- إنضم
- 7 أكتوبر 2024
- المشاركات
- 508
- التفاعل
- الدولة
"استغلال النفوذ السياسي سهّل الاستحواذ غير القانوني على الملكية الفكرية لشركة دينيل من قِبل شركات إماراتية وسعودية."
تقرير defenceWeb – 12 سبتمبر 2025
كشف تقرير جديد أن الاستيلاء على شركة "دينيل" من خلال استغلال النفوذ السياسي، وما تلاه من مشكلات في التدفق النقدي، سهّل هجرة الكفاءات الماهرة ونقل ملكيتهم الفكرية إلى دول في الشرق الأوسط.
كشف تقرير داخلي، بتكليف من شركة دفاع رائدة، عن مزيد من التفاصيل حول كيفية سعي شركات في الشرق الأوسط لتعزيز التصنيع العسكري من خلال استهداف أفراد شاركوا في مشاريع الصواريخ والطائرات المُسيّرة (UAV) والأسلحة الموجّهة في جنوب إفريقيا.
أُقيمت العلاقات الأولية بين جنوب إفريقيا والشرق الأوسط من خلال شركات إماراتية وسعودية، مثل مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية (KACST)، والصناعات العسكرية السعودية (SAMI)، وشركة EDGE، وتوازن، وذلك بالتعاون مع جهات جنوب إفريقية مثل دينيل، وإبسيلون للهندسة، وإنكومار، ومجلس البحوث العلمية والصناعية (CSIR)، بهدف تعزيز القدرات في تطوير الصواريخ، والطائرات بدون طيار (UAV)، والأسلحة الموجّهة.
أشار التقرير إلى أن "المشروع المشترك Tawazun Dynamics (الذي أصبح لاحقًا Barij Dynamics ثم AL TARIQ)، والذي كانت تملك فيه Denel Dynamics حصة تبلغ 49%، يُعد مثالًا على مثل هذه الشراكات، حيث أسفر عن عقود مُجزية للشركات الجنوب إفريقية". وقد تأسست Tawazun Dynamics في عام 2012، قبل أن تتحول إلى Barij Dynamics في عام 2018، ثم إلى AL TARIQ في عام 2019.
حوالي عام 2016، تزامنت مشكلات التدفق النقدي لدى شركة دينيل وتعليق مشاريعها مع تصاعد جهود التصنيع الدفاعي في الإمارات، مما أدى إلى تأسيس شركة EDGE، التي تضم HALCON كفرع للصواريخ وADASI كفرع للطائرات بدون طيار. وكشف التقرير أن "HALCON وADASI استغلتا هذه الظروف لاستقطاب كوادر رئيسية من دينيل ومجلس البحوث العلمية والصناعية (CSIR)، مستهدفتين الأفراد الذين شاركوا سابقًا في مشاريع مشتركة. علاوة على ذلك، تم تشجيع الموظفين المُستقطبين على إعادة التواصل مع زملائهم السابقين للوصول إلى بيانات حرجة ورؤى تصميمية، مما يعكس تحوّلًا من التطوير التعاوني إلى الاستحواذ التنافسي على المواهب."
تركزت استراتيجية التوظيف على الاستقطاب المباشر لعدد من الكوادر الرئيسية وكبار الموظفين المرتبطين بكل مشروع. وتوسعت هذه الاستراتيجية لتشمل أنظمة أخرى مع تدهور الوضع المالي لشركة دينيل.
كان هؤلاء الأشخاص الذين تم استقطابهم مباشرة يقومون بعد ذلك بتجنيد نشط ومنهجي داخل شركة دينيل دايناميكس، مقدمين زيادة في الراتب تصل إلى حوالي 30% وفرص عمل داخل الإمارات العربية المتحدة، أو في شركة إنكومار لمن لا يرغبون في الانتقال. وفي بعض الحالات، كان التجنيد مباشرًا وصريحًا. فعلى سبيل المثال، أفاد التقرير أن أحد كبار التنفيذيين عقد اجتماعًا عامًا مع جميع المهندسين المعنيين وقدم عرضًا توظيفيًا مباشرًا في ذلك الاجتماع.
لم تكن سياسات دينيل الداخلية فعّالة في الحد من ذلك، حيث لم يكن لدى الموظفين اتفاقيات سرية (NDAs) أو بنود عدم المنافسة في عقودهم، وكانوا يتواصلون بانتظام مع الموظفين الباقين في دينيل للحصول على حزم بيانات أو لطرح أسئلة عامة.
بدأ الاستيلاء على شركة دينيل عام 2014، وبلغ ذروته بتشكيل مجلس إدارة جديد في سبتمبر 2015. وأسفر هذا الاستيلاء عن ممارسات مثل منح عقود غير نظامية. فقد كان عقد بقيمة 229 مليون راند لتصنيع هياكل السفن "مليئًا بالمخالفات" وفقًا لوحدة التحقيقات الخاصة (SIU) – حيث تم في نوفمبر 2014 اختيار شركة VR Laser المرتبطة بغوبتا لتصنيع الهياكل بدلًا من شركة LMT التابعة لدينيل كما كان محددًا أصلاً.
منحت إدارة دينيل منحًا دراسية بقيمة 2.8 مليون راند لتدريب طيارين لثلاثة طلاب، وذلك مخالفة لسياسة دينيل. وفي حادثة أخرى، تبين أن دينيل حصلت على خدمات قانونية بقيمة 10 ملايين راند من مكتب محاماة "خامفا"، مخالفًا لقانون إدارة المالية العامة (PFMA)، حيث لم يكن مكتب خامفا مقدم خدمة معتمدًا. ومن الانتهاكات الأخرى التي وقعت ضد دينيل تقديم مساعدة مالية غير مناسبة لشركة LMT بمبلغ 334 مليون راند، مخالفةً لقانون إدارة المالية العامة وقانون الشركات.
أدى الاستيلاء على شركة دينيل إلى تحول الشركة المملوكة للدولة من تحقيق أرباح إلى سنوات من الخسائر. كانت مشكلات التدفق النقدي شديدة لدرجة أن دينيل لم تتمكن لسنوات من دفع الرواتب كاملة، مما دفع العديد من الموظفين للانتقال إلى شركات في الشرق الأوسط.
وجدت شركة دينيل أن هناك نقلًا غير قانوني للملكية الفكرية بقيمة 328 مليون راند إلى شركة HALCON، وهو ما تحقق فيه جهاز التحقيقات الخاص (SIU). وخلص الجهاز إلى أن سوء الاستيلاء على الملكية الفكرية تم بشكل جنائي "لمساعدة شركات دولية"، وهي على وجه الخصوص شركة الصناعات العسكرية السعودية (SAMI) وبارج دايناميكس (Barij Dynamics).
"فيما يتعلق بالتحقيق في شركة SAMI، تؤكد نتائج جهاز التحقيقات الخاص (SIU) أن حزم بيانات معينة تخص شركة دينيل دايناميكس تم تنزيلها بشكل غير قانوني من خادم دينيل إلى أجهزة أخرى. وهذه الحزم تتعلق بصواريخ مخونتو، وإنغوي، وموكوپا."
حزمة البيانات هي قائمة بالوثائق والرسومات المتعلقة بمشروع معين. وبحسب محتوياتها، قد تتضمن حزمة البيانات المجموعة الكاملة من المخططات والمواصفات التي تمكّن الشخص من إنتاج المنتج بنفسه.
قالت وحدة التحقيقات الخاصة (SIU) في عام 2021 إن شركة SAMI كانت مهتمة ببعض الصواريخ الجنوب أفريقية وقدمت اقتراحًا تجاريًا إلى شركة دينيل بخصوص تلك الصواريخ. وبعد ذلك، تم ترتيب اجتماع بين دينيل وSAMI وعُقد في 19 فبراير 2018. لكن الاجتماع نفسه فشل بسبب عدم توقيع SAMI على اتفاقية عدم الإفشاء، والتي كانت شرطًا لمشاركة أي معلومات. وأضافت وحدة التحقيقات الخاصة: "تم فيما بعد إصدار تعليمات للأعضاء الصغار لتحميل المعلومات وتمت مشاركتها مع SAMI"، مشيرة إلى استقالة ثلاثة مسؤولين كبار سابقين، من بينهم الرئيس التنفيذي لدينيل دايناميكس، وانضمامهم إلى SAMI وتورطهم في هذه العملية.
الملكية الفكرية للصواريخ لشركة HALCON
كما حققت وحدة التحقيقات الخاصة (SIU) في شركة بارج دايناميكس / HALCON بشأن نقل الملكية الفكرية الخاصة بصواريخ P2 وP3 بشكل غير قانوني. وجاء في التحقيق أن ذلك تم تحت غطاء خطاب موقع من عضو سابق في دينيل دايناميكس كان متورطًا في سرقة حزم البيانات لشركة SAMI. كما وقع مسؤول آخر في دينيل على محاضر اجتماعات مجلس إدارة بارج دايناميكس التي أذنت (عن غير حق) بنقل صواريخ P2 وP3 إلى HALCON. وقد قام هذا العضو بذلك دون الحصول على تفويض من المجلس أو من الإدارة التنفيذية في دينيل.
تفهم DefenceWeb أن صاروخي P2 وP3 تم تطويرهما وتمويلهما من قبل شركة بارج، ولهذا السبب لم تحتفظ شركة دينيل بالملكية الفكرية على هذين السلاحين. يُعد صاروخ P2 ذخيرة موجهة متوسطة المدى منخفضة التكلفة، صُمم في الأصل للاستخدام على متن الطائرات بدون طيار من طراز Seeker 200 و400. أما صاروخ P3 (Sejeel)، فهو طقم قنابل موجهة تم تطويره في جنوب أفريقيا وإنتاجه في الإمارات العربية المتحدة، حيث يضيف طقم توجيه إلى قنابل Mk 81 وMk 82. وقد دخل Sejeel حيز الإنتاج منذ عام 2017 للقوات المسلحة الإماراتية، لكنه يُروَّج أيضًا للتصدير.
تسرّب الخبرات البشرية
وجد تقرير شركة الدفاع حول استحواذ الشركات الشرق أوسطية على الملكية الفكرية أن بين عامي 2012 و2015، "تم استنزاف جزء كبير من الخبرات البشرية في دينيل. وقد قدّر أحد أعضاء مجلس إدارة دينيل عدد الموظفين السابقين الذين يعملون الآن في الإمارات بأكثر من 300 موظف."
"قامت شركة توازن، طوال هذه الفترة، باستقطاب عدواني على ما يبدو لأي من الكوادر العليا التي تم تحديد أنها تمتلك بيانات أساسية حول نظام 'الطريق'، ولاحقًا أنظمة أخرى أيضًا. من المهم الإشارة إلى أن هذه الأساليب كانت تُستخدم قبل أن تبدأ دينيل بمواجهة أزمتها في التدفق النقدي. وقد أدّى تأخر دفع الرواتب والاضطرابات العامة داخل دينيل، الناتجة عن الاستيلاء على الدولة، إلى صبّ الزيت على نار كانت قد اشتعلت بالفعل."
يزعم التقرير أن شركات EDGE وHALCON وADASI قامت على مدى سنوات بـ"استقطاب عدواني" للموظفين من شركة دينيل دايناميكس. وقد أدى ذلك إلى ظهور أنظمة طورتها دينيل في الشرق الأوسط تحت أسماء مختلفة، وكان من أبرز الأمثلة على ذلك نظام Cheetah C-RAM (المضاد للصواريخ والمدفعية وقذائف الهاون)، الذي أُعيد تطويره ليظهر باسم SkyKnight التابع لشركة HALCON. كما شملت أمثلة أخرى تطورات صواريخ P2 وP3 التي ظهرت ضمن كتالوج الذخائر الموجهة لشركة HALCON.
"يجب التأكيد هنا على أن حقوق الملكية الفكرية نفسها لم تكن في أي مرحلة هي الهدف الأساسي لشركتي توازن وEDGE، بل كان الهدف هو الأشخاص الذين يحتفظون بالمعرفة المتعلقة بالملكية الفكرية والخبرة التقنية"، بحسب ما ورد في التقرير.
أوضح التقرير، الذي تم الانتهاء منه في أواخر عام 2024، أن المهندسين الذين تم استقطابهم لا يزالون يطلبون من زملائهم السابقين بيانات أو "مساعدة عامة في أي شيء، بدءًا من حزمة بيانات إلى تصميم CAD، أو حتى إجراءات عامة تتعلق بالمنظمة ككل".
ونظرًا لغياب اتفاقيات عدم الإفشاء (NDAs)، "كان بإمكان الموظفين تبادل ما يشاؤون من معلومات مع زملائهم الجدد دون خوف من أي مساءلة من قِبل دينيل، على افتراض أن دينيل كانت تملك القدرة المالية لاتخاذ مثل هذا الإجراء أصلًا." وقد تفاقم هذا الوضع بسبب حاجة دينيل الماسّة للعقود، بما في ذلك إجراء اختبارات لمنتجات HALCON في ميدان اختبار أوفربرغ التابع لها.
"لقد وقعت دينيل في قبضة أزمتها المالية، التي تفاقمت بسبب ضعف القيادة الوزارية، وانتهى بها الأمر إلى الانهيار نتيجة عقود سيئة للغاية مع موظفين أساسيين."
تواصل وحدة التحقيقات الخاصة (SIU) التحقيق في الاستيلاء غير المشروع على الملكية الفكرية الجنوب أفريقية من قِبل شركات في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية.
سرقة الملكية الفكرية تقوّض سيادة جنوب أفريقيا وتشكل تهديدًا مباشرًا للأمن القومي. للإبلاغ عن أي معلومات تتعلق بسرقة الملكية الفكرية أو أي سلوك مريب قد يكون ذا صلة، يُرجى التواصل مع خدمة المبلّغين عن المخالفات بشكل مجهول على الرقم 0800 111 938 أو عبر البريد الإلكتروني: [email protected]
State capture facilitated unlawful acquisition of Denel IP by UAE and Saudi companies - defenceWeb
State capture of Denel and subsequent cash flow issues facilitated an exodus of skilled personnel and their intellectual property (IP) to countries in thewww.defenceweb.co.za
@Saudi silent رايك ؟
مع العلم ان التقرير جديد نازل امس و مادري اذا اضاف شي جديد او لا
