 12:04 - GMT 09:04
تارخ النشر: السبت 17 رمضان 1439 هـ - 02 يونيو 2018 KSA 08:21 - GMT 11:21
المصدر: العربية.نت
تعمل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
على استكمال متطلبات أكثر من 25 دولة مستهدفة بتصدير الصناعات الوطنية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة، الذي من شأنه رفع مستوى جودة
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
وتعزيز
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
للصناعة السعودية.وبحسب صحيفة الاقتصادية، تقوم
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
بالتعاون مع الجهات ذات العلاقة لتقديم بعض الخدمات التي يحتاج إليها المنتجون والمصدرون أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة لدخول الأسواق الجديدة والمساهمة في زيادة الصادرات الوطنية.كما تعمل الهيئة على إزالة العوائق أمام
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
وذلك من خلال تزويد
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
بمتطلبات الدخول إلى الأسواق الدولية "المواصفات القياسية، اللوائح الفنية، الفروقات الوطنية، وأي اشتراطات أخرى".ووفرت السعودية ممثلة في الجهات المعنية المتطلبات الفنية لكل من مصر والكويت، في حين تستكمل متطلبات أكثر من 25 دولة مستهدفة بالتصدير من الصناعات الوطنية، إضافة إلى تزويد المصدرين بإجراءات تقويم المطابقة المعترف بها في الأسواق المستهدفة.
ويعاني قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة "منشآت" من ضعف في القدرة على جذب الكفاءات وصعوبة في الحصول على التمويل، إذ لا تتعدى نسبة التمويل للمنشآت الصغيرة والمتوسطة 5 في المائة من التمويل الإجمالي. وتسعى السعودية إلى زيادة تلك النسبة إلى 20 في المائة بحلول 2030.
وتقول الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة "منشآت" إنها تسعى لمراجعة الأنظمة واللوائح وإزالة العوائق وتسهيل الحصول على التمويل ومساعدة الشباب والمبدعين في تسويق أفكارهم ومنتجاتهم.
كما تعمل "منشآت" على إنشاء مزيد من حاضنات الأعمال ومؤسسات التدريب وصناديق رأس المال الجريء المتخصصة لمساعدة رواد الأعمال على تطوير مهاراتهم وابتكاراتهم، إضافة إلى مساعدة المنشآت الوطنية الصغيرة على تصدير منتجاتها وخدماتها وتسويقها عن طريق دعم التسويق الإلكتروني والتنسيق مع الجهات الدولية ذات العلاقة.
وتستهدف السعودية دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة وتقديم الدعم الفني لها في مجالات التقييس، للنهوض بجودة منتجاتها وخدماتها، علاوة على توفير ممكنات وصول تلك المنشآت إلى الأسواق الخارجية عبر توفير المتطلبات الفنية للأسواق المستهدفة بالتصدير ومساعدتها على تحقيق تلك المتطلبات.
وتعمل المملكة على بناء الشراكات مع هيئات التقييس في دول العالم لمواءمة متطلباتها مع المنتجات الوطنية، وفتح أسواق جديدة أمام المنتجات السعودية.
- إنضم
- 21 أبريل 2011
- المشاركات
- 425
- التفاعل
اعتقد والله اعلم انك لست موظف حكومي .. سيتم تقييم الكثير من الموظفين تقييم غير عادل ولن يتقدموا بشكاوي او يفعلوا اي شي .. لسببين
١— عدم الثقه في الجهات الرقابيه ( لو كان هناك ثقه لتم القضاء على ٩٩٪ من الفاسدين ) الفساد يمر من امام موظفين ويعلمون به ولا يتقدمون ببلاغات .. سوف تكسب عداوات في مقر عملك وتعرض نفسك للانتقام ولن يحدث لهم شي .( ربما يتعير الوضع بعد ما حدث مؤخرا من محاسبة كبار الفاسدين .. نتمنى ذلك )
٢— نظام الخدمه المدنيه يجعلك اسير لدى مديرك .. كيف ذلك .. عند الترقيه ربما يتم ترقيتك خارج مديتنك بل ربما خارج منطقتك ( موظف في الخبر يتم ترقيته في جده .. وهذه حصلت لاحد زملائي بالعمل ) تخيل ان تكون علاقتك سيئه بمديرك .. فلن يقدم طلب بحاجتهم لخدماتك ليتم تكليفك لديهم ومن ثم النقل بعد ذلك .. يعني المدير ما يبغاك روح باشر في مكان ترقيتك ولو كان يبعد عن مدينتك ١٠٠٠ كيلو .. واترك بيتك ومدارس ابنائك واهلك واقاربك .. والمقابل ما هو ؟؟
انك قدمت شكوى ضد مديرك ربما تنتهي بتوجيه اللوم له او يخرج منها بطريقه او أخرى .. وحتى ان تم ادانته وأتى شخص أخر مكانه فأنت من المغضوب عليهم لأنه لا يأمن أن تكرر فعلتك معه ..
نظام الخدمه المدنيه يجب أن يتم تغييره بأن لا يتم ترقية الموظف الا في نفس مدينته فقط .. بعدها ربما يتغير الوضع للافضل
- إنضم
- 21 أبريل 2011
- المشاركات
- 425
- التفاعل
اما لمن يبحث عن تطوير العمل الحكومي .. فالتطوير يكون بالحوافز .. وبالاختيار الصحيح للمدراء والمسؤلين ..
بمعنى لا تقترب من علاوتي السنويه بل كافئ الموظف المميز .. ونتيجة لذلك شوف نتنافس جميعا لنيل هذه المكافأة ..
أما المسؤول فلا يتم تعيينه بمزاجية المدير بل بناء على تميزه .. ويتم اعطائه دوره في القياده .. المناصب في الاغلب للوقي .
بمعنى لا تقترب من علاوتي السنويه بل كافئ الموظف المميز .. ونتيجة لذلك شوف نتنافس جميعا لنيل هذه المكافأة ..
أما المسؤول فلا يتم تعيينه بمزاجية المدير بل بناء على تميزه .. ويتم اعطائه دوره في القياده .. المناصب في الاغلب للوقي .
"جاكو" توقع مذكرة تفاهم لتأسيس شركة متخصصة في تصنيع وتسويق التمور برأسمال 100 مليون ريال
الاحد 3 يونيو 2018
«الاقتصادية» من الرياض
أعلنت شركة القصيم القابضة للاستثمار عن توقيع مذكرة تفاهم يوم الخميس 16 / 09 / 1439 هـ الموافق 31 / 05 / 2018 م مع اللجنة التأسيسية والمكلفة بإنهاء كافة الإجراءات الخاصة بتأسيس الشركة الجديدة (شركة مساهمة مقفلة) متخصصة فى تصنيع وتسويق التمور برأس مال وقدره مائة مليون ريال .
حيث تم الاتفاق علي أن تكون شركة القصيم القابضة للاستثمار شريك مؤسس بمبلغ وقدره خمسون مليون ريال من رأس المال منها الموقع العائد لشركة القصيم الواقع علي طريق الملك فهد ببريده ( والذى يشمل المبنى الإداري ومصنع التمور وثلاجات التخزين والذي سيتم تقييمه حسب الطرق النظامية ) وستسدد شركة القصيم المتبقي من حصتها نقدا بعد تقييم الموقع المذكور .
علما بان مدة هذه المذكرة (60) يوما من تاريخ توقيعها ، وتنتهي بتوقيع إتفاقية تأسيس الشركة .
هذا وسيتم الإعلان لاحقا بمشيئة الله عن أية تطورات أو مستجدات حيال تنفيذ هذه المذكرة .
7.5 ألف سعودية يعملن في 154 مصنعا بنهاية 2017
السبت 2 يونيو 2018
عبدالعزيز الفكي من الدمام
بلغ عدد العاملات السعوديات في المدن الصناعية بنهاية العام الماضي، 7501 ألف عاملة، في ظل توفير الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن" بيئة فرص العمل المناسبة للمرأة السعودية.
وكشف تقرير حديث صادر عن الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن"، - حصلت "الاقتصادية" عليه - أن العاملات السعوديات في المدن الصناعية يعملن في 154 مصنعا.
وبحسب التقرير "فإن عدد العاملات في القطاع الأوسط يبلغ 3022 عاملة، موزعات على الرياض بـ 2986 عاملة، والقصيم بـ 33، وثلاث سعوديات في حائل، حيث تمارس السعوديات عملهن في 53 مصنعا.
أما في القطاع الشرقي تعمل 1121 سعودية في 43 مصنعا، وفي القطاع الغربي تعمل 3358 سعودية، موزعات على جدة بـ 3234 عاملة، والمدينة المنورة بـ102 سعودية، وعسير بـ 22 سعودية، حيث يعمل هذا العدد في 58 مصنعا.
ويتركز عمل المرأة السعودية في عدد من القطاعات الصناعية، حيث احتل قطاع الصناعات الغذائية المرتبة الأولى من بين القطاعات الصناعية التي تعمل بها العاملات السعوديات وذلك بنسبة 55 في المائة، إذ يبلغ عددهن 4126 عاملة، والصناعات الدوائية بنسبة 9 في المائة وعددهن 692 عاملة، أما القطاعات الكيميائية بنسبة 7 في المائة ويصل عددهن 531 عاملة سعودية.
في حين بلغ عددهن في القطاعات الكهربائية 471 عاملة، و"المعدنية" 453 عاملة، و"المنسوجات" 463 عاملة، والصناعات البلاستيكية 362 عاملة، والصناعات الزجاجية 233 عاملة، وأخيرا الصناعات الورقية بنسبة 2 في المائة بعدد 170 عاملة.
وأشار التقرير إلى أنه نظرا لإيمان "مدن" بأهمية دور المرأة في سوق العمل فإنها تقوم بتطوير واحات "مدن" التي تعد بيئة عمل مناسبة ومحققة لطموحات المرأة وملائمة لها في العمل والتنقل وذلك انطلاقا من "رؤية 2030" التي تسعى إلى تفعيل دور المرأة في جميع مجالات العمل المناسبة لها.
وألمح التقرير إلى أن "مدن" ستقوم بدعم إنشاء حاضنات أطفال خلال الأعوام المقبلة وذلك لزيادة فرص العمل للمرآة السعودية في المصانع.
ولفت التقرير إلى أن الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن"، عملت على توفير الاستدامة الاجتماعية من خلال دعم عمل المرأة المستثمرة والعاملة عبر منتج "واحات مدن" الذي يوفر بيئة عمل مناسبة وفق معايير عالمية وبنية تحتية متكاملة وخدمات وتصاميم تلبي احتياجات المرأة، إضافة إلى توفير كل ما يساعدها على العمل والإنتاجية لا سيما في مجال النقل وحاضنات الأطفال ومعاهد التدريب والتأهيل.
وأكد التقرير أن المدن الصناعية شهدت ازديادا مطردا في عدد العاملات في المصانع، لا سيما في مجال الصناعات الغذائية والدوائية، حيث تطور عدد العاملات السعوديات من 5480 عاملة عام 2014 إلى 7501 عاملة في عام 2017، كما شهدت الأعوام الأخيرة إقبالا مميزا من قبل المستثمرات في القطاع الصناعي.
السبت 2 يونيو 2018
عبدالعزيز الفكي من الدمام
بلغ عدد العاملات السعوديات في المدن الصناعية بنهاية العام الماضي، 7501 ألف عاملة، في ظل توفير الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن" بيئة فرص العمل المناسبة للمرأة السعودية.
وكشف تقرير حديث صادر عن الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن"، - حصلت "الاقتصادية" عليه - أن العاملات السعوديات في المدن الصناعية يعملن في 154 مصنعا.
وبحسب التقرير "فإن عدد العاملات في القطاع الأوسط يبلغ 3022 عاملة، موزعات على الرياض بـ 2986 عاملة، والقصيم بـ 33، وثلاث سعوديات في حائل، حيث تمارس السعوديات عملهن في 53 مصنعا.
أما في القطاع الشرقي تعمل 1121 سعودية في 43 مصنعا، وفي القطاع الغربي تعمل 3358 سعودية، موزعات على جدة بـ 3234 عاملة، والمدينة المنورة بـ102 سعودية، وعسير بـ 22 سعودية، حيث يعمل هذا العدد في 58 مصنعا.
ويتركز عمل المرأة السعودية في عدد من القطاعات الصناعية، حيث احتل قطاع الصناعات الغذائية المرتبة الأولى من بين القطاعات الصناعية التي تعمل بها العاملات السعوديات وذلك بنسبة 55 في المائة، إذ يبلغ عددهن 4126 عاملة، والصناعات الدوائية بنسبة 9 في المائة وعددهن 692 عاملة، أما القطاعات الكيميائية بنسبة 7 في المائة ويصل عددهن 531 عاملة سعودية.
في حين بلغ عددهن في القطاعات الكهربائية 471 عاملة، و"المعدنية" 453 عاملة، و"المنسوجات" 463 عاملة، والصناعات البلاستيكية 362 عاملة، والصناعات الزجاجية 233 عاملة، وأخيرا الصناعات الورقية بنسبة 2 في المائة بعدد 170 عاملة.
وأشار التقرير إلى أنه نظرا لإيمان "مدن" بأهمية دور المرأة في سوق العمل فإنها تقوم بتطوير واحات "مدن" التي تعد بيئة عمل مناسبة ومحققة لطموحات المرأة وملائمة لها في العمل والتنقل وذلك انطلاقا من "رؤية 2030" التي تسعى إلى تفعيل دور المرأة في جميع مجالات العمل المناسبة لها.
وألمح التقرير إلى أن "مدن" ستقوم بدعم إنشاء حاضنات أطفال خلال الأعوام المقبلة وذلك لزيادة فرص العمل للمرآة السعودية في المصانع.
ولفت التقرير إلى أن الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن"، عملت على توفير الاستدامة الاجتماعية من خلال دعم عمل المرأة المستثمرة والعاملة عبر منتج "واحات مدن" الذي يوفر بيئة عمل مناسبة وفق معايير عالمية وبنية تحتية متكاملة وخدمات وتصاميم تلبي احتياجات المرأة، إضافة إلى توفير كل ما يساعدها على العمل والإنتاجية لا سيما في مجال النقل وحاضنات الأطفال ومعاهد التدريب والتأهيل.
وأكد التقرير أن المدن الصناعية شهدت ازديادا مطردا في عدد العاملات في المصانع، لا سيما في مجال الصناعات الغذائية والدوائية، حيث تطور عدد العاملات السعوديات من 5480 عاملة عام 2014 إلى 7501 عاملة في عام 2017، كما شهدت الأعوام الأخيرة إقبالا مميزا من قبل المستثمرات في القطاع الصناعي.
- إنضم
- 22 أبريل 2016
- المشاركات
- 5,498
- التفاعل
- الدولة
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
: 42.7 مليار ريال فائض
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
خلال مارس 2018
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
السعودية: 1006 مصانع تحت الإنشاء بنهاية الربع الأول 2018 باستثمارات قاربت 42 مليار ريال
2018-06-04أرقام - خاص
ووفقا للبيانات سيبلغ عدد العاملين بالمصانع نحو 60 ألف عامل، وفيما يلي جدول يوضح تفاصيل المصانع تحت الإنشاء بالسعودية بنهاية الربع الأول 2018:
تفاصيل المصانع تحت الإنشاء بالسعودية بنهاية الربع الأول 2018
التفاصيلالربع الأول 2018
عدد المصانع1006
عدد العمالة60344
رأس المال (مليار ريال)41.9
وفيما يخص توزيع المصانع تحت الإنشاء حسب النشاط الصناعي، فقد تصدرت المصانع الخاصة بصنع منتجات المعادن اللافلزية القائمة بـ 208 مصانع برأس مال 4.5 مليار ريال، تلتها مصانع منتجات المطاط واللدائن بـ 130 مصنعا برأس مال 1.4 مليار ريال كما يتضح أدناه:
المصانع تحت الإنشاء حسب النشاط الصناعي بنهاية الربع الأول 2018
المنطقةعدد المصانع
عدد العمالة
رأس المال (مليون ريال)
صنع منتجات المعادن اللافلزية الأخرىعدد العمالة
رأس المال (مليون ريال)
208
12610
4548.2
صنع منتجات المطاط واللدائن12610
4548.2
130
5559
1352.5
صنع المنتجات الغذائية5559
1352.5
109
8165
6669.2
صنع منتجات المعادن المشكلة، باستثناء الآلات والمعدات8165
6669.2
108
5435
1437.2
صنع المواد الكيميائية والمنتجات الكيميائية5435
1437.2
94
4327
4905.0
صنع الفلزات القاعدية4327
4905.0
56
5524
6296.3
صنع المشروبات5524
6296.3
48
3976
1285.1
صنع الورق ومنتجات الورق3976
1285.1
38
1715
778.0
صنع المعدات الكهربائية1715
778.0
35
1704
572.0
صنع الآلات والمعدات غير المصنفة في موضع آخر1704
572.0
30
2474
558.3
صنع الأثاث2474
558.3
24
1473
153.7
صنع المنتجات الصيدلانية الأساسية والمستحضرات الصيدلانية1473
153.7
21
2135
1966.3
صنع الملبوسات2135
1966.3
17
915
81.1
صنع فحم الكوك والمنتجات النفطية المكررة915
81.1
17
756
252.9
صنع الحواسيب والمنتجات الإلكترونية والبصرية756
252.9
14
510
129.5
صنع الخشب ومنتجات الخشب والفلين، باستثناء الأثاث؛ صنع أصناف من القش ومواد الضفر510
129.5
14
636
103.7
الصناعات التحويلية الأخرى636
103.7
14
579
97.3
صنع المنسوجات579
97.3
11
952
134.4
صنع المركبات ذات المحركات والمركبات المقطورة ونصف المقطورة952
134.4
9
335
39.7
صنع معدات النقل الأخرى335
39.7
2
240
80.4
الطباعة واستنساخ وسائط الإعلام المسجلة240
80.4
1
30
1.0
أخرى30
1.0
6
294
10466.5
المجموع294
10466.5
1006
60344
41908.3
60344
41908.3
واستحوذت منطقة الرياض على 41% من إجمالي المصانع تحت الإنشاء في الربع الأول 2018 ﺒ414 مصنعا، تلتها "المنطقة الشرقية" ﺒ175 مصنعا، والجدول أدناه يوضح التفاصيل:
عدد المصانع تحت الإنشاء بالسعودية بنهاية الربع الأول 2018
المنطقة
الربع الأول 2018
منطقة الرياض
414
المنطقة الشرقية
175
منطقة مكة المكرمة
165
منطقة المدينة المنورة
52
منطقة عسير
49
منطقة القصيم
36
منطقة جازان
35
منطقة الجوف
22
منطقة حائل
21
منطقة تبوك
12
منطقة الباحة
10
منطقة نجران
9
منطقة الحدود الشمالية
6
الإجمالي
1006
المنطقة
الربع الأول 2018
منطقة الرياض
414
المنطقة الشرقية
175
منطقة مكة المكرمة
165
منطقة المدينة المنورة
52
منطقة عسير
49
منطقة القصيم
36
منطقة جازان
35
منطقة الجوف
22
منطقة حائل
21
منطقة تبوك
12
منطقة الباحة
10
منطقة نجران
9
منطقة الحدود الشمالية
6
الإجمالي
1006
وتوزعت المصانع قيد الإنشاء بالمملكة خلال الربع الأول على 868 مصنعا وطنيا، وتبلغ رؤوس أموالها 25.4 مليار ريال، فيما يتواجد 76 مصنعا أجنبيا وتصل رؤوس أموالها لـ 2.8 مليار ريال.
إضافة إلى 62 مصنعا مشتركا تحت الإنشاء بلغت رؤوس أموالها 13.7 مليار ريال، كما يتضح أدناه:
المصانع السعودية تحت الإنشاء حسب نوع الاستثمار الربع الأول 2018
نوع الاستثمارعدد المصانع
رأس المال (مليار ريال)
عدد العمالة
وطنيرأس المال (مليار ريال)
عدد العمالة
868
25.4
50140
أجنبي25.4
50140
76
2.8
4138
مشترك2.8
4138
62
13.7
6066
الإجمالي13.7
6066
1006
41.9
60344
41.9
60344
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
ليس لديك تصريح لمشاهدة الرابط، فضلا قم ب تسجيل الدخول او تسجيل
"السعودية للشحن" توقع عقد إنشاء مبنى الشحن بمطار الملك عبدالعزيز الدولي
2018-06-04واس
وقّعت شركة الخطوط السعودية للشحن المحدودة مع عدد من الشركات عقد إنشاء وتطوير مبنى الشحن بمطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة .
ومثّل شركة الخطوط السعودية في توقيع العقد كلٌ من رئيس مجلس ادارة السعودية للشحن فواز بن محمد الفواز ، والرئيس التنفيذي للشركة عمر بن طلال حريري ، بحضور رئيس مجلس إدارة الخطوط الجوية السعودية ، الدكتور غسان الشبل ، ومدير عام الخطوط السعودية المهندس صالح الجاسر ، وعضو مجلس إدارة السعودية للشحن رئيس اللجنة التنفيذية محمد أبو نيان .
وجرى التوقيع مع كل من شركة البواني " المقاول الرئيسي " ويمثلها الرئيس التنفيذي فخر عبدالمعين الشواف ، للقيام بمهام البناء وتنفيذ المشروع , وشركة "سيمنز" يمثلها الرئيس التنفيذي المالي محمد محمد ، وذلك لتجهيز وإمداد المحطة بمعدات متطورة وأنظمة حديثة في مجال مناولة بضائع الشحن ، وشركة "إيكوم" العربية المحدودة" ويمثلها الرئيس التنفيذي إيان مانسر التي ستتولى مهام الإشراف الهندسي على المبنى الجديد .
وأفاد الرئيس التنفيذي لشركة الخطوط السعودية عمر حريري أن المساحة الإجمالية لإعادة إنشاء وتطوير مبنى ومرافق الشحن بمطار الملك عبدالعزيز الدولي بجدة تصل إلى 75 ألف متر مربع أي ضعف المساحة الحالية المقدرة بــ 35 ألف متر مربع ، مشيراً إلى أن المرحلة الأولى لأعمال المشروع تبدأ في شهر يونيو 2018م حيث من المقرر أن يتم الانتهاء منها في نوفمبر 2019م ، فيما تبدأ أعمال المرحلة الثانية في يونيو 2020م وتنتهي في ديسمبر 2021م بحسب خطة التنفيذ .
وخلُص حريري في حديثه إلى أن المشروع سيُعزز خدمات المناولة للعديد من الشحنات ، مثل المواد الخطرة والأدوية والمبردات ومختلف البضائع العامة ، وأن الزيادة التشغيلية لمرافق الشحن من شأنها أن تُحدث نقلة نوعية في جميع قطاعات السعودية للشحن ، لافتاً إلى أن هذا المشروع يأتي في إطار استراتيجية 2020 ، التي اطلقتها الشركة مؤخراً لمواكبة رؤية المملكة 2030 من خلال السعى لتكون المملكة منصة لوجستية واقتصادية عالمية .
إعلان الاستراتيجية الصناعية للسعودية خلال شهر
المعجل: نسبة التعثر 1.5 % وحجم القروض 2.9 مليار دولار خلال 2017
الاثنين - 19 شهر رمضان 1439 هـ - 04 يونيو 2018 مـ رقم العدد [ 14433]
مدير صندوق التنمية الصناعية خلال لقائه بالصناعيين في غرفة الشرقية للتجارة والصناعة ({الشرق الأوسط})
الدمام: عبيد السهيمي
كشف مسؤول سعودي عن إطلاق الاستراتيجية الصناعية للسعودية خلال شهر تقريباً، مشيراً إلى أنها ستتضمن تفاصيل دقيقة حول «رؤية المملكة 2030» في مجال التنمية الصناعية والخدمات اللوجيستية، في خطوة لتعزيز التنوع الاقتصادي وتعظيم فوائد الناتج المحلي.
وقال الدكتور إبراهيم المعجل المدير العام لصندوق التنمية الصناعية السعودي إن تغييرات ستطال صندوق التنمية الصناعية، من أبرزها تسهيل الإجراءات ونوعية المشاريع التي سيتم دعمها وهي المشاريع الاستراتيجية، إضافة إلى المناطق النائية أو الأقل نمواً والتي أطلق عليها المناطق الواعدة.
وشدد المعجل على أن نسبة التعثر في سداد مستحقات الصندوق لا تتجاوز 1.5 في المائة، معتبراً هذه النسبة غير مؤثرة نظراً لحجم القروض التي منحها الصندوق خلال الفترة الماضية.
ولفت إلى أن الصندوق قدّم 2.9 مليار دولار (11 مليار ريال) خلال عام 2017 على شكل قروض صناعية كان 56 في المائة منها موجهاً للشركات المتوسطة والصغيرة، كما قدّم خلال 45 عاما الماضية 4238 قرضاً بقيمة إجمالية 39.5 مليار دولار (148 مليار ريال)، نتج عنها إطلاق وتطوير 3127 مشروعاً صناعياً.
وذكر أن «الصندوق» أطلق قبل نحو شهر منتج «قرض وأرض» بالتعاون مع الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية «مدن»، يتم عبره التقديم على القرض الصناعي والأرض الصناعية في نموذج واحد، وتلقى الصندوق عدداً كبيراً من الطلبات، منها 30 مشروعاً ستقر خلال الشهرين المقبلين، كما وفّر الصندوق للصناعيين منتجاً جديداً هو الاعتماد المستندي يقدمه الصندوق للبنوك المحلية.
وتطرق المعجل خلال لقاء عدد من الصناعيين في المنطقة الشرقية نظمته غرفة الشرقية للتجارة والصناعة أمس، إلى أن صندوق التنمية الصناعية يعمل على إطلاق استراتيجية جديدة تهدف إلى أن يصبح الصندوق ممكناً مالياً رئيسياً لقيادة التحوّل الصناعي في السعودية وذلك عن طريق تقديم منتجات وخدمات ذات جودة عالية تتسم بالتكامل في الخدمات المالية والاستشارية، يتم تقديمها بكفاءة عالية للعملاء كافة بمختلف أحجامهم وتخصصاتهم.
وأضاف المدير العام لصندوق التنمية الصناعية، أن الصندوق يركّز على تحقيق التنمية مع الحفاظ على الاستدامة المالية، ويتبنى مبادرة تشكيل منظومة تمويل المشاريع، تضم عددا من المنشآت والمؤسسات الحكومية والأهلية بما فيها البنوك وبعض الشركات الرائدة التي تدعم المحتوى المحلي، كما يبحث عن الشراكات الاستراتيجية لتبادل المعرفة والخبرات وتحقيق عائد أكبر على القطاع الصناعي، وتحفيز مختلف الجهات في القطاع الصناعي الحكومي والخاص عن طريق التعاون المتبادل وتنمية المعرفة.
إلى ذلك، أكد خليل النمري مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي في صندوق التنمية الصناعية، أن الاستراتيجية الجديدة للصندوق تتضمن قائمة متكاملة من الخدمات المالية والاستشارية، يتم توفيرها بكفاءة عالية لمختلف العملاء، لافتاً إلى أن هذه الخدمات تخضع لعملية تقييم مستمرة، كما أن المشاريع الممولة من الصندوق تخضع لعملية تقييم شاملة وسريعة أيضاً.
وقال النمري: «مقارنة بين الوضع الحالي والوضع بعد التطوير سنجد أن منتجات الصندوق خلال الفترة الماضية كانت مقتصرة على المنتج المالي، بينما نجدها بعد التطوير تشمل عدداً من المنتجات المالية والاستشارية، وفي وقت كان الصندوق يخدم عدداً محدوداً من القطاعات هو الآن - بعد الاستراتيجية الجديدة المطوّرة - يخدم جميع قطاعات الصناعة والطاقة والتعدين».
ولفت إلى أن الصندوق يسير وفق آلية تقييم موحدة لمختلف المنشآت بغض النظر عن حجمها، وتم تحديد مسار خاص لدعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة، فالاستراتيجية الجديدة تسير وفق آلية موضوعية تضع الأهداف التنموية بعين الاعتبار.
وذكر أن إجراءات تقييم طلبات المشاريع كانت طويلة نوعاً ما، ولكن الوضع اختلف في الوقت الحاضر بدخول التقنيات الحديثة، إذ تمت «أتمتة» إجراءات التقييم وتحسينها لتتماشى مع أفضل المعايير الدولية، وشملت «الأتمتة» إجراءات الإقراض كافة، التي باتت أكثر سهولة خصوصاً بعد إطلاق تطبيق الهواتف الذكية وإطلاق منصة معلوماتية للصناعة.
واستعرض نواف البواردي مدير قسم الاستراتيجية بالصندوق، عدداً من المبادرات التي تبنتها الاستراتيجية الجديدة للصندوق ومنها مبادرة رفع كفاءة إجراءات القروض والتي تهدف تقليل مدة الموافقة على طلبات القروض وصرفها ورفع جودة التقييم والتحليل، وهو ما اقتضى مراجعة وإعادة تصميم الإجراءات، وكانت النتيجة إجراءات إقراض فعّالة تأخذ بعين الاعتبار الاختلاف بين المشاريع من حيث طريقة تقييمها وإجراءاتها.
وأشار إلى أن من المبادرات أيضاً «مبادرة دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة»، لتمكين المشاريع الصغيرة والمتوسطة عن طريق تسهيل حصولها على التمويل بعد دراسة وتطوير الإجراءات التي تخدم المشاريع الصغيرة والمتوسطة ومقارنتها بما تقدمه البنوك التنموية لدعم هذه المشاريع في تطبيق أفضل الحلول المختارة منها، ونتج عن ذلك إجراءات خاصة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
وبيّن أن الصندوق أطلق أيضاً مبادرة استحداث الخدمات الاستشارية التي تهدف إلى توسع نطاق الخدمات المقدمة من الصندوق بدراسة وتحليل الخدمات الاستشارية التي تتناسب مع احتياج المستثمر الصناعي لحصر الخدمات واختيار أهمها لتطويرها وتقديمها كخدمات من قبل الصندوق، وتم استحداث 4 منتجات استشارية تتناسب مع احتياجات المستثمر الصناعي.
وتتمثل المبادرة الرابعة وفق النمري في تطوير آلية تصنيف المشاريع ذات الطابع التنموي، وذلك عبر دراسة وتحليل أبعاد تصنيف المشاريع من ناحية التوافق الاستراتيجي والأثر الاقتصادي، ونتج عن ذلك تحديد إطار تصنيف المشاريع بحيث يأخذ بعين الاعتبار هذين الجانبين.
وتحدث عن مبادرة تبناها صندوق التنمية الصناعي السعودي لتطوير آلية احتساب التكاليف، بحيث تعتمد على الشفافية مع العملاء من خلال تحديد حد أعلى لرسوم المتابعة، مع الأخذ بعين الاعتبار الأهداف التنموية، ويتم ذلك من خلال تصميم منهجية تسعير تستند إلى أربعة مبادئ رئيسية متمثلة في الشفافية، الفعالية، الاستدامة، المرونة.
وأوضح أن المبادرة السادسة التي يعمل وفقها الصندوق تمثل عقد شراكات استراتيجية محلية ودولية لدعم وتمكين الصندوق والمنظومة الصناعية، ونتج عن هذه المبادرة عقد عدد من الشراكات مع جهات مختلفة في مجالات عدة، وذلك بعد دراسة وتحديد نطاق الشراكات الواعدة للصندوق على نطاق الجهات الحكومية والمؤسسات المالية والبنوك التنموية إضافة للمنظمات الرائدة عالمياً في مجالات متعددة، وتم بحث سبل الشراكة معهم.
المعجل: نسبة التعثر 1.5 % وحجم القروض 2.9 مليار دولار خلال 2017
الاثنين - 19 شهر رمضان 1439 هـ - 04 يونيو 2018 مـ رقم العدد [ 14433]
مدير صندوق التنمية الصناعية خلال لقائه بالصناعيين في غرفة الشرقية للتجارة والصناعة ({الشرق الأوسط})
الدمام: عبيد السهيمي
كشف مسؤول سعودي عن إطلاق الاستراتيجية الصناعية للسعودية خلال شهر تقريباً، مشيراً إلى أنها ستتضمن تفاصيل دقيقة حول «رؤية المملكة 2030» في مجال التنمية الصناعية والخدمات اللوجيستية، في خطوة لتعزيز التنوع الاقتصادي وتعظيم فوائد الناتج المحلي.
وقال الدكتور إبراهيم المعجل المدير العام لصندوق التنمية الصناعية السعودي إن تغييرات ستطال صندوق التنمية الصناعية، من أبرزها تسهيل الإجراءات ونوعية المشاريع التي سيتم دعمها وهي المشاريع الاستراتيجية، إضافة إلى المناطق النائية أو الأقل نمواً والتي أطلق عليها المناطق الواعدة.
وشدد المعجل على أن نسبة التعثر في سداد مستحقات الصندوق لا تتجاوز 1.5 في المائة، معتبراً هذه النسبة غير مؤثرة نظراً لحجم القروض التي منحها الصندوق خلال الفترة الماضية.
ولفت إلى أن الصندوق قدّم 2.9 مليار دولار (11 مليار ريال) خلال عام 2017 على شكل قروض صناعية كان 56 في المائة منها موجهاً للشركات المتوسطة والصغيرة، كما قدّم خلال 45 عاما الماضية 4238 قرضاً بقيمة إجمالية 39.5 مليار دولار (148 مليار ريال)، نتج عنها إطلاق وتطوير 3127 مشروعاً صناعياً.
وذكر أن «الصندوق» أطلق قبل نحو شهر منتج «قرض وأرض» بالتعاون مع الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية «مدن»، يتم عبره التقديم على القرض الصناعي والأرض الصناعية في نموذج واحد، وتلقى الصندوق عدداً كبيراً من الطلبات، منها 30 مشروعاً ستقر خلال الشهرين المقبلين، كما وفّر الصندوق للصناعيين منتجاً جديداً هو الاعتماد المستندي يقدمه الصندوق للبنوك المحلية.
وتطرق المعجل خلال لقاء عدد من الصناعيين في المنطقة الشرقية نظمته غرفة الشرقية للتجارة والصناعة أمس، إلى أن صندوق التنمية الصناعية يعمل على إطلاق استراتيجية جديدة تهدف إلى أن يصبح الصندوق ممكناً مالياً رئيسياً لقيادة التحوّل الصناعي في السعودية وذلك عن طريق تقديم منتجات وخدمات ذات جودة عالية تتسم بالتكامل في الخدمات المالية والاستشارية، يتم تقديمها بكفاءة عالية للعملاء كافة بمختلف أحجامهم وتخصصاتهم.
وأضاف المدير العام لصندوق التنمية الصناعية، أن الصندوق يركّز على تحقيق التنمية مع الحفاظ على الاستدامة المالية، ويتبنى مبادرة تشكيل منظومة تمويل المشاريع، تضم عددا من المنشآت والمؤسسات الحكومية والأهلية بما فيها البنوك وبعض الشركات الرائدة التي تدعم المحتوى المحلي، كما يبحث عن الشراكات الاستراتيجية لتبادل المعرفة والخبرات وتحقيق عائد أكبر على القطاع الصناعي، وتحفيز مختلف الجهات في القطاع الصناعي الحكومي والخاص عن طريق التعاون المتبادل وتنمية المعرفة.
إلى ذلك، أكد خليل النمري مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي في صندوق التنمية الصناعية، أن الاستراتيجية الجديدة للصندوق تتضمن قائمة متكاملة من الخدمات المالية والاستشارية، يتم توفيرها بكفاءة عالية لمختلف العملاء، لافتاً إلى أن هذه الخدمات تخضع لعملية تقييم مستمرة، كما أن المشاريع الممولة من الصندوق تخضع لعملية تقييم شاملة وسريعة أيضاً.
وقال النمري: «مقارنة بين الوضع الحالي والوضع بعد التطوير سنجد أن منتجات الصندوق خلال الفترة الماضية كانت مقتصرة على المنتج المالي، بينما نجدها بعد التطوير تشمل عدداً من المنتجات المالية والاستشارية، وفي وقت كان الصندوق يخدم عدداً محدوداً من القطاعات هو الآن - بعد الاستراتيجية الجديدة المطوّرة - يخدم جميع قطاعات الصناعة والطاقة والتعدين».
ولفت إلى أن الصندوق يسير وفق آلية تقييم موحدة لمختلف المنشآت بغض النظر عن حجمها، وتم تحديد مسار خاص لدعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة، فالاستراتيجية الجديدة تسير وفق آلية موضوعية تضع الأهداف التنموية بعين الاعتبار.
وذكر أن إجراءات تقييم طلبات المشاريع كانت طويلة نوعاً ما، ولكن الوضع اختلف في الوقت الحاضر بدخول التقنيات الحديثة، إذ تمت «أتمتة» إجراءات التقييم وتحسينها لتتماشى مع أفضل المعايير الدولية، وشملت «الأتمتة» إجراءات الإقراض كافة، التي باتت أكثر سهولة خصوصاً بعد إطلاق تطبيق الهواتف الذكية وإطلاق منصة معلوماتية للصناعة.
واستعرض نواف البواردي مدير قسم الاستراتيجية بالصندوق، عدداً من المبادرات التي تبنتها الاستراتيجية الجديدة للصندوق ومنها مبادرة رفع كفاءة إجراءات القروض والتي تهدف تقليل مدة الموافقة على طلبات القروض وصرفها ورفع جودة التقييم والتحليل، وهو ما اقتضى مراجعة وإعادة تصميم الإجراءات، وكانت النتيجة إجراءات إقراض فعّالة تأخذ بعين الاعتبار الاختلاف بين المشاريع من حيث طريقة تقييمها وإجراءاتها.
وأشار إلى أن من المبادرات أيضاً «مبادرة دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة»، لتمكين المشاريع الصغيرة والمتوسطة عن طريق تسهيل حصولها على التمويل بعد دراسة وتطوير الإجراءات التي تخدم المشاريع الصغيرة والمتوسطة ومقارنتها بما تقدمه البنوك التنموية لدعم هذه المشاريع في تطبيق أفضل الحلول المختارة منها، ونتج عن ذلك إجراءات خاصة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
وبيّن أن الصندوق أطلق أيضاً مبادرة استحداث الخدمات الاستشارية التي تهدف إلى توسع نطاق الخدمات المقدمة من الصندوق بدراسة وتحليل الخدمات الاستشارية التي تتناسب مع احتياج المستثمر الصناعي لحصر الخدمات واختيار أهمها لتطويرها وتقديمها كخدمات من قبل الصندوق، وتم استحداث 4 منتجات استشارية تتناسب مع احتياجات المستثمر الصناعي.
وتتمثل المبادرة الرابعة وفق النمري في تطوير آلية تصنيف المشاريع ذات الطابع التنموي، وذلك عبر دراسة وتحليل أبعاد تصنيف المشاريع من ناحية التوافق الاستراتيجي والأثر الاقتصادي، ونتج عن ذلك تحديد إطار تصنيف المشاريع بحيث يأخذ بعين الاعتبار هذين الجانبين.
وتحدث عن مبادرة تبناها صندوق التنمية الصناعي السعودي لتطوير آلية احتساب التكاليف، بحيث تعتمد على الشفافية مع العملاء من خلال تحديد حد أعلى لرسوم المتابعة، مع الأخذ بعين الاعتبار الأهداف التنموية، ويتم ذلك من خلال تصميم منهجية تسعير تستند إلى أربعة مبادئ رئيسية متمثلة في الشفافية، الفعالية، الاستدامة، المرونة.
وأوضح أن المبادرة السادسة التي يعمل وفقها الصندوق تمثل عقد شراكات استراتيجية محلية ودولية لدعم وتمكين الصندوق والمنظومة الصناعية، ونتج عن هذه المبادرة عقد عدد من الشراكات مع جهات مختلفة في مجالات عدة، وذلك بعد دراسة وتحديد نطاق الشراكات الواعدة للصندوق على نطاق الجهات الحكومية والمؤسسات المالية والبنوك التنموية إضافة للمنظمات الرائدة عالمياً في مجالات متعددة، وتم بحث سبل الشراكة معهم.