شركة السعودية للصناعات العسكرية SAMI تعلن إطلاق منشأة تصنيع المواد المُركَّبة للطائرات

AFP-ATL

MTorres%20robotic%20applications%20in%20lamination.jpg

NNNN.PNG


MNMNMNMNX.PNG
 
الافضل اين يتم دمج جميع مراكز الأبحاث من ضمنها مدينه الملك عبد العزيز للعلوم والتقنيه وسلطان للدراسات والبحوث العسكريه ليكون الذراع الصناعي شركه سامي
اتوقع شركة سامي سوف تصنع طائرة صقر
والسبب ان أن المصنع ذهب لشركة سامي

لا اقتراحك خاطئ.

مدينة الملك عبدالعزيز و معهد الامير سلطان،. جهات بحثية. و يجب ان تبقى كذلك.

ثم ان مدينة الملك عبدالعزيز على سبيل المثال الابحاث الدفاعية فيها مجرد قسم صغير فيها.


الصحيح ان تقوم سامي بتأسيس مركز ابحاث خاص بها.
 
تغيير اسم شركة سامي للصناعات العسكرية
الي شركة سامي للصناعات يكون افضل

الكثير من المنتجات التي تنتجها شركة سامي او شركات سامي منتجات مدنيه ولا علاقه لها بالعسكريه

مثل المضخات الزراعيه و مراوح انتاج الرياح واجنحه الطائرات للطائرات المدنية واجهزة اخرى

فهل هي شركة صناعات عسكريه حقيقيه هذا يعطيك تصور عن عدم التركيز الاداري في الشركة وهدفه الاستثماري وليس التخصصي والصناعي​

في وجهة نظري هذا افضل خطوة عملية قامت بها سامي حتى الان.
 
لا اقتراحك خاطئ.

مدينة الملك عبدالعزيز و معهد الامير سلطان،. جهات بحثية. و يجب ان تبقى كذلك.

ثم ان مدينة الملك عبدالعزيز على سبيل المثال الابحاث الدفاعية فيها مجرد قسم صغير فيها.


الصحيح ان تقوم سامي بتأسيس مركز ابحاث خاص بها.

تاكد لو اسست سامي مركز ابحاث فسيفشل
ستكون مثل مراكز ارامكو للابحاث
عشرات المراكز بدون شي واضح

سامي قبل ان تنشئ مركز ابحاث يجب ان يعاد هيكلتها استراتيجيا واداريا
لا يمكن ويستحيل ان تبتكر وتطور بوجود الفكر الاستثماري الاداري

البداية تغيير استراتيجية الشركة القائمة على هدف توطين الانفاق
وتبديلها بهدف توطين التقنية او الصناعه

ثانيا تغيير اداري
يشمل التغيير جميع مجلس ادارة سامي ذو الخبرات الاستثمارية واستبدالهم بخبرات صناعية وتقنية وادارية لتحقيق الهدف

ثالثا تحديد اولويات الصناعات العسكرية والاحتياج والبدء بالاهم ( اذا كانت امكانيات المشاريع محدوده)

رابعا فصل الخدمات اللوجستيه عن الشركة بانشاء شركة جديدة تهتم بهذا الشأن وتجبر ادارة الشركة على الاهتمام بالتفاصيل التقنية للاتفاقيات وليس ( ماخف وزنه وسهل اخذه )

خامسا البدء بانشاء مركز ابحاث سامي للتقنيات يجمع جميع مراكز الابحاث المنتشره لتوحيد الجهود وتقليل التكلفه وتعظيم الفائدة منها


اما سامي بالشكل هذا فهي صورة طبق الاصل من برنامج التوازن الاقتصادي القديم ( ويتفوق عليها البرنامج) ولن نصل الى هدف توطين تقني حقيقي​
 
تاكد لو اسست سامي مركز ابحاث فسيفشل
ستكون مثل مراكز ارامكو للابحاث
عشرات المراكز بدون شي واضح
بالعكس
ومن قال لك اصلا ان مركز ارامكو البحثي فاشل؟؟

مجرد عدم اضطلاعك على المركز وابحاثه لا يعني انه فاشل. بالنهاية هو مركز بحثي ولا يعني انه مطلوب منهم ان ينتجوا شيئا. جزء من عملهم هو دراسة المشكلات القائمة ووضع حلول وغيرها امور كثيرة. اما ان كنت تنتظر اختراع كاساس تقييم لجدوى المركز فأحب اقول لك ان المراكز البحثية حول العالم جميعها لا تعمل هكذا.
 
البداية تغيير استراتيجية الشركة القائمة على هدف توطين الانفاق
وتبديلها بهدف توطين التقنية او الصناعه

ثانيا تغيير اداري
يشمل التغيير جميع مجلس ادارة سامي ذو الخبرات الاستثمارية واستبدالهم بخبرات صناعية وتقنية وادارية لتحقيق الهدف

ثالثا تحديد اولويات الصناعات العسكرية والاحتياج والبدء بالاهم ( اذا كانت امكانيات المشاريع محدوده)

رابعا فصل الخدمات اللوجستيه عن الشركة بانشاء شركة جديدة تهتم بهذا الشأن وتجبر ادارة الشركة على الاهتمام بالتفاصيل التقنية للاتفاقيات وليس ( ماخف وزنه وسهل اخذه )
الشركة ليس هدفها “توطين انفاق” كما تدعي اخي بل استخواذاتها هي جزء من عملها نحو التوطين. فلا يمكن البدء من الصفر واختراع العجلة من جديد.

يجب على الشركات ان تنفق على استخواذات تمكنها من رفع قيمتها السوقية اضافة الى ان معظم هذه الاستحواذات تمكنها من الحصول على حقوق تصنيع او نقل تقنية.

ايضا الشركات الكبرى تعمل بمبدأ الشركة القابضة وهي ان قطاعات الشركة تتحول الى شركات تحت لواء الشركة الام.

ولتحقيق ذلك ينبغي القيام بما قامت به سامي وهذا احد ثمرات استقطاب كفآت عالمية مثل اندرياس شوير الذي قام مشكورا بتأسيس قواعد الشركة ووضع خططها الاستراتيجية. فما نراه الان هو نتاج جهد ذلك الرجل الرائع.

طبعا عقد اندرياس شوير اساسا كان محدودا بمدة انجازه لتأسيس الشركة ووضع خططها الاستراتيجية وتولى وليد ابو خالد من بعده ليكمل الطريق بعد ما مهده اندرياس.

يجب ان تعلم ان تأسيس شركة صناعات عسكرية بعمل وانتاج فعلي يتطلب وقتا وميزانيات وخطط وعمل اداري. وليست ورشة صناعية بارك الله فيك
 
الشركة ليس هدفها “توطين انفاق” كما تدعي اخي بل استخواذاتها هي جزء من عملها نحو التوطين. فلا يمكن البدء من الصفر واختراع العجلة من جديد.

يجب على الشركات ان تنفق على استخواذات تمكنها من رفع قيمتها السوقية اضافة الى ان معظم هذه الاستحواذات تمكنها من الحصول على حقوق تصنيع او نقل تقنية.

ايضا الشركات الكبرى تعمل بمبدأ الشركة القابضة وهي ان قطاعات الشركة تتحول الى شركات تحت لواء الشركة الام.

ولتحقيق ذلك ينبغي القيام بما قامت به سامي وهذا احد ثمرات استقطاب كفآت عالمية مثل اندرياس شوير الذي قام مشكورا بتأسيس قواعد الشركة ووضع خططها الاستراتيجية. فما نراه الان هو نتاج جهد ذلك الرجل الرائع.

طبعا عقد اندرياس شوير اساسا كان محدودا بمدة انجازه لتأسيس الشركة ووضع خططها الاستراتيجية وتولى وليد ابو خالد من بعده ليكمل الطريق بعد ما مهده اندرياس.

يجب ان تعلم ان تأسيس شركة صناعات عسكرية بعمل وانتاج فعلي يتطلب وقتا وميزانيات وخطط وعمل اداري. وليست ورشة صناعية بارك الله فيك

شكرا لك على مداخلتك
فيما يخص هدف توطين الاتفاق​
D667EEAE-E41E-479E-A5DA-8E9866A65659.jpeg
422F76EE-3B7E-4BA0-B913-D4D8C5016505.jpeg


حديثك اخي الكريم عن رفع القيمة السوقية هو امتداد للفكر الاستثماري والذي يعامل كل شي من منطلق اقتصادي صرف ( اسهم - ارباح )
هذي صناعات عسكرية يجي ان نعفيها من مسطلحات الاقتصاديين لكي نؤسس لها بشكل صحيح وبعد نضوجها وتحقيق الاعتمادية يمكن ان نعاملها معامله اقتصاديه لتنظيمها وزيادة كفائتها

لدينا مشكلة في التأسيس والبناء والامثله
انت تتحدث عن الشركات الكبرى وهي امثله لايمكن ان تطبقها على سامي لانها شركة ناشئه ويجب ان نقيس على بداية الشركات الكبرى
كيف اصبحت كبيرة وليس كيف ادارتها وهي كبيره

مربط الفرس هو التأسيس الصحيح حينما تكبر وتصبح شركة صناعية حقيقيه يمكنك اخذ افكار الكبار وتطبيقها او المقارنه

اندرياس شوير كفاءة ادارية كبيرة لاكن لم يتم استثماره بالشكل الصحيح ولم يقدم اي شي لتحقيق الاعتمادية والبناء الصحيح لشركة صناعية

اعتبره مفاوض حقق اهداف الشركة ( الاستثماريه ) التي يمكن ان يصل الى نفس النتيجه اي اداري اخر
وليس رئيس يؤسس لشركة صناعيه حقيقيه

ذكرت ما يمكنني ان اقوله فقط
وليس كل ما اود قوله
 
شكرا لك على مداخلتك
فيما يخص هدف توطين الاتفاق​
مشاهدة المرفق 435479مشاهدة المرفق 435480

حديثك اخي الكريم عن رفع القيمة السوقية هو امتداد للفكر الاستثماري والذي يعامل كل شي من منطلق اقتصادي صرف ( اسهم - ارباح )
هذي صناعات عسكرية يجي ان نعفيها من مسطلحات الاقتصاديين لكي نؤسس لها بشكل صحيح وبعد نضوجها وتحقيق الاعتمادية يمكن ان نعاملها معامله اقتصاديه لتنظيمها وزيادة كفائتها

لدينا مشكلة في التأسيس والبناء والامثله
انت تتحدث عن الشركات الكبرى وهي امثله لايمكن ان تطبقها على سامي لانها شركة ناشئه ويجب ان نقيس على بداية الشركات الكبرى
كيف اصبحت كبيرة وليس كيف ادارتها وهي كبيره

مربط الفرس هو التأسيس الصحيح حينما تكبر وتصبح شركة صناعية حقيقيه يمكنك اخذ افكار الكبار وتطبيقها او المقارنه

اندرياس شوير كفاءة ادارية كبيرة لاكن لم يتم استثماره بالشكل الصحيح ولم يقدم اي شي لتحقيق الاعتمادية والبناء الصحيح لشركة صناعية

اعتبره مفاوض حقق اهداف الشركة ( الاستثماريه ) التي يمكن ان يصل الى نفس النتيجه اي اداري اخر
وليس رئيس يؤسس لشركة صناعيه حقيقيه

ذكرت ما يمكنني ان اقوله فقط
وليس كل ما اود قوله
استغفر الله العظيم

الانفاق العسكري الحكومي المقصود منه هو احتياجات القوات المسلحة وليس انفاق الشركة نفسه.

وسامي شركة كبيرة الان وهي اصلا نشأت كبيرة حيث اولى اعمالها كان عمليات استحواذ ناجحة ورائعة. منها الاستحواذ على تقنية والتي كان امر لا بد منه.

اما كلامك بخصوص اندرياس شوير فهو غير صحيح ومردود عليك لان الرجل اتى لمهمة محددة واكملها وذهب بحال سبيله.
 
بالعكس
ومن قال لك اصلا ان مركز ارامكو البحثي فاشل؟؟

مجرد عدم اضطلاعك على المركز وابحاثه لا يعني انه فاشل. بالنهاية هو مركز بحثي ولا يعني انه مطلوب منهم ان ينتجوا شيئا. جزء من عملهم هو دراسة المشكلات القائمة ووضع حلول وغيرها امور كثيرة. اما ان كنت تنتظر اختراع كاساس تقييم لجدوى المركز فأحب اقول لك ان المراكز البحثية حول العالم جميعها لا تعمل هكذا.

راجع مشاركتي جيدا
الذي سيفشل مركز سامي
مراكز ارامكو ذكرت بأنها بدون شي واضح ( منتج مبتكر وحصري يسوق ويعتمد عليها محليا وعالميا من انتاج ارامكو )

للاسف لا اعرف منتج او ابتكار حصري لارامكو انتاج مركز ابحاثها وخاص بها فقط
اذا تعرف اتمنى تنورنا للفائده​
 
مراكز ارامكو ذكرت بأنها بدون شي واضح ( منتج مبتكر وحصري يسوق ويعتمد عليها محليا وعالميا من انتاج ارامكو )
ومن قال لك يا اخي ان مركز الابحاث يحب ان يخرج بمنتج؟ هو مراكز ابحاث وليس مركز انتاج.

جزء من اسباب عزوف الدول والشركات عن الانفاق بسخاء على البحث العلمي لان مراكز الابحاث تعتبر ثقب اسود للمال حيث المردود الرأسمالي منها منخفض مقابل انفاقها.
 
استغفر الله العظيم

الانفاق العسكري الحكومي المقصود منه هو احتياجات القوات المسلحة وليس انفاق الشركة نفسه.

اخي بارك الله فيك
مشاركتي واضحه توطين الانفاق ( المعني هنا الانفاق العسكري كما هو موضح باهداف الرؤية)

اما توطين انفاق الشركة هذا لا يمكن ان يكون هدف ولاول مره اسمع فيه​
 
صور للمهندس السعودي منير بخش
1636849550534.png


وهو يختبر الآلات الخاصة بتصنيع المواد المركبة المكونة لجسم واجنحة الطائرات الخاصة بالمشروع
فهو كان يعمل مصمم في شركة بوينج في امريكا
ولبى نداء الوطن وعاد من امريكا ليساهم في تأسيس صناعة الطيران في وطنه السعودية
وهو من اختار تجهيزات المصنع واختبرها


1636849573662.png
1636849609185.png

1636849627939.png

1636849590696.png
 
ومن قال لك يا اخي ان مركز الابحاث يحب ان يخرج بمنتج؟ هو مراكز ابحاث وليس مركز انتاج.

جزء من اسباب عزوف الدول والشركات عن الانفاق بسخاء على البحث العلمي لان مراكز الابحاث تعتبر ثقب اسود للمال حيث المردود الرأسمالي منها منخفض مقابل انفاقها.

يتضح من مشاركتك اخي اكريم انك غير ملم بالصناعة او الشركات الصناعية وطريقة ادارتها

اكبر شركات العالم تعتمد اعتماد كلي على مراكز ابحاثها في تحقيق الارباح ( الشركات الصناعيه)

شركات الاستثمار الصناعي هي من تعتبر مراكز الابحاث ثقب اسود فهي تبحث عن المال وهذا ما نراه في الشركات العربية عموما لذالك لا وجود لمنتجات خاصه بها

الشركات الاجنبية الصناعيه الحقيقيه اكبر مصروفاتها تضعها للبحث والتطوير وتعتبره الركيزه الاهم في مسيرتها
اكبر شركات الصناعة الالمانية حينما تحاول رفع ارباحها فهي ترفع من مخصصات الابحاث والتطوير لمنتجاتها ( ولعلي اتيك بالمقالات التي تتحدث عن ذالك )
ايضا شركة مثل ابل وسامسونج ووووووالخ اسباب ربحيتها هي الابحاث والتطوير لمنتجاتها

الخديث يطول لاكن لعلي اجلب لك بعض المقالات اقرأها عن مراكز الابحاث للشركات العملاقه ولما هي عملاقه لسبب بسيط رأس الهرم لديها ابحاث وتطوير​
 
الانفاق العسكري يعني احتباجات القوات. ولا افهم ماذا تريد بالضبط من سامي؟

الانفاق العسكري يعني كل ما يصرف للقطاع العسكري ( صيانة - تشغيل - اسلحه - ادارة - خدمات لوجستيه )

اريد من سامي ان تكون كأسمها فقط

الشركة السعودية للصناعات العسكرية
 
يتضح من مشاركتك اخي اكريم انك غير ملم بالصناعة او الشركات الصناعية وطريقة ادارتها

اكبر شركات العالم تعتمد اعتماد كلي على مراكز ابحاثها في تحقيق الارباح ( الشركات الصناعيه)

شركات الاستثمار الصناعي هي من تعتبر مراكز الابحاث ثقب اسود فهي تبحث عن المال وهذا ما نراه في الشركات العربية عموما لذالك لا وجود لمنتجات خاصه بها

الشركات الاجنبية الصناعيه الحقيقيه اكبر مصروفاتها تضعها للبحث والتطوير وتعتبره الركيزه الاهم في مسيرتها
اكبر شركات الصناعة الالمانية حينما تحاول رفع ارباحها فهي ترفع من مخصصات الابحاث والتطوير لمنتجاتها ( ولعلي اتيك بالمقالات التي تتحدث عن ذالك )
ايضا شركة مثل ابل وسامسونج ووووووالخ اسباب ربحيتها هي الابحاث والتطوير لمنتجاتها

الخديث يطول لاكن لعلي اجلب لك بعض المقالات اقرأها عن مراكز الابحاث للشركات العملاقه ولما هي عملاقه لسبب بسيط رأس الهرم لديها ابحاث وتطوير​
والله يا اخي اسمح لي انت اللي واضح ان ما عندك علم كافي عن الصناعة والتجارة.

الابحاث دائما اقل القطاعات ربحية.

ابل وسامسونج لمعلوماتك ليس الابحاث سبب ربحيتها بل التسويق. كمثال الايفون لعلمك هو اكثر منتج تم تسويقه بتاريخ البشرية حتى الان.

انت عندك مشكلة في فهم كيفية عمل الامور في الشركات. مهما بلغ منتجك من التطور والفعالية والفائدة هو لا شيء ان لم يتوفر له تسويق.
 
الانفاق العسكري يعني كل ما يصرف للقطاع العسكري ( صيانة - تشغيل - اسلحه - ادارة - خدمات لوجستيه )

اريد من سامي ان تكون كأسمها فقط

الشركة السعودية للصناعات العسكرية
وهي كذلك لكن يبدوا انه لديك لغط او عدم فهم في كيفية سير الامور.

ما فيه شي في الحياة اسمه ابني مصنع وخلاص. هذا الكلام تقوله في الصناعية عند ورش اللحام يوم تفصل شبابيك الله يحييك.

بناء شركة لها اسمها العالمي لا يتم الا بمثل الخطوات العظيمة التي قامت بها سامي.
 
والله يا اخي اسمح لي انت اللي واضح ان ما عندك علم كافي عن الصناعة والتجارة.

الابحاث دائما اقل القطاعات ربحية.

ابل وسامسونج لمعلوماتك ليس الابحاث سبب ربحيتها بل التسويق. كمثال الايفون لعلمك هو اكثر منتج تم تسويقه بتاريخ البشرية حتى الان.

انت عندك مشكلة في فهم كيفية عمل الامور في الشركات. مهما بلغ منتجك من التطور والفعالية والفائدة هو لا شيء ان لم يتوفر له تسويق.

سؤال بسيط
لماذا لم تكتفي ابل بايفون ٥ بما ان لديها قدرات تسويقيه كبيرة ؟

هل يمكن لقدرات ابل في التسويق ان تقنعك باستخدام ايفون ٥ ؟

التطوير هو من جعلك تستغني عن ايفون ٥ وتشتري ٧ وتستغني عن ٧ وتشتري ١٠ وتستغني عن ١٠ وتشتري ١٣

ابل لعلمك ليس لديها حتى متجر في المملكة ومع ذالك من اكبر الاسواق

سمعت بالمنتج يسوق نفسه
هذا هي مثل المرسيدس اقل اعلانات وتجدها اكثر جاذبية
وهذا بسبب التطوير والابتكار وليس التسويق​
 
عودة
أعلى