يا تركي عندنا للاسف الفئه المسيطره على الشركات و المؤسسات هم خريجين البزنس و الاداريين و ماشابه و هؤلاء دائماً يحبون الضوء يكون عليهم.
تجد في اطلاق كل تجربه و كل زياره و كل معرض يكون التركيز على الاشخاص لا المنتج و لا المصنع.
للاسف هذه الفئه من الاداريين يحددون مستقبل و استراتيجيات الشركات الصناعيه و ينهون مستقبل منتجات و يقررون و يحكمون و المهندس مُبعد.
لذلك اذا ذهبت الى معرض معين راح تجد حتى موظفين الموارد البشرية مترززين و لن تجد مهندس متخصص واحد عشان يحدثك عن المنتج اللي واقف جنبه اداري شهادته ماستر من MBSC
يالغالي... مايتعلق بالتخصصات....ممكن شخص معه الكفاءة المتوسطة.
يقود الإدارة أفضل مليون مره من جميع الي جوو بعده يضعون قبل اسمائهم حرف دال اطباء
يتعلق بوضع الشخص المناسب في المكان المناسب...
في ارامكوا تخضع الترقيات لتقييم صارم. كل قسم أو إدارة هندسي أو فني مثلا
يشرف عليه مهندس كان في القسم رشح من القيادات الأعلى... وهذه القيادات الأعلى في الأساس وصلت نتيجة ترشيح من مستويات أعلى. واكيد تخضع لاعتبارات ومواصفات قياديه وشخصيه وظيفيه علميه الخ
لكن الباقين.. أصحابنا ممكن يجي المسؤول من قطاع أو موقع اخر..
ولا يوجد له مستقبل في موقعه الاخر أو مسوي زحمه ف يتم دفه للتخلص منه
.
إذا جاء بينقل أصحابه ولنقول يحملون حرف الدال في جمبع المواقع القياديه.
مدراء الفروع.. هم من يضعون اسماء المساعدين.. ونادرا ماتخضع للكفاءة والصفات القياديه... اللهم الولاء.. وإذا سالت ليه وش يستفيد من الولاء..
اقول من أجل يضمن بقائه ويضمن لا أحد يطيح به.. إذا ما قع بمخالفه. فالمساعد اساسا وجوده يحميه مديره ويعلم لو ذهب ممكن يطير ويجي غيره.. وهكذا بأشكال وصور مختلفه.
فإذا استلمت ارامكوا إدارة مشروع ما ترا من حقهم... الباقين مترهلبن
يمكن احد الحلول.. التي يعملون عليها الآن الخصخصه والتحول..
اي وزاره أو هيئة تبغى تعرف شغلها تمام ادخل منشأتها.. شوف إنتاجها. الخ
إذا وجدت خلل أو فوضى أو زحمه. أو اخطاء اعرف اَانهم دون المستوى ويحتاجون تغيير..
وإذا وجدت الشغل تمام والناس مبسوطة يمدحون اعرفهم انهم مضبوطين..
. مثل الأمانات في مناطق المملكه أو المواصلات أو المواصفات والمقاييس هيئة الغذاء والدواء وغيرهم
كثير أمور لا يمكن الكلام عنها
