سامي تستحوذ على الإلكترونيات المتقدمه

أي إحتكار يا جماعة

العمل في هذه الجهات سيبقى على نفس وضعه بدون البيروقراطية التي يعتقدها البعض

جمع هذه الشركات تحت مظلة واحدة يجعل العمل أكثر تركيز و يعرف الجميع ماذا يعمل بدون تشتت جهد

مافيه شي اسمه تشتيت جهد في القطاع الخاص

كل شركة تدير نفسها وبنفسها وتقدم منتجاتها حسب الطلب وبالامكان زبون يطلب منهم منتج بالتعاون مع عده شركات

ما يحدث الان هو تنفير القطاع الخاص من سوق السلاح فلا تأمن اي شركة جديده مستقبلا ان يتم الاستحواذ عليها وهذا يقتل القطاع الخاص

الاحتكار في كل مكان وزمان يقتل كل شي
 
أي إحتكار يا جماعة

العمل في هذه الجهات سيبقى على نفس وضعه بدون البيروقراطية التي يعتقدها البعض

جمع هذه الشركات تحت مظلة واحدة يجعل العمل أكثر تركيز و يعرف الجميع ماذا يعمل بدون تشتت جهد
هو فيه الشركات عندنا حتى يصير فيه احتكار و منافسة راس المال وحدة و لازم ناسس للصناعة و عن طريق الدولة

القطاع الخاص لا يتحمل المغامرة و هذه صناعة استراتيجية قد لا تكون مربحة في بدايتها و تحتاج دعم الدولة حتى تقوم على رجليها
 
لا يوجد لدينا شركات صناعات عسكرية محترمة حتى ننتقد احتكار شركة سامي .
لذا سيطرة سامي على الالكترونيات يقنن التكاليف ويعمل على احترافية التصنيع لدى سامي ويعطي خيارات جيدة.
 
نقلب السؤال مره أخرى:

لماذا سامي لاتؤسس مصنع من الصفر وتجلب مهندسين وتنتج وتبدع وتخرج منتجات كثيره وتسوق لها؟

ام هي تفتقر للأبداع وتعتمد الجانب الأستحواذي وماتبغى تشتغل من الصفر مثل الشركات الي في العالم كله, فقط تشتري شي جاهز معلب؟

--

حاليا اشوف شراكات من سامي مع شركات اجنبيه كثيره وهي لاتملك ماتقدمه لهذه الشركات ألأجنبيه من صناعه او ابداع فقط شو اعلامي وحوسه على الفاضي..
ويالله جيتكم بفلوسي ومخ فاضي..
 
نقلب السؤال مره أخرى:

لماذا سامي لاتؤسس مصنع من الصفر وتجلب مهندسين وتنتج وتبدع وتخرج منتجات كثيره وتسوق لها؟

ام هي تفتقر للأبداع وتعتمد الجانب الأستحواذي وماتبغى تشتغل من الصفر مثل الشركات الي في العالم كله, فقط تشتري شي جاهز معلب؟

--

حاليا اشوف شراكات من سامي مع شركات اجنبيه كثيره وهي لاتملك ماتقدمه لهذه الشركات ألأجنبيه من صناعه او ابداع فقط شو اعلامي وحوسه على الفاضي..


الافضل تاخذ بنية جاهزة بدل انشاء الجديد والتدريب ..الخ
عامل الوقت مهم بالنسبة لنا
 
الالكترونيات المتقدمه ليس شركه خاصه

شركه تبع البرنامج التوازن الاقتصادي
 
لا يوجد لدينا شركات صناعات عسكرية محترمة حتى ننتقد احتكار شركة سامي .
لذا سيطرة سامي على الالكترونيات يقنن التكاليف ويعمل على احترافية التصنيع لدى سامي ويعطي خيارات جيدة.

اذا كان لا يوجد صناعات محترمه لماذا سامي تمشي وتستحوذ على الغير محترم ؟
 
الافضل تاخذ بنية جاهزة بدل انشاء الجديد والتدريب ..الخ
عامل الوقت مهم بالنسبة لنا
التحجج بالوقت ليس صحيحا , الصناعه تحتاج وقت طويل من الخبره وبناء الأمكانات وليس القفز (وانت لاتملك ماتقدمه للصناعه اصلا فقط فلوس واستحواذ).
 
لايوجد مايمنع من الابداع والتطور المستمر سواء استحوذت عليها سامي ام لا...انما اعتقد الافضل توحيد العمل تحت مظلة قوية مثل سامي وهي عملاق قادم وبقوة..
 
التعديل الأخير:
الالكترونيات المتقدمه ليس شركه خاصه

شركه تبع البرنامج التوازن الاقتصادي

الشركة قطاع خاص وفيها مستثمرين

التوزان الاقتصادي برنامج لجذب المستثمرين ونقل التقنيه ولا يعني ان الشركة تابعه للحكومه اخي الكريم
 
التحجج بالوقت ليس صحيحا , الصناعه تحتاج وقت طويل من الخبره وبناء الأمكانات وليس القفز (وانت لاتملك ماتقدمه للصناعه اصلا فقط فلوس واستحواذ).

رايك
لكن بنية جاهزة وكادر افضل من سنوات للبناء وسنوات للتدريب
 
شلون والموضوع عن سامي وتعليقك كان على سؤال الاخ عن سامي ؟

احب اتعبك

يقول ليش سامي ماتنشئ رديت ان عامل الوقت مهم تاخذ شركة وبنية تحتية وكادر متدرب نشهد له حسب مايعرض لنا
افضل من بنية جديدة وتعليم من جديد
 
نقلب السؤال مره أخرى:

لماذا سامي لاتؤسس مصنع من الصفر وتجلب مهندسين وتنتج وتبدع وتخرج منتجات كثيره وتسوق لها؟

ام هي تفتقر للأبداع وتعتمد الجانب الأستحواذي وماتبغى تشتغل من الصفر مثل الشركات الي في العالم كله, فقط تشتري شي جاهز معلب؟

--

حاليا اشوف شراكات من سامي مع شركات اجنبيه كثيره وهي لاتملك ماتقدمه لهذه الشركات ألأجنبيه من صناعه او ابداع فقط شو اعلامي وحوسه على الفاضي..
ويالله جيتكم بفلوسي ومخ فاضي..
تتحدث و كان لدينا صناعة و خبرات فذه في جميع المجالات

ما عندنا شئ
ما عندنا صناعة طائرات و صواريخ و دبابات و مدافع و رادارات

سامي تاسس و نعم عن طريق الريال و تأخذ الخبرات من شركاءها بالجوينت فنتشرز و في مجالات ما عندنا فيها خبرات ابد

سامي في مرحلة التاسيس و ليس لديها خيارات كثيرة

ادعوا للشباب العامل بها و لادارتها بالنجاح في هده المهمة الصعبة
 
عودة
أعلى