والدة الصحفي الأميركي أوستن تأيس تشن هجوماّ على CNN نيويورك بوست
أبدت عائلة الصحفي الأميركي أوستن تايس غضبها الشديد إزاء تقرير لشبكة CNN أشار بقوة إلى أن ابنها - الذي أسره نظام الأسد في سوريا قبل 13 عاماّ - قد مات.
اعتمد الفيلم الوثائقي الذي بثته شبكة CNN والمقال المصاحب له بقلم كلاريسا وارد على شهادة بسام الحسن، اليد اليمنى للديكتاتور السوري المخلوع بشار الأسد.
وزعم الحسن أنه تلقى أوامر من الأسد بإعدام تايس في عام 2013 وأن الأمر نفذه أحد مرؤوسيه.
ومع ذلك، فقد خضع حسن للاستجواب من قبل مكتب التحقيقات الفيدرالي بشأن هذه الادعاءات، وفشل في اجتياز اختبار كشف الكذب، وهي التفاصيل التي تشعر الأسرة أن CNN دفنتها.
وقالت ديبورا تايس، والدة تايس، لصحيفة واشنطن بوست: "نشرت شبكة سي إن إن هذا المقال دون مراعاة لأوستن والعذاب الذي سببته لعائلتنا".
وقالت ديبورا، إن بسام الحسن "كاذب مرضي" وسيقول أي شيء يحتاج إليه في تلك اللحظة، واتهمت شبكة CNN والصحفية كلاريسا وارد "بالخروج عن المسار" من خلال إضفاء المصداقية على تصريحاته.
وتعتقد ديبورا أن الحسن يحاول فقط تقديم نفسه كشخص على استعداد لمساعدة الولايات المتحدة في إغلاق قضية أوستن - لكنه لا يعرف في الواقع ما حدث لابنها.
سوريا تفتح أبوابها: مستثمرون ومشغلو فنادق في محادثات لدخول دمشق. تقرير لصحيفة The national
يجري مستثمرون ومطورون ومشغلون للفنادق محادثات مبكرة لدخول سوريا. لكن المسؤولين التنفيذيين يقولون إنهم يقومون بتقييم المخاطر المرتبطة بذلك أثناء بحثهم عن مؤشرات على الاستقرار الطويل الأجل والسياسات الداعمة للأعمال والإصلاحات المصرفية القوية.
تلقت شركة روتانا للفنادق ومقرها أبوظبي عدداً كبيراً من المكالمات من مستثمرين ومطورين بشأن مشاريع في سوريا والعراق ولبنان، بحسب ما قاله الرئيس التنفيذي للشركة فيليب بارنز.
بدأت مدن سورية مثل دمشق وحلب "تشهد اهتماماً متزايداً" بمطوري الفنادق نظراً لاحتياجها إلى البنية التحتية. وصرح بارنز: "عندما تعود هذه الوجهات السياحية، تصبح الحاجة إلى الفنادق ضرورية لأنها تحتاج إلى مركز اجتماعي ومركز أعمال للمجتمع، وتصبح الفنادق كذلك. إنها أكثر من مجرد عرض تجاري كفندق".
روتانا مهتمة جداً بالسوق السورية، وتجري محادثات مع مطوري الفنادق الراغبين في أن تتولى الشركة الإماراتية إدارة تلك العقارات. وأضاف أن إنجاز هذه المشاريع عادة ما يستغرق من سنتين إلى ثلاث سنوات.
وأضاف "إذا انفتحت سوريا مرة أخرى، كما هي الحال الآن، فإن الإماراتيين سيذهبون إلى هناك للقيام بأعمال تجارية، ونحن بحاجة إلى التواجد هناك".
خلال وجوده في مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار بالرياض التقى الرئيس السوري أحمد الشرع مع شركات عالمية كبرى لبحث فرص الاستثمار المستقبلية.
وضم الاجتماع كريستوفر ناسيتا، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة هيلتون العالمية القابضة، وسيباستيان بازين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة أكور، وإيريك مارتيل، الرئيس التنفيذي لشركة بومباردييه الكندية لصناعة الطائرات التجارية.
تُجري أكور محادثات مع مُطوري فنادق بشأن مشاريع في سوريا، وفقاً لما صرّح به دنكان أورورك، الرئيس التنفيذي للشركة في الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ. وأضاف: "بحلول عامي 2030 و2031، نهدف إلى امتلاك ما بين 10 و15 فندقاً في سوريا.
ترى أكور، التي تضم 45 علامة تجارية، إمكانات واعدة في سوريا. وأضاف أورورك أنه في حين تُركّز الأولوية عادة على تطوير البنية التحتية الحيوية، مثل المستشفيات والمدارس، فإن قطاع الضيافة سيلي ذلك قريباً، ويجب البدء في المناقشات مبكراً.
وقال أورورك: "نحن بحاجة إلى النقل الجوي والبنية التحتية والأمن. وبمجرد أن يبدأ ذلك، ستزدهر الضيافة بسرعة كبيرة".
يسعى المسؤولون التنفيذيون في قطاع الضيافة أيضاً إلى حوافز تُسهّل ممارسة الأعمال في البلاد. وتشمل هذه الرغبات إعادة رأس المال والأرباح إلى خارج البلاد، والإعفاءات الضريبية، والشفافية القانونية، والإصلاحات المصرفية، وتسهيل إصدار تراخيص العمل، والحد من البيروقراطية لتسريع المشاريع، على حد قولهم.
قال بارنز إن سوريا شهدت "موقفاً داعماً للغاية للأعمال" في ظل تحولها الاقتصادي وانفتاحها، وهو أمر بالغ الأهمية لنجاحها. وأضاف: "إذا أدركت الحكومة قيمة السياحة، فسيكون من المذهل حجم التغييرات التي ستحدث".
إن احتمال تحقيق عائد مرتفع ينطوي على مخاطر عالية، ويدرس قادة قطاع الضيافة هذا التوازن بعناية في ظل حالة عدم اليقين الجيوسياسي. وصرح بارنز قائلاً: "إنها دائماً خطوة جريئة، ولكنك تُقبل على هذه الأمور بوعي تام وفهم واضح لما تريد القيام به".
إن دعم الإمارات العربية المتحدة لخطط التنمية الاقتصادية السورية يُسهّل على الشركات الإماراتية دخول السوق ويخفف من المخاطر. وصرح بارنز قائلاً: "إذا شاركوا في هذا، فهذا يمنحنا ارتياحاً كبيراً".
وأضافوا أن توقيت الدخول إلى السوق أمر بالغ الأهمية، حيث يسعى مسؤولو الفنادق إلى المضي قدماً بدلاً من الانتظار حتى تفتح الأبواب أمام التدفق الهائل.
صرّح سيغفريد نيرهاوس، نائب الرئيس ورئيس التطوير لمنطقة الشرق الأوسط والهند وأفريقيا في شركة إتش وورلد إنترناشونال، قائلاً: "كوننا السبّاقين في دخول أسواق مثل سوريا يُمثّل ميزة كبيرة. لقد تواصل معنا مطوّرون ومالكو فنادق حاليون ومستشارون... يرغبون في دراسة مختلف مناطق سوريا".
وقال نيرهاوس إن المخاطر الأكبر تتمثل في الأمن والسلامة والقدرة على تحويل الأرباح إلى خارج البلاد.
صرحت هالة مطر شوفاني، رئيسة شركةHVS الشرق الأوسط وأفريقيا، وهي شركة استشارات في قطاع الضيافة، أن الشركة تلقت "طلبات جادة" من العديد من المستثمرين الذين يتطلعون إلى فرص محتملة للتوسع في سوريا. وجاءت الاستفسارات من مجتمعات دولية ذات "رؤية سياسية استراتيجية طويلة الأمد للتعاون"، مثل الولايات المتحدة وتركيا ودول الخليج.
حالياً، يمر المستثمرون بمرحلة "استكشاف". وأضافت: "أتوقع أنه بحلول عام 2026، سنشهد المزيد من المشاريع التي ستُفتتح أو تُجدّد".
وقالت شوفاني إنه لكي تستعيد الوجهة السياحية استقرارها، من وجهة نظر الضيافة، فسوف يستغرق الأمر ما بين خمسة إلى عشرة أعوام لإعادة بناء البنية التحتية والنقل والاتصال الجوي، فضلاً عن إصلاح إجراءات التأشيرة.
أوشكت البككة-قسد على خنق سورية باحتلال كل شمالها عام ٢٠١٥، فتحالف العرب مع الأتراك، وبدات سلسلة خسائر البككة-قسد، ولم تنتهي :
٢٠١٦ راح عليهم شمال حلب من أعزاز لجرابلس
٢٠١٨ أخذنا منهم كعبتهم (عفرين)
٢٠١٩ حررنا منهم راس العين وتل أبيض
٢٠٢٠ قطعنا عليهم الأمل بالوصول لإدلب واللاذقية
٢٠٢٤ حررنا منهم منبج وتل رفعت ونصف دير الزور
٢٠٢٦ سيخسرون المزيد..
وسيظلون يخسرون حتى تصبح سورية كلها لنا، لأنها لنا منذ خلقها الله.
بالنا طوييييييييل، ونتقدم ببطء، لكننا لا نتراجع
دائما مناطق سيطرتهم تصغر، ثم تصغر ، ثم تصغر. وستصبح صفراً.