الدعم الإداري

لم تشهد الاستثمارات السيادية في دول الخليج أي تباطؤ وسط الحرب الإيرانية

الشرق

عضو
إنضم
7 فبراير 2025
المشاركات
1,915
التفاعل
3,604 159 0
الدولة
Egypt
لم تشهد الاستثمارات السيادية في دول الخليج أي تباطؤ وسط الحرب الإيرانية


لم يكن للحرب مع إيران تأثير يُذكر، أو كان تأثيرها محدودًا للغاية، على شهية صناديق الثروة السيادية الخليجية للاستثمار، إذ واصلت معظم رؤوس الأموال القادمة من المستثمرين السياديين في دول الخليج الغنية بالهيدروكربونات التدفق نحو أصول الأسواق المتقدمة خلال الربع الثاني من العام.

ووفقًا لتقرير شهر يونيو الصادر عن مؤسسة Global SWF، حافظت معظم الصناديق الحكومية في دول مجلس التعاون الخليجي الست، والتي تدير أصولًا إجمالية تبلغ نحو 5.7 تريليون دولار، على وتيرة استثماراتها الفصلية المعتادة.

وقد خالف استمرار تدفق الاستثمارات توقعات الأسواق والمحللين الذين رجحوا حدوث تشدد في الإنفاق السيادي نتيجة حالة عدم اليقين الاقتصادي المرتبطة بالحرب.

وقالت المؤسسة إن هذه الصناديق «لم تُظهر أي مؤشرات على التباطؤ حتى الآن، بل حققت متوسط وتيرة استثمارية أقوى خلال الربع الماضي مقارنة بمتوسط السنوات الخمس السابقة لاندلاع الحرب».

وأشار التقرير إلى أن أربعة من أكبر خمسة مستثمرين سياديين في المنطقة، وهم: جهاز أبوظبي للاستثمار، ومبادلة للاستثمار، و العماد في الإمارات، إضافة إلى صندوق الاستثمارات العامة في السعودية، واصلوا المحافظة على مستويات الاستثمار المرتفعة التي سجلوها خلال السنوات الخمس الماضية.

أما جهاز قطر للاستثمار فكان الاستثناء الوحيد، إذ تراجعت وتيرة استثماراته بنحو ملياري دولار لكل ربع سنة منذ الأول من مارس، بحسب التقرير.

1780381543766.png


وقد أدت الضربات الأمريكية والإسرائيلية على إيران، وردود طهران العسكرية التي بدأت في 28 فبراير، إلى اضطرابات في الأعمال التجارية وتأثر قطاعات السفر والسياحة والضيافة في المنطقة.

كما تسبب إغلاق إيران لمضيق هرمز، الذي يمر عبره عادة نحو خُمس تجارة النفط العالمية، في اندلاع أزمة طاقة عالمية، مما زاد المخاوف من ارتفاع التضخم وتباطؤ الاقتصاد العالمي.

استمرار الزخم الاستثماري​

ورغم هذه الظروف، استمرت عمليات إبرام الصفقات العابرة للحدود وتدفقات الاستثمار داخل المنطقة وخارجها، كما لم تتأثر الالتزامات الرأسمالية طويلة الأجل.

وتضم منطقة الخليج بعضًا من أكبر صناديق الثروة السيادية في العالم، والتي تستثمر نيابة عن الحكومات لتحقيق عوائد طويلة الأمد.

وتُعد الإمارات، ثاني أكبر اقتصاد عربي، موطنًا لعدد من أبرز المستثمرين السياديين، من بينهم جهاز أبوظبي للاستثمار ومبادلة للاستثمار والإماد في أبوظبي، إضافة إلى مؤسسة دبي للاستثمارات الحكومية.

وتُصنف الإمارات كأكبر مستثمر سيادي في الشرق الأوسط ورابع أكبر دولة عالميًا من حيث إجمالي الأصول السيادية، والتي بلغت 3.08 تريليون دولار في مارس وفقًا لـ Global SWF.

ويُعتبر جهاز أبوظبي للاستثمار أكبر صندوق ثروة سيادي في الخليج، بأصول تقدر بنحو 1.1 تريليون دولار، رغم أنه لا يعلن رسميًا عن حجم أصوله. ويحتفل الصندوق هذا العام بمرور 50 عامًا على تأسيسه، ويستثمر بشكل مباشر وغير مباشر في الأسهم والسندات والبنية التحتية ورأس المال الخاص والعقارات حول العالم.

تدفقات رأس المال​

وبحسب التقرير، بينما تواصل معظم الصناديق الخليجية توجيه استثماراتها نحو الأسواق المتقدمة، فإن جهاز أبوظبي للاستثمار وصندوق الاستثمارات العامة السعودي يفضلان بشكل أكبر فرص الاستثمار في الأسواق الناشئة.

وأشار التقرير إلى أن «رؤوس الأموال استمرت في التدفق نحو الشركات والصناديق الأمريكية، بينما أظهر كل من جهاز أبوظبي للاستثمار وصندوق الاستثمارات العامة تفضيلًا للصين وغيرها من الأسواق الناشئة».

فمنذ اندلاع الحرب، استثمر صندوق الاستثمارات العامة السعودي 6.1 مليار دولار في الأسواق الناشئة، أي أكثر من ضعف الـ 2.43 مليار دولار التي ضخها في الأسواق المتقدمة.

كما استثمر جهاز أبوظبي للاستثمار 3.32 مليار دولار في الأسواق الناشئة، مقابل 1.58 مليار دولار في الأسواق المتقدمة.

أما مبادلة للاستثمار، الذراع الاستثمارية الاستراتيجية لأبوظبي، والتي بلغت أصولها المدارة 1.4 تريليون درهم (385 مليار دولار) بنهاية العام الماضي، فقد استثمرت أكثر من 5.6 مليار دولار في الأسواق المتقدمة، مقابل 330 مليون دولار فقط في الأسواق الناشئة.

وسارت العماد على النهج نفسه، حيث وجهت 1.42 مليار دولار إلى الأسواق المتقدمة، مقابل 1.15 مليار دولار للأسواق الناشئة.

أما جهاز قطر للاستثمار فقد استثمر 3.39 مليار دولار في الأسواق المتقدمة خلال الفترة نفسها، في حين بلغت استثماراته في الأسواق الناشئة نحو 60 مليون دولار فقط، وفق أحدث بيانات Global SWF.


 
الترتيب على مستوى العالمالمستثمرالدولةسنة التأسيسالأصول المدارة (مليار دولار)
4ADIAالإمارات - أبوظبي19671,187
5PIFالسعودية19711,151
6KIAالكويت19531,002
8QIAقطر2005580
9ICDالإمارات - دبي2006458
10Mubadalaالإمارات - أبوظبي1984385
13LIMADالإمارات - أبوظبي2018300
18DHالإمارات - دبي2004136
19EIAالإمارات2007116
20NDFالسعودية2017115
24DIFالإمارات - دبي202480
35OIAعُمان198060
54Mumtalakatالبحرين200618
79SAMالإمارات - الشارقة20084
96FGRالبحرين20060.9
 
اتمنى لو يتم انشاء صندوق سيادي جديد خارج ايطار صندوق PIF

من خلال نقل اصول الدوله من شركات واصول غير مستغلة الى صندوق جديد

السعودية تمتلك العديد من شركات تحت ادارة الدولة ونقلة الصندوق جديد وخصخصتة راح يقلل على الدولة تكلفة تشغيلة وادارتة

جزاء من اصول الدولة

وزارة الصحة

  • شركة الصحة القابضة

وزارة النقل والخدمات اللوجستية
  • Saudia Group

هيئة الطيران المدني السعودي

  • شركة مطارات القابضة

المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية
  • شركة سال السعودية للخدمات اللوجستية

وزارة التعليم
  • شركة تطوير التعليمية
  • شركة تطوير للمباني TBC
  • شركة تطوير لتقنيات التعليم Tetco
  • شركة تطوير لخدمات النقل التعليمي

وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان
  • الشركة الوطنية للإسكان NHC)
  • شركة المقر للتطوير والتنمية (يبلغ رأس مالها التأسيسية عند التاسيس 2 مليار وتدير مشريع بستثمارات تتجوز 7 مليار ريال)
  • شركة سادن المدينة لإدارة المرافق
  • شركة مصون
  • شركة كريم بايك

هيئة الطيران المدني السعودي

  • شركة مطارات القابضة
وزارة المالية السعودية
  • شركة الاستدامة القابضة

والقائمة تطول
 
اتمنى لو يتم انشاء صندوق سيادي جديد خارج ايطار صندوق PIF

من خلال نقل اصول الدوله من شركات واصول غير مستغلة الى صندوق جديد

السعودية تمتلك العديد من شركات تحت ادارة الدولة ونقلة الصندوق جديد وخصخصتة راح يقلل على الدولة تكلفة تشغيلة وادارتة

جزاء من اصول الدولة

وزارة الصحة

  • شركة الصحة القابضة

وزارة النقل والخدمات اللوجستية
  • Saudia Group

هيئة الطيران المدني السعودي

  • شركة مطارات القابضة

المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية
  • شركة سال السعودية للخدمات اللوجستية

وزارة التعليم
  • شركة تطوير التعليمية
  • شركة تطوير للمباني TBC
  • شركة تطوير لتقنيات التعليم Tetco
  • شركة تطوير لخدمات النقل التعليمي

وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان
  • الشركة الوطنية للإسكان NHC)
  • شركة المقر للتطوير والتنمية (يبلغ رأس مالها التأسيسية عند التاسيس 2 مليار وتدير مشريع بستثمارات تتجوز 7 مليار ريال)
  • شركة سادن المدينة لإدارة المرافق
  • شركة مصون
  • شركة كريم بايك

هيئة الطيران المدني السعودي

  • شركة مطارات القابضة
وزارة المالية السعودية
  • شركة الاستدامة القابضة

والقائمة تطول
الافضل تهيئة هذه الشركات و نقلها للربحية و معالجة مشاكلها الهيكلية و طرحها للاكتتاب العام و الاستفادة من دخلها لاطفاء الدين العام.
طبعا هذا بعد حل مشكلة السيولة في سوق الاسهم.
 
الافضل تهيئة هذه الشركات و نقلها للربحية و معالجة مشاكلها الهيكلية و طرحها للاكتتاب العام و الاستفادة من دخلها لاطفاء الدين العام.
طبعا هذا بعد حل مشكلة السيولة في سوق الاسهم.

طرحها للاكتتاب العام ليس الهدف وجزاء من هذا شركات تجوزة فكرة المشاكل الهيكلية بعض شركات له 100 سنة مثل البريد السعودي

الهدف لي اقصدة تقليل التكليف على الدولة بالغاء جزاء من كينات الدولة التي مهمتة فقط ادارة شركات الدولة وتكوين عملية ضبط اعلى المصروفات شركات الدولة مثل وزارة البيئة والمياه والزراعة ويجد الهيئة السعودية للمياه وشركة تحلية المياه وشركة المياه الوطنية كمية شركات وهئات حكومية والهدف واحد

من خلال انشاء صندوق ادارة اصول الدولة يكون العائد 90% على الدولة و10% الصندوق , التكوين صندوق قادر على يتجوز 1 تريليون دولار غير صندوق PIF
 
اتمنى لو يتم انشاء صندوق سيادي جديد خارج ايطار صندوق PIF

من خلال نقل اصول الدوله من شركات واصول غير مستغلة الى صندوق جديد

السعودية تمتلك العديد من شركات تحت ادارة الدولة ونقلة الصندوق جديد وخصخصتة راح يقلل على الدولة تكلفة تشغيلة وادارتة

جزاء من اصول الدولة

وزارة الصحة

  • شركة الصحة القابضة

وزارة النقل والخدمات اللوجستية
  • Saudia Group

هيئة الطيران المدني السعودي

  • شركة مطارات القابضة

المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية
  • شركة سال السعودية للخدمات اللوجستية

وزارة التعليم
  • شركة تطوير التعليمية
  • شركة تطوير للمباني TBC
  • شركة تطوير لتقنيات التعليم Tetco
  • شركة تطوير لخدمات النقل التعليمي

وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان
  • الشركة الوطنية للإسكان NHC)
  • شركة المقر للتطوير والتنمية (يبلغ رأس مالها التأسيسية عند التاسيس 2 مليار وتدير مشريع بستثمارات تتجوز 7 مليار ريال)
  • شركة سادن المدينة لإدارة المرافق
  • شركة مصون
  • شركة كريم بايك

هيئة الطيران المدني السعودي

  • شركة مطارات القابضة
وزارة المالية السعودية
  • شركة الاستدامة القابضة

والقائمة تطول

ربما تكون فكرة جيدة لكن ليس على مستوى الأصول التي انت ادرجتها

لأن بعض هذه الشركات تم تأسيسها لتكون مجرد مرحلة انتقالية بين ملكية الدولة الكاملة و مرحلة التخصيص الكاملة

  • شركة الصحة القابضة
  • شركة مطارات القابضة

اما شركة تطوير التعليمية و شركاتها التابعة فأعتقد انه يجب حلها من الاساس و اسناد اعمالها فالفائدة منهم مع التوجه للخصخصخة على الشركات الخاصة اصبحت تتضاءل

الشركة الوطنية للاسكان تثير استغرابي هي تأسست في 2016 و روشن تأسست في 2020 تحت PIF الم يكن من الافضل نقل تبعية الوطنية لصندوق الاستثمارات او دمج الشركتين في وقت لاحق كونهما يقومان بأدوار متشابهة جدًا في التطوير الإسكاني خصوصًا محفظة PIF الموجهة للإسكان

شركة المقر للتطوير والتنمية و شركاتها التابعة من شركة سادن المدينة لإدارة المرافق و شركة مصون و شركة كريم بايك اعتقد ان تأسيسها جاء للتركيز على مشاريع المدينة المنورة ولكن ايضًا كان يمكن تأسيسها ضمن إطار PIF لانه في الاساس يملك شركات تطوير مناطق من غير ذكر انه كان يمكن عدم تأسيسها و اكتفاء أمانة المدينة المنورة بإرساء العقود على شركات مختارة

في 2024 انتشرت اخبار ان صندوق الاستثمارات العامة كان ينوي الاستحواذ على الخطوط الجوية السعودية ولكن اعتقد ان الأمر لم يتم ولكن لا يعني انه لن يكون له دور مستقبلي فيها خصوصًا بعد التشغيل الكامل لطيران الرياض


اعتقد ان الاستدامة القابضة هي الوحيدة القابلة ولكن ايضًا يبدو انها ايضًا ستكون داعمة لPIF فرأينا صفقة MBC سابقًا وربما يكون هناك غيرها بدون ذكر انها اداة وزارة المالية لتنفيذ الاجراءات اذا كانت تتضمن استحواذ لإنقاذ الشركة مثل ما حدث مع مجموعة بن لادن



طرحها للاكتتاب العام ليس الهدف وجزاء من هذا شركات تجوزة فكرة المشاكل الهيكلية بعض شركات له 100 سنة مثل البريد السعودي

الهدف لي اقصدة تقليل التكليف على الدولة بالغاء جزاء من كينات الدولة التي مهمتة فقط ادارة شركات الدولة وتكوين عملية ضبط اعلى المصروفات شركات الدولة مثل وزارة البيئة والمياه والزراعة ويجد الهيئة السعودية للمياه وشركة تحلية المياه وشركة المياه الوطنية كمية شركات وهئات حكومية والهدف واحد

من خلال انشاء صندوق ادارة اصول الدولة يكون العائد 90% على الدولة و10% الصندوق , التكوين صندوق قادر على يتجوز 1 تريليون دولار غير صندوق PIF

ربما يتم انشاء صندوق بحيث جميع الامانات و الوزارات و الهيئات التي تريد تأسيس شركة يجب عليها ان تتحدث معه و يتم تأسيسها تحت اطاره وهو يشرف عليها و يحقق العوائد للجهة و له ويقوم بتقيم إمكانية الدمج و غيرها من الامور في شأن ان هناك الكثير من الشركات و الهيئات و الهدف واحد 100% وهذا ملاحظ بالاخص عند رؤية القطاع العقاري
 
ربما تكون فكرة جيدة لكن ليس على مستوى الأصول التي انت ادرجتها

لأن بعض هذه الشركات تم تأسيسها لتكون مجرد مرحلة انتقالية بين ملكية الدولة الكاملة و مرحلة التخصيص الكاملة


  • شركة الصحة القابضة
  • شركة مطارات القابضة

اما شركة تطوير التعليمية و شركاتها التابعة فأعتقد انه يجب حلها من الاساس و اسناد اعمالها فالفائدة منهم مع التوجه للخصخصخة على الشركات الخاصة اصبحت تتضاءل

الشركة الوطنية للاسكان تثير استغرابي هي تأسست في 2016 و روشن تأسست في 2020 تحت PIF الم يكن من الافضل نقل تبعية الوطنية لصندوق الاستثمارات او دمج الشركتين في وقت لاحق كونهما يقومان بأدوار متشابهة جدًا في التطوير الإسكاني خصوصًا محفظة PIF الموجهة للإسكان

شركة المقر للتطوير والتنمية و شركاتها التابعة من شركة سادن المدينة لإدارة المرافق و شركة مصون و شركة كريم بايك اعتقد ان تأسيسها جاء للتركيز على مشاريع المدينة المنورة ولكن ايضًا كان يمكن تأسيسها ضمن إطار PIF لانه في الاساس يملك شركات تطوير مناطق من غير ذكر انه كان يمكن عدم تأسيسها و اكتفاء أمانة المدينة المنورة بإرساء العقود على شركات مختارة

في 2024 انتشرت اخبار ان صندوق الاستثمارات العامة كان ينوي الاستحواذ على الخطوط الجوية السعودية ولكن اعتقد ان الأمر لم يتم ولكن لا يعني انه لن يكون له دور مستقبلي فيها خصوصًا بعد التشغيل الكامل لطيران الرياض


اعتقد ان الاستدامة القابضة هي الوحيدة القابلة ولكن ايضًا يبدو انها ايضًا ستكون داعمة لPIF فرأينا صفقة MBC سابقًا وربما يكون هناك غيرها بدون ذكر انها اداة وزارة المالية لتنفيذ الاجراءات اذا كانت تتضمن استحواذ لإنقاذ الشركة مثل ما حدث مع مجموعة بن لادن





ربما يتم انشاء صندوق بحيث جميع الامانات و الوزارات و الهيئات التي تريد تأسيس شركة يجب عليها ان تتحدث معه و يتم تأسيسها تحت اطاره وهو يشرف عليها و يحقق العوائد للجهة و له ويقوم بتقيم إمكانية الدمج و غيرها من الامور في شأن ان هناك الكثير من الشركات و الهيئات و الهدف واحد 100% وهذا ملاحظ بالاخص عند رؤية القطاع العقاري

صندوق PIF يقدم اداء ممتازة , ولكن ارى هناك حاجة انشاء صندوق سيادي جديد في مجال ادارة ثروات واصول الدولة

السعودية تمتلك العديد من شركات الوطنية يمكن من خلالة تكوين صندوق بثروة سيادية تتجوز اثنين تريليون بكل بسهولة من خلال العديد من شركات مثل :

- شركة ارمكو (81%) تقدر 1.43 تريليون دولار
- شركة خدمات الملاحة الجوية السعودية (SANS)
- الشركة الوطنية للإسكان (NHC) مشريع تفوق 100 مليار ريال
- شركة الاستدامة القابضة تمتلك (36.2% في مجموعة بن لادن العالمية القابضة)
- شركة المجموعة السعودية (Saudia Group)
- شركة مطارات القابضة
- شركة ريمات الرياض للتنمية (تمتلك عقود تتجاوز 3.9 مليار دولار أمريكي)
- شركة المقر للتطوير والتنمية (مشريع استثمار تتجوز 7 مليار ريال)
- شركة بلد الأمان للتنمية والتطوير (يمتلك صندوق 4 مليار ريال)
- شركة جدة للتنمية والتطوير العمراني (حجم الأصول والعمليات يتجاوز 2.6 مليار ريال)
- شركة أشراق للتنمية والتطوير
- شركة السحاب الوطنية
- البنك الإسلامي للتنمية (IsDB) (23.5% من رأس مال البنك المقدر بنحو 39.4 مليار دولار)

والقائمة تطول يوجد العديد من شركات وصنديق صغيرة والمشريع وووو

ويكون الصندوق دور حيوي في تنمية مستهدفات وتعظيم العوائد الدولة وووو
 
صندوق PIF يقدم اداء ممتازة , ولكن ارى هناك حاجة انشاء صندوق سيادي جديد في مجال ادارة ثروات واصول الدولة

السعودية تمتلك العديد من شركات الوطنية يمكن من خلالة تكوين صندوق بثروة سيادية تتجوز اثنين تريليون بكل بسهولة من خلال العديد من شركات مثل :

- شركة ارمكو (81%) تقدر 1.43 تريليون دولار
- شركة خدمات الملاحة الجوية السعودية (SANS)
- الشركة الوطنية للإسكان (NHC) مشريع تفوق 100 مليار ريال
- شركة الاستدامة القابضة تمتلك (36.2% في مجموعة بن لادن العالمية القابضة)
- شركة المجموعة السعودية (Saudia Group)
- شركة مطارات القابضة
- شركة ريمات الرياض للتنمية (تمتلك عقود تتجاوز 3.9 مليار دولار أمريكي)
- شركة المقر للتطوير والتنمية (مشريع استثمار تتجوز 7 مليار ريال)
- شركة بلد الأمان للتنمية والتطوير (يمتلك صندوق 4 مليار ريال)
- شركة جدة للتنمية والتطوير العمراني (حجم الأصول والعمليات يتجاوز 2.6 مليار ريال)
- شركة أشراق للتنمية والتطوير
- شركة السحاب الوطنية
- البنك الإسلامي للتنمية (IsDB) (23.5% من رأس مال البنك المقدر بنحو 39.4 مليار دولار)

والقائمة تطول يوجد العديد من شركات وصنديق صغيرة والمشريع وووو

ويكون الصندوق دور حيوي في تنمية مستهدفات وتعظيم العوائد الدولة وووو
الصندوق تضخم بشكل مبالغ فيه. يجب ان يقلل محفظته و يزيد التركيز في بعض النشاطات و يخرج من الكثير.
 
الصندوق تضخم بشكل مبالغ فيه. يجب ان يقلل محفظته و يزيد التركيز في بعض النشاطات و يخرج من الكثير.

صندوق PIF يسير بشكل فوق الممتاز وقدر يكون زيادة في اصولة 238 مليار دولار وهو وليس صندوق استثماري فقط بل محقق المستهدفات الدولة

السعودية تمتلك تحت ادارتة اصول تتجاوز 4 تريليون دولار , من خلال مجموعة من صنديق PIF ب (1151 مليار دولار) وSAMA ب (517 مليار دولار) وGOSI ب (374 مليار دولار) وNDF ب (115 مليار دولار) وباقي اصول الدولة التي تتجاوز 2 تريليون دولار

ومع هذا مزنية الدولة 349 مليار دولار ويشكل عواد الضراب 104 مليار دولار يعني مايقرب 30%

ليس من معقولة اصول تتجاوز 4 تريليون دولار هذا غير ثروات الغير مستغلة مثل المعادن التي تقدر 35 تريلون دولار والمحرك رائيس الدولة PIF و ضرائب

السعودية تحتاج صندوق الادارة ثروة سيادية وتقليل التكليف المصروفات ونقل العديد من اصول الدول الغير ربحية الى قطاعات ربحية والمثلة الممكنة التحويلة ربحية كثير جدا
 
صندوق PIF يسير بشكل فوق الممتاز وقدر يكون زيادة في اصولة 238 مليار دولار وهو وليس صندوق استثماري فقط بل محقق المستهدفات الدولة

ربما يجب فصل الصندوق لصندوق استثماري و صندوق لمستهدفات الدولة لو نظرنا لأكبر 20 صندوق سيادي في العالم بالاخص الدول التي تتكرر (الإمارات و سنغافورة و الصين) سنجدها جميعها تتبع نهج مشابه من ناحية فصل الصندوق المخصص للاستثمار و الصندوق المخصص لتنمية الدولة داخليًا

+

الصندوق اسس اكثر من 100 شركة محلية في السنوات الماضية كم منهم وصل لمرحلة النضج و الاستقلالية عنه وسطع اسمها داخليًا او باتت محركة لقطاعات كاملة
 
السعودية تمتلك العديد من شركات الوطنية يمكن من خلالة تكوين صندوق بثروة سيادية تتجوز اثنين تريليون بكل بسهولة من خلال العديد من شركات مثل :

- شركة ارمكو (81%) تقدر 1.43 تريليون دولار


أرامكو بنسبة 81%؟

من يملك النسبة الباقية؟
 
الصندوق اسس اكثر من 100 شركة محلية في السنوات الماضية كم منهم وصل لمرحلة النضج و الاستقلالية عنه وسطع اسمها داخليًا او باتت محركة لقطاعات كاملة

لا قليل شركات التي اسسه الصندوق ,الصندوق جميع شركاته 120 شركة وجزاء منه تم الاستحواذ عليه مثل مدينة الملك عبد الله الاقتصادية (KAEC) واسمنت الجنوب والشركة السعودية للكهرباء ووو وفي شركات دخلت في مرحل النضج وتكوين رباح مثل شركة Savvy Games Group (وتمتلك مجموعة من شركات مثل EA و Scopely وESL FACEIT Group) و شركة نون للاستثمارات والشركة السعودية للصناعات العسكرية وشركة سالك وبعض شركات حتى الان في مرحلة اولية وبعضه تجوز هذا المرحلة مثل مجموعة روشن والبحر الأحمر الدولية ووو وبعضه مشريع مشتركة مثل دسر والشركة السعودية لتهيئة وصيانة الطائرات وووو

ربما يجب فصل الصندوق لصندوق استثماري و صندوق لمستهدفات الدولة لو نظرنا لأكبر 20 صندوق سيادي في العالم بالاخص الدول التي تتكرر (الإمارات و سنغافورة و الصين) سنجدها جميعها تتبع نهج مشابه من ناحية فصل الصندوق المخصص للاستثمار و الصندوق المخصص لتنمية الدولة داخليًا

انا اشوف فصل صندوق استثماري عن صندوق مستهدفات الدولة لن يكون قيمة اضافية

صندوق PIF كون العديد من اصولة من خلال اصول استثماريه في مستهدفات الدولة مثل تكوين شركات في مجال صناعة سيارات لن الدولة كان احد مستهدفتة صناعة 300 الاف سيارة في 2030 واسس شركة سير واستحوذ على لوسيد وانشاء شركات في مجال صناعات العسكرية من خلال شركة سامي لن المستهدف من الدولة 50% من صناعات العسكرية في 2030 وحصلت على عقود الصناعات الدفاعية وصيانة والتشغيل كونه احد شروط العقود وفي مجال الطيران شركة طيران الرياض والعاب من خلال Savvy Games Group ووو
 
لا قليل شركات التي اسسه الصندوق ,الصندوق جميع شركاته 120 شركة وجزاء منه تم الاستحواذ عليه مثل مدينة الملك عبد الله الاقتصادية (KAEC) واسمنت الجنوب والشركة السعودية للكهرباء ووو وفي شركات دخلت في مرحل النضج وتكوين رباح مثل شركة Savvy Games Group (وتمتلك مجموعة من شركات مثل EA و Scopely وESL FACEIT Group) و شركة نون للاستثمارات والشركة السعودية للصناعات العسكرية وشركة سالك وبعض شركات حتى الان في مرحلة اولية وبعضه تجوز هذا المرحلة مثل مجموعة روشن والبحر الأحمر الدولية ووو وبعضه مشريع مشتركة مثل دسر والشركة السعودية لتهيئة وصيانة الطائرات وووو

1780586917267.png
 

صندوق عبر موقعه يمتلك 120 شركة رئيسة
صحيح اسس 103 شركات جديدة ولكن ضمن 120 شركة

نجي عند شركة مثل نيوم اسس مجموعة شركات مثل ENOWA وTONOMUS وTopian وNEOM Green Hydrogen Company (NGHC) و Magna وصنديق اسثمار مثل NEOM Investment Fund - NIF
وشركة البحر الأحمر الدولية
تمتلك 30 شركة تابعة وتمتلك مطار البحر الأحمر الدولي (RSI)

وشركة السعودية الصناعات العسكرية تمتلك مجموعة كبيرة من شركات والمصانع وشركة سالك

كل هذا شركات صحيح تابعة لشركة NEOM والبحر الاحمر وسامي وسالك ولكن اسسه صندوق PIF ضمن نطاق 120 شركة رائسية وشركات جديدة
 
عودة
أعلى