من طبيعة عملي في احدى الشركات الكوريه المتخصصه في الصناعات التكنلوجيه المدنيه ,كانت هناك خطط عامه تضعها الاداره الصناعيه للدوله , و يتفرع منها خطط للمنتجات حسب انواعها و يتفرع منها خطط للشركات ,مثلا كانت الاستراتيجيه للدوله الكوريه ان كل 12 بيت على مستوى العالم يجب ان يحوي بيت واحد على منتج كهربائي من انتاج كوريا , و الخطه الفرعيه للشركه التي كنت اعمل بها كانت ان كل 30 بيت على مستوى العالم على الاقل يجب ان يحوي بيت واحد منها منتج من منتجات الشركه , و خلال 5 سنوات يجب ان يكون عدد البيوت 20 بيت بدل 30 و هكذا,و للوصول الى هذا الرقم كان هناك نقابه لاصحاب المنتجات , مهمتها تنسيق انتاج السلع حسب قدرات الشركات , ورفع قائمه بالمعوقات الكبيره التي قد تحد من قدرة منافسة هذه الشركات الى مجلس الصناعه الخاصه في الدوله