«سابك» و«الصناعات العسكرية» تعكفان على شراكة تكاملية لتوطين صناعة الأسلحة

[العملاق الاخضر]

اصلا سابك نفسها متاخره توها تبني مصافي الحين وبعضها باقي ماخلص ولا قد. أنتجت مواد كيميائية متخصصه
يعني سابك ضايعه يبيلها موضوع لحالها

الماضي فاشل وسلامتكم من يومه في سابك

 

[العملاق الاخضر]

الاعلام عندنا يحطك كفو وانت دجاجه ويعيشك في جو واوهام والواقع شي اخر للأسف

 

[أنظر من بعد]

ماهي البنية التحتيه الصناعية التي تمتلكها سامي لاحتواء الصناعة
هل لديها قدرة التمييز بين التقنيات العالية القيمة التقنية والعلمية
مانشاهده او نسمعه يعطي انطباع مختلف عما نأمل به
​

يجب منحها الوقت وسيتم الحكم عليها من خلال الاهداف اللتي قامت عليها ومدى تحقيق هذه الأهداف وSAMI ذراع من أذرع صندوق الإستثمارات العامة وهو الذي حدد أهداف هذا الذراع الاستثماري في المجال العسكري ​

 

[Power2030]

اطلعت على قدرات سابك في مجال التصنيع الميكانيكي وانصدمت
المواد الخام التي يذكرها الخبر شي مضحك جدا جدا
هل تستخدم حديد تجاري للتدريع او حديد التصنيع والذي يختلف اختلاف كلي عن الحديد التجاري
سابك شركة بتروكيماويات وليست شركة مواد كيميائيه مثل شركة داو الامريكية

طبعا اكتفي بهذا القدر
في السابق قلتها الماضي لن يفيد الصناعات العسكرية وهوجمت واتهمت والآن ترى بام عينك ٤ سنوات لم يفعل شي ولَم نسمع شي

واقولها بهذه ألطريقه التي تدار بها الصناعة نحتاج الى ترليونات الريالات وعشرات السنين لكي نصل الى الاكتفاء

​

اكيد فيه توسع ... سابك استحوذت على قطاع الصناعات البلاستيكية في شركة جنرال اليكتريك ، واكيد عندهم نية يتوسعون في قطاع الحديد (الصلب).

 

[Senator]

سابك» و«الصناعات العسكرية» تعكفان على شراكة تكاملية لتوطين صناعة الأسلحة

تعكف شركة "سابك" ضمن مساعيها لتعظيم استثمارات القيمة المضافة لمنتجاتها على إحداث نقلة لتطوير وتوطين الصناعات العسكرية بتسخير مخزوناتها البتروكيميائية المتخصصة والمبتكرة ومنتجات الحديد والصلب لإنتاج المعدات والعتاد العسكري تشمل الدبابات والمدرعات والأسلحة الثقيلة والخفيفة والذخائر ومختلف متطلبات القوات المسلحة مدعمة بالتطبيقات الهندسية المبتكرة التي تمتلك حقوقها الشركة حيث تدخل "سابك" في أول شراكة في تاريخها مع المؤسسة العامة للصناعات العسكرية بعد عزم يوسف البنيان الرئيس التنفيذي لـ"سابك"، و، م. محمد الماضي رئيس المؤسسة العامة للصناعات العسكرية للتفاهم حول سبل تعزيز مجالات وأطر التعاون المشترك بين الجهتين بمجالات البحث العلمي والتنمية التقنية، والعلوم الكيميائية الأساسية والتطبيقية والهندسية، وكذلك بحث أطر التعاون المستقبلي في المجالات المشتركة.

وسارعت "سابك" لتفعيل اتفاقها وتلاقيها مع الصناعات العسكرية الوطنية من خلال شروعها بإنشاء عدة مصانع تجريبية في خطوة تمثل أكبر استثمار للشركة في مجال الابتكار على مستوى قطاعاتها حول العالم سعياً لتطوير منتجات جديدة تكيفها الشركة وفق متطلبات السوق حيث من المقرر إنجاز المرحلة الأولى للمصانع التجريبية المبتكرة في 2020، وتشمل توسعة مركز "سابك" التقني في الجبيل بإنشاء مرفق بحثي جديد والذي سيقوم عند اكتماله بدمج مجالات بحثية متعددة، تشمل الكيميائيات، والبوليمرات، والمعادن، والمحفزات والتي ستبرهن مدى تفوقها في ابتكار التقنيات والدرجات الجديدة للمنتجات التي تستدعي قيام صناعات جديدة داعمة للترسانة العسكرية والصناعات الإستراتيجية الأخرى ذات القيمة المضافة.

في حين تمثل شراكة "سابك" مع الصناعات العسكرية أكبر تحدٍّ لتوطين صناعات المنتجات المسلحة وقطع الغيار للمعدات والآليات العسكرية في ظل وفرة المواد الخام الأساسية الكيميائية والوسيطة وخامات الصلب ومشتقاتها التي يمكن توظيفها مباشرة وفق سلسلة عمليات كنواة لصناعات عسكرية جديدة أو تطوير صناعات قائمة تحقق الاكتفاء الذاتي للمملكة والتصدير لدول الجوار وذلك إنفاذاً لبرنامج التحول الوطني 2020 الذي أنجزت معظم برامجه قبل الموعد الزمني المحدد، وبما يلبي الرؤية 2030 والتي شهدت مشروعاتها أيضاً تقدم كبير. في وقت بدأت المملكة تأسيس شركات متعددة للصناعات العسكرية والتي أعلن عنها مؤخراً بمشاركة من قبل صندوق الاستثمارات العامة والذي أسس أخيراً الشركة السعودية للصناعات العسكرية والتي تمثل أهم الروافد المهمة لتنمية المحتوى المحلي واستقطاب وتوطين الصناعات الحيوية في المملكة وتعظيم دور سلسلة الإمداد الخاصة بها على الصعيد المحلي وجذب رواد الصناعات التحويلية العالميين نحو السوق السعودي لعقد الشراكات داخل المملكة، وقد نجحت "سابك" بتهيئة فرص استثمارية واسعة النطاق في مجالي قطع الغيار والمواد الكيميائية والتوصل لإنتاج عينات تجريبية داعمة للصناعات العسكرية وتقنياتها الإلكترونية شملت أكثر من ألف قطعة عينية و20 ألف إلكترونية، كما نجحت في خلق نحو 7000 فرصة استثمارية لدعم المصانع الناشئة والسوق المحلي لتوفير بعض السلع الداعمة للصناعات المسلحة وخدماتها بما فيها المقتنيات العسكرية للأفراد.​

موضوع انشائي للبهرجة الإعلامية يستعين المهندس الماضي بشركة سابك لإنتشالة من التوهان .
هذا هو تعليقي باختصار .

زبدة الخبر هنا ولا يغركم المقدمة والختام ( عزم يوسف البنيان الرئيس التنفيذي لـ"سابك"، و، م. محمد الماضي رئيس المؤسسة العامة للصناعات العسكرية للتفاهم حول سبل تعزيز مجالات وأطر التعاون المشترك بين الجهتين بمجالات البحث العلمي والتنمية التقنية، والعلوم الكيميائية الأساسية والتطبيقية والهندسية، وكذلك بحث أطر التعاون المستقبلي في المجالات المشتركة).
لسا بيعزمو وبيتفاهمو ويبحثو والله الله يعينهم .
نريد عمل على أرض الواقع أين المنتجات يا سعادة المهندس أين المسدس وأين الرشاش توقعت خلال أول سنه بيتصور معهم .
أين بدأ الإنتاج الكمي لمدرعة طويق مشاريع قديمة لم تبدأ بعد فمابالكم بالمشاريع الجديدة والمبتكرة أين هي وأين نحن .
المؤسسة لحد الآن لا تملك ورش لسبك الحديد !!! تستعين بحديد سابك وحديد سابك مدني!!! تعلموا من شركة وهج خلال سنة سبكت الحديد وصبت القوالب وصنعت ذخائر وقطع غيار.
مؤسسة لا تستطيع عمل ورشة صب حديد لا تستحق الوجود.

قرأت موضوع في هذا الموقع عن مدرعة تركية أول سنة قررو بناء مدرعة انتهو من التصاميم ومع نهاية السنة الثانية تم الإنتهاء من المصنع وفي السنة الثالثة سلمت الدفعة الأولى للجيش التركي .
كم سنة ومدرعة طويق حبيسة الخيال . . تعدت العشر سنوات على ما أظن . . لا تعليق.
. . .

 

[Gasoline]

مراكز ابحاث مواد ومركبات مطلوبة وهذا تخصص سابك !!
وبعض هالمواد سرية وماراح تنقله لك اي دوله
عموما شكل البرنامج غير واضح ننتظر حتى يبان بعدها نحكم
لا نتسرع في الحكم خصوصا اننا ما عندنا تصور واضح على الشيء اللي نحكم عليه

سابك توفر مواد وهذا لاشك فيه لكن تقدر تطلبها تراها في السعودية ماهي في الصين !!
وهذا حال الشركات حتى في الخارج شركة كبيرة (الأم) وتحتها ألاف الموردين .
نحن في مرحلة حرجة نحتاج صناعة السلاح التقليدي وليس الابتكار، وعندك target تبي توصل له في 2030 بعد كم سنة لذلك لا أرى أنه هناك وقت للأبحاث التي تستغرق مخرجاتها سنين حتى تتحول لمنتج جاهز !

ممكن ... لكن البعض (معروف) know how ، لكن المشكلة في material ... مثل سبطانة البندقية.

اذا تواجدت المعرفة ، طيب توقف مشروع كامل بسبب عدم توفر (MATERIAL) ؟ لماذا اخترت المشروع طالما لا تمتلك الموارد ؟ هل هذا غباء أم سوء تخطيط للمشروع من بدايته ؟

غالبية المواد تقدر تصنعها و اذا لم تستطع تقدر توفرها من الخارج واذا لم تستطع لا تدخل المشروع لأنها شيء أساسي وبتوقف مشروعك بدونها وابحث عن غيرها من المشاريع !

بالمناسبة الكثير من الدول ما تصنع المواد الخام بل تستوردها ولا تفكر أصلاً انها تصنعها، الا لو كانت بتوفر عليها لتقليل الأسعار أو وصلت لمرحة أمن قومي وهذا نادر.

 

[Gasoline]

اطلعت على قدرات سابك في مجال التصنيع الميكانيكي وانصدمت
المواد الخام التي يذكرها الخبر شي مضحك جدا جدا
هل تستخدم حديد تجاري للتدريع او حديد التصنيع والذي يختلف اختلاف كلي عن الحديد التجاري
سابك شركة بتروكيماويات وليست شركة مواد كيميائيه مثل شركة داو الامريكية

طبعا اكتفي بهذا القدر
في السابق قلتها الماضي لن يفيد الصناعات العسكرية وهوجمت واتهمت والآن ترى بام عينك ٤ سنوات لم يفعل شي ولَم نسمع شي

واقولها بهذه ألطريقه التي تدار بها الصناعة نحتاج الى ترليونات الريالات وعشرات السنين لكي نصل الى الاكتفاء

​

أنا كنت أتوسم فيه النجاح لكن من يوم شفته زار مصر عرفت ان الحبل انفلت من ايده هههههههه للأمانه

يبدو أن الرجل وضع في بيئة صعبة تحتاج شخص متخصص أكثر من شخص صاحب سجل مليء بالانجازات في المجال المدني.. وهذا لا يعيب الرجل ناجح

الصناعة العسكرية تحتاج شخص متخصص ويمتلك علاقات جيدة.. سواءً مدني أو عسكري (وان كنت أتمنى صاحب سمو مثل رئيس مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية)


غلط و أكبر غلط تجيب شخص من بيئة مدنية بحته أكاد أجزم أنه لا يعرف حتى أنواع الذخيرة ثم تضع في رأس الهرم وتريد منه صناعة عسكرية !

كيف سيعرف الشركات المتخصصة في المجال العسكري والتي يتعامل معها بلده ؟ كيف سيبني شراكة ؟ كم ستسغرق الشراكات حتى تنمو لمرحلة الثقة وتبادل التقنيات ؟ .... الخ


هذا شيء صعب تحقيقه بسهوله بالنسبة لشخص مدني وبعيد عن المجال العسكري حتى لو كان يحمل 10 PhD

 

[طير حر]

يجب منحها الوقت وسيتم الحكم عليها من خلال الاهداف اللتي قامت عليها ومدى تحقيق هذه الأهداف وSAMI ذراع من أذرع صندوق الإستثمارات العامة وهو الذي حدد أهداف هذا الذراع الاستثماري في المجال العسكري ​

الوقت اهم عنصر
أمنحها كل شي الا الوقت
الوقت اثمن من المال

جميع الإدارات المحلية لا تهتم للوقت لذالك نجد كلمة امنحهم الوقت في جميع بداياتهم وبعد سنين نرجع للمربع الاول بإدارة جديد تحتاج الى وقت

اخي الكريم هناك اساسيات ومعطيات نلمسها ونستشف منها للمستقبل بأن هذا العمل صحيح او غير صحيح
من بداية اي مشروع يعطيك نظرة مستقبلية
تعطيهم الوقت وأساسياتهم غير صحيحه هذي كارثه في حق المشروع

كمحب لتطور وطني صناعيا فلا اعطي اكثر من ٣ اشهر

سؤال
ماذا فعل الماضي في المؤسسه طيلة ال ٤ سنوات
كم يحتاج من الوقت لكي يفرحنا بإنجاز
او على الأقل توفير حاجه

لن نتطور بهذا الفكر المالي الاستثماري

كيف يمكننا ان ننافس المشروع التركي ونحن لا نهتم بالوقت

طبعا هذه مشاركة فقط عن الوقت
اما الجوانب الإدارية و اساسيات الصناعة ونقاط الضعف نحتاج لموضوع كامل​

 

[طير حر]

اكيد فيه توسع ... سابك استحوذت على قطاع الصناعات البلاستيكية في شركة جنرال اليكتريك ، واكيد عندهم نية يتوسعون في قطاع الحديد (الصلب).

لا نية ولا أكيد ولا حتى حلم

سابك لديها شركة حديد ولاكن هي منتجه وليست مصنعه
كان يفترض ان تسعى لفتح خط انتاج لهذا النوع من الحديد وتلبية حاجة سوق
يساهم هذا الخط في تقليل التكاليف و منها تقليل سعر المنتج

لاكن الغريب والعجيب ان ارامكو هي من اقدمت على هذه الخطوة وعقدت اتفاقية مع جنرال الكتريك لبناء مصنع حديد جديد لتلبية حاجتها من هذا النوع من الحديد
طبعا لن نتحدث عن تكاليف الانتاج ووو الخ

لم تستطع سابك فتح خط انتاج لهذا النوع من الحديد بسبب عدم امتلاكها الخبرة مع العلم انها تنتج الحديد منذ عشرات السنين
فكيف لها ان تساهم في صناعات اكثر تعقيدا

والسبب الفكر الاستثماري الذي كانت ولا تزال تدار به جميع الشركات

نتحدث عن حاضر ومستقبل لا مكان له للنية والاعتقاد​

 

[MIA1]

آخر مانريده بعض الخطوات الغير عقلانية!

 

[طير حر]

التصفيق للخطاء او التخاذل عنه هو مشاركة فيه

تستغل الإدارات الاعلام في تحسين صورتها مستغله في ذالك ضعف المعرفه التقنية والصناعية لغالبية المتلقي البسيط

نحن هنا دورنا نقول للمحسن احسنت كمشاركة بسيطه منا في دفعه الى الافضل

ونقول لمن لم يوفق او من يحاول ان يبني صورة لإنجازات وهميه نتمنى ان تبتعد عن هذا الأسلوب الذي لا يخدم الوطن
مساهمه مننا في محاولة تعديل اخطاء ​

 

[Power2030]

اذا تواجدت المعرفة ، طيب توقف مشروع كامل بسبب عدم توفر (MATERIAL) ؟ لماذا اخترت المشروع طالما لا تمتلك الموارد ؟ هل هذا غباء أم سوء تخطيط للمشروع من بدايته ؟

غالبية المواد تقدر تصنعها و اذا لم تستطع تقدر توفرها من الخارج واذا لم تستطع لا تدخل المشروع لأنها شيء أساسي وبتوقف مشروعك بدونها وابحث عن غيرها من المشاريع !

بالمناسبة الكثير من الدول ما تصنع المواد الخام بل تستوردها ولا تفكر أصلاً انها تصنعها، الا لو كانت بتوفر عليها لتقليل الأسعار أو وصلت لمرحة أمن قومي وهذا نادر.

ما دخلوا في المشروع اساسا ... لكن انا اوضح ان المشكلة ليست المعرفة بحد ذاتها ، لكن بعلم المواد ... واللي ما عنده مقدرة ويستورد (فالأفضل) له هو عدم الدخول لهذا المعترك من الأساس.

 

[Power2030]

لا نية ولا أكيد ولا حتى حلم

سابك لديها شركة حديد ولاكن هي منتجه وليست مصنعه
كان يفترض ان تسعى لفتح خط انتاج لهذا النوع من الحديد وتلبية حاجة سوق
يساهم هذا الخط في تقليل التكاليف و منها تقليل سعر المنتج

لاكن الغريب والعجيب ان ارامكو هي من اقدمت على هذه الخطوة وعقدت اتفاقية مع جنرال الكتريك لبناء مصنع حديد جديد لتلبية حاجتها من هذا النوع من الحديد
طبعا لن نتحدث عن تكاليف الانتاج ووو الخ

لم تستطع سابك فتح خط انتاج لهذا النوع من الحديد بسبب عدم امتلاكها الخبرة مع العلم انها تنتج الحديد منذ عشرات السنين
فكيف لها ان تساهم في صناعات اكثر تعقيدا

والسبب الفكر الاستثماري الذي كانت ولا تزال تدار به جميع الشركات

نتحدث عن حاضر ومستقبل لا مكان له للنية والاعتقاد​

المشكلة الكبيرة اللي تعطل سابك وغيرها هو (الجدوى) ، كم اكره هذه الكلمة ... لكن اتمنى ان تأتي المبادرة من فوق (حتى) نتجاوز هذه الكلمة في بعض المسائل المهمة.

 

[ابن جلا]

التصفيق للخطاء او التخاذل عنه هو مشاركة فيه

تستغل الإدارات الاعلام في تحسين صورتها مستغله في ذالك ضعف المعرفه التقنية والصناعية لغالبية المتلقي البسيط

نحن هنا دورنا نقول للمحسن احسنت كمشاركة بسيطه منا في دفعه الى الافضل

ونقول لمن لم يوفق او من يحاول ان يبني صورة لإنجازات وهميه نتمنى ان تبتعد عن هذا الأسلوب الذي لا يخدم الوطن
مساهمه مننا في محاولة تعديل اخطاء ​

في نقاط ان امكن ...مالتصور الذي تراه لشراكة ناجحة توصلنا للهدف المنشود .
من تقترح ان يحل محل سابك بديل محلي ام اجنبي ومن هو
ومن المدير الذي يناسب شركة سامي بعدما لم نرى من القاضي ماكنا نأمله .
لابد ان لديك تصور وشخصيات معينة ترى انها لم تجد فرصتها ​

 

[طير حر]

أنا كنت أتوسم فيه النجاح لكن من يوم شفته زار مصر عرفت ان الحبل انفلت من ايده هههههههه للأمانه

يبدو أن الرجل وضع في بيئة صعبة تحتاج شخص متخصص أكثر من شخص صاحب سجل مليء بالانجازات في المجال المدني.. وهذا لا يعيب الرجل ناجح

الصناعة العسكرية تحتاج شخص متخصص ويمتلك علاقات جيدة.. سواءً مدني أو عسكري (وان كنت أتمنى صاحب سمو مثل رئيس مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية)


غلط و أكبر غلط تجيب شخص من بيئة مدنية بحته أكاد أجزم أنه لا يعرف حتى أنواع الذخيرة ثم تضع في رأس الهرم وتريد منه صناعة عسكرية !

كيف سيعرف الشركات المتخصصة في المجال العسكري والتي يتعامل معها بلده ؟ كيف سيبني شراكة ؟ كم ستسغرق الشراكات حتى تنمو لمرحلة الثقة وتبادل التقنيات ؟ .... الخ


هذا شيء صعب تحقيقه بسهوله بالنسبة لشخص مدني وبعيد عن المجال العسكري حتى لو كان يحمل 10 PhD

الصناعة العسكرية اساسها مدني
فقط الاختلاف الوحيد هو في الغرض من المنتج النهائي

بدون قاعدة صناعية صحيحه وإدارة تدير على أساس هذه القاعدة انت تدور في حلقه مفرغه

مثال
الماضي لا يعمل وحيدا لديه مستشارين عسكريين ومدنيين وفريق عمل كامل
لاكن القاعدة الصناعية سواء للمؤسسة او سابك وجميع الشركات هي قاعدة لإدارة انتاج وليس صناعة بمعنى كلمة صناعة

كنت امل من الماضي خلال اول اشهر من استلامه للمؤسسة ان يبداء في تأسيس هذه القاعدة ومن ثم الانتقال الى محاولة الشراكات او الاستثمار او اي اُسلوب يراه
ولَم يتخذ هذه الخطوة فبنيت رأيي على هذا الأساس والنتيجة هي الحكم

شركة سامي على نفس الخطى

العلاقات لا تجدي نفعا خصوصا في الصناعات العسكرية لاكن لديك ماهو أقوى من العلاقات
الدعم الحكومي والذي استفاد منه اندرياس شوير في تحقيق إنجازات له تضاف الى سيرته الذاتية كإنجاز شخصي بينما
لا فائدة علمية او تقنية للوطن منها
يمكن الاعتماد عليها
الى الان لم يحل مشكلة ويؤسس لشركة صناعية حقيقيه​

 

[Gasoline]

الصناعة العسكرية اساسها مدني
فقط الاختلاف الوحيد هو في الغرض من المنتج النهائي

بدون قاعدة صناعية صحيحه وإدارة تدير على أساس هذه القاعدة انت تدور في حلقه مفرغه

مثال
الماضي لا يعمل وحيدا لديه مستشارين عسكريين ومدنيين وفريق عمل كامل
لاكن القاعدة الصناعية سواء للمؤسسة او سابك وجميع الشركات هي قاعدة لإدارة انتاج وليس صناعة بمعنى كلمة صناعة

كنت امل من الماضي خلال اول اشهر من استلامه للمؤسسة ان يبداء في تأسيس هذه القاعدة ومن ثم الانتقال الى محاولة الشراكات او الاستثمار او اي اُسلوب يراه
ولَم يتخذ هذه الخطوة فبنيت رأيي على هذا الأساس والنتيجة هي الحكم

شركة سامي على نفس الخطى

العلاقات لا تجدي نفعا خصوصا في الصناعات العسكرية لاكن لديك ماهو أقوى من العلاقات
الدعم الحكومي والذي استفاد منه اندرياس شوير في تحقيق إنجازات له تضاف الى سيرته الذاتية كإنجاز شخصي بينما
لا فائدة علمية او تقنية للوطن منها
يمكن الاعتماد عليها
الى الان لم يحل مشكلة ويؤسس لشركة صناعية حقيقيه​

لايوجد هناك وقت كافي من الآن حتى 2030 لخلق صناعة عسكرية من خلال الصناعة المدنية، لذلك الموضوع لن يحل إلا بشراكات وعلاقات.

هذا الشيء لم تنجح به حتى تركيا مع أنها أكثر تمكناً منا، ما قدم لها القفزة الصناعية هو الشراكات والعلاقات مع الدول الأخرى ولو نظرنا لمنتجاتها لوجدناها أما أنها منسوخة أو انتاج برخصة أو على الأقل نسبة كبيرة من مكوناتها تعود لبلدان أخرى !

قد ما تقدر تجيب من شراكات joint venture و قد ما تمتلك من علاقات تخول لك القفز الى مستويات متقدمة تختصر لك الوقت من خلال هذين الامرين أضمن لك تتطور صناعتك بوقت قياسي يغطي العجز ..

ياخي انت من كبار المشترين طيلة أكثر من 50 عام للاسلحة هل من المستحيل أنك لم تكون علاقة جيدة مع صناع السلاح والدول الأخرى حتى الآن ؟ هذا هو السؤال الحرج حقيقةً لم نكسب لا صداقة ولا علاقة فقط ادفع ادفع ادفع ....

بالمناسبة شوير يمتلك علاقات جيدة مع صناع السلاح في جنوب أفريقيا لذلك خلال فترة وجيزة أدار صفقة ما احد جابها غيره ... لذلك العلاقات شيء مهم

مع أن نقطتك مهمة وهي التأسيس للصناعة لكن أفضل أنها تكون مسألة أخرى تقع مسؤوليتها على جهة أكبر من مؤسسة مثل وزارة التجارة والصناعة..

 

[طير حر]

المشكلة الكبيرة اللي تعطل سابك وغيرها هو (الجدوى) ، كم اكره هذه الكلمة ... لكن اتمنى ان تأتي المبادرة من فوق (حتى) نتجاوز هذه الكلمة في بعض المسائل المهمة.

الجدوى شماعة عدم معرفه او عدم رغبه

دخول الدوله مهم جدا في تأسيس صناعي وهيكلة الفكر الاداري الحالي ​

 

[طير حر]

في نقاط ان امكن ...مالتصور الذي تراه لشراكة ناجحة توصلنا للهدف المنشود .
من تقترح ان يحل محل سابك بديل محلي ام اجنبي ومن هو
ومن المدير الذي يناسب شركة سامي بعدما لم نرى من القاضي ماكنا نأمله .
لابد ان لديك تصور وشخصيات معينة ترى انها لم تجد فرصتها

لا أطالب بإلغاء او احلال شركة مكان شركة او إغلاق كل ما اتمناه هو وضع أهداف أساسية لاحتواء المعرفه ونقل التقنية والصناعة بشكل علمي وصحيح
اما من ناحية الأشخاص الامر لا يتعلق بشخص بل في بناء منظومة على أسس صحيحه واهداف واضحه تهم وطن
وإبعاد او تقليل الاستثمار في أولى مراحلها

باذن الله سوف ادرج رؤيه عامه من وجهة نظر شخصيه يمكن مناقشتها للوصول الى اجابات دقيقه ​

 

[ابن جلا]

باذن الله سوف ادرج رؤيه عامه من وجهة نظر شخصيه يمكن مناقشتها للوصول الى اجابات دقيقه ​

هذه النقطة بالذات ماعنيتها واعذرنا نزلنا فيك اسألة من كل حدب وصوب .. اقدر مجهودك للرد على الجميع اعانك الله

 

[طير حر]

لايوجد هناك وقت كافي من الآن حتى 2030 لخلق صناعة عسكرية من خلال الصناعة المدنية، لذلك الموضوع لن يحل إلا بشراكات وعلاقات.

هذا الشيء لم تنجح به حتى تركيا مع أنها أكثر تمكناً منا، ما قدم لها القفزة الصناعية هو الشراكات والعلاقات مع الدول الأخرى ولو نظرنا لمنتجاتها لوجدناها أما أنها منسوخة أو انتاج برخصة أو على الأقل نسبة كبيرة من مكوناتها تعود لبلدان أخرى !

قد ما تقدر تجيب من شراكات joint venture و قد ما تمتلك من علاقات تخول لك القفز الى مستويات متقدمة تختصر لك الوقت من خلال هذين الامرين أضمن لك تتطور صناعتك بوقت قياسي يغطي العجز ..

ياخي انت من كبار المشترين طيلة أكثر من 50 عام للاسلحة هل من المستحيل أنك لم تكون علاقة جيدة مع صناع السلاح والدول الأخرى حتى الآن ؟ هذا هو السؤال الحرج حقيقةً لم نكسب لا صداقة ولا علاقة فقط ادفع ادفع ادفع ....

بالمناسبة شوير يمتلك علاقات جيدة مع صناع السلاح في جنوب أفريقيا لذلك خلال فترة وجيزة أدار صفقة ما احد جابها غيره ... لذلك العلاقات شيء مهم

مع أن نقطتك مهمة وهي التأسيس للصناعة لكن أفضل أنها تكون مسألة أخرى تقع مسؤوليتها على جهة أكبر من مؤسسة مثل وزارة التجارة والصناعة..

نبداء من الاخير
صحيح تأسيس الصناعة يقع مسؤوليته على الدوله ولاكن الدولة لا تمانع وتدعم اي شركة او مؤسسه تؤسس لهذه الصناعة
منها تكسب الشركة قاعدة صناعية تستطيع الاعتماد عليها ويكسب الدوله هذه القاعدة

شوير علاقاته الإسبانية أقوى بحكم جنسيته وانتمائه ووووو الخ وقع صفقة أراها شخصيا حسب الإعلان مخجله تكاد تكون لا شي
اما من ناحية جنوب افريقا فالحديث عن صفقات ونقل تقنية منذ سنين والعلاقات ممتازة وأدوات شوير جميعها تصب في صالح اتمام الصفقة واهمها الدعم الحكومي فلما لا ينجح
ربما عدم وجود مفاوض سابقا هو من افسح المجال لشوير لتحقيق إنجاز جاهز مكتمل يحتاج الى تنفيذ فقط
مع العلم الى الان لم تتم الصفقة

شركات السلاح الغربية خصوصا لن تستفيد منها حتى لو كنت نون عيونها لن تعطيك تقنية وتخسر سوق
هناك حروب بين الشركات لفتح أسواق والمحافظة على حصص سوقية بل دخلت حكومات في هذه الصراعات
ايضا غياب المفاوض التقني عن كل الصفقات حتى مع فرض نسب استثمار وتصنيع محلي لا تجد اثر للمفاوض تقني يستطيع تمييز التقنيات عالية القيمة او على الأقل الاستهلاكية لتقليل النفقات
فقط يأخذ ما يسمحون هم بإعطائه

تركيا وما ادراك ما تركيا
لم تنجح تركيا لأسباب اولها نظرتها الاولى اقتصادية فهي تسعى لفتح اسواق واقتطاع حصص بينما لم تنضج صناعتها والسبب يعود لضعف التمويل الحكومي
ورغبة الشركات في تحقيق ارباح بأسرع طريقة مما يؤثر على المعرفه طبعا هذي الطريقة المتاحه للشركات

فلا يمكن القياس على تجربتها لدينا دعم حكومي لدينا سوق كبيرة يمكن جني ارباح كبيرة بالاعتماد عليها فقط
لدينا حاجه

اما الرؤيه فهي تشير الى توطين الإنفاق العسكري وهذا يفتح المجال الى أساليب توطين الإنفاق ​