- إنضم
- 7 أكتوبر 2011
- المشاركات
- 2,434
- التفاعل
يقال انه تم دمج الدفاع الجوي بالقوات الجوية هل هذا صحيح؟؟!
كتابة القطاع باللغة الإنجليزية غير موجودة !
مشروع تطوير وزارة الدفاع السعودية - متابعة البرنامج
- بادئ الموضوع النسرالعربي
- تاريخ البدء
كتابة القطاع باللغة الإنجليزية غير موجودة !
- إنضم
- 11 مايو 2017
- المشاركات
- 5,025
- التفاعل
الوزارة بدأت بالترويج تطوير وزارة الدفاع في القناة الاخبارية
- إنضم
- 17 ديسمبر 2011
- المشاركات
- 7,311
- التفاعل
- الدولة
التغييرات في وزارة الدفاع و علاقتها في رئاسة الإستخبارات العامة
هل العلاقة بينهم تبقى على ماهي عليه أو الإرتباط يختلف ؟
- إنضم
- 7 يناير 2016
- المشاركات
- 4,906
- التفاعل
- الدولة
حسب فهمي
قيادة قوات الجو والفضاء الملكية السعودية
لايعني دمج القوات والغاء مسمياتها وقادتها
يمكن تكون قيادة عليا
وتندرج تحتها القوات الجوية بقائدها وقوات الدفاع الجوي بقائدها وحتى قطاعات الطيران الاخرى مثل طيران القوات البرية وطيران القوات البحرية وطيران الاستخبارات والاقمار الصناعية العسكرية
بدون دمجها سوياً والغاء قياداتها
قيادة قوات الجو والفضاء الملكية السعودية
لايعني دمج القوات والغاء مسمياتها وقادتها
يمكن تكون قيادة عليا
وتندرج تحتها القوات الجوية بقائدها وقوات الدفاع الجوي بقائدها وحتى قطاعات الطيران الاخرى مثل طيران القوات البرية وطيران القوات البحرية وطيران الاستخبارات والاقمار الصناعية العسكرية
بدون دمجها سوياً والغاء قياداتها
- إنضم
- 23 يونيو 2016
- المشاركات
- 2,297
- التفاعل
الكثير منكم يريد زبدة الأمر وأنا سأشرح القليل من الكثير وأعرض بعض اللمحات عن التطوير القادم، وفعلاً عندما نقول التطوير مقتبس من التجربة الأمريكية فهو كذلك !
أولاً:- القوات المشتركة، ستسمعون هذا المصطلح كثيرا في الفترة القادمة وحتى رأيتم أنه تم تعيين قائد لها بخلاف رئيس هيئة الأركان وقادة القوات الأربع، والمفهوم هذا يتحقق بعد الوصول لدرجة عالية من الإحترافية في إدارة نظم القيادة والسيطرة و الربط العال بين مختلف قطاعات وزارة الدفاع، ومهمتها الفعلية ستكون تعزيز الكفاءة القتالية والجاهزية للقوات و قيادة العمليات القتالية بناءً على التهديدات الناشئة والبيئة الأمنية على المستوى الإقليمي و يتم دعمها من قبل أفرع القوات المسلحة التي تتولى إدارة كافة الأنشطة التدريبية والعملياتية للقوات، كما يتم التنسيق والتكامل مع كافة عناصر القوى الوطنية، خاصة القوات العسكرية و الأمنية الأخرى، والعمل ضمن تحالفات إقليمية ودولية لضمان أمن المملكة، بينما ستكون مهمة قيادة هيئة الأركان هي قيادة الجهود الرامية إلى تدريب وتجهيز وتمكين نشر القوات بشكل سريع، مع تقديم الخدمات اللوجستية المساندة اللازمة.
نلاحظ في هذه الصوره بالأسفل أن هيئة الأركان و أفرع القوات المسلحة تعمل على البناء بينما قيادة القوات القوات المشتركة تعمل على الأستخدام الأمثل ليتحقق بذلك التميز العملياتي و بذلك تكون المهمة فعالة وناجحة.
ثانياً:- الأهداف، فعلياً تم تحديد عدة أهداف ولكنها بشكل موضح تعمد أولاً إلى التميز العملياتي المشترك وهذا في الجانب القيادي و الفني و ثانياً إلى تطوير الأداء التنظيمي لوزارة الدفاع وهذا في الجانب الإداري وثالثاً إلى تطوير الأداء الفردي ورفع المعنويات وهذا في الجانب الفردي و رابعاً إلى تقليل الإنفاق ودعم توطين التصنيع العسكري وما رأيناه في معرض أفد مثال واضح، وأخيراً وطبعاً تحديث المعدات والأسلحة وهنا التحديث ليس بمعنى التطوير لما هو موجود بل الإضافة إيضا !
ثالثاً:- هيكلة الوزارة، سيعمل مشروع تطوير وزارة الدفاع السعودية على إيجاد ثلاث وكالات ترتبط مع مساعد وزير الدفاع للشؤون التنظيمية وهذه الوكالات تتمثل:
أولا- وكالة الوزارة للشؤون الاستراتيجية، حيث تتولى إعداد ومراجعة السياسات والاستراتيجيات والتخطيط والتواصل والتعاون الإستراتيجي و بذلك يكون دورها فعلياً في النواحية التشريعية و التوجيهية.
ثانيا- كالة الوزارة لخدمات التميز، تمركز وتدعم خدمات الإسناد الاداري والفني والمالي والتقني، في كل قطاعات الوزارة والقوات المسلحة وبذلك يكون دورها فعلياً في تكمين وزارة الدفاع و إتاحة القدرة من جميع النواحي و التفاصيل.
ثالثا- وكالة الوزارة للتسليح والمشتريات، توحد كل أنشطة الشراء لضمان توافق الإمكانات والمنظومات المستقبلية مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق تحسين كفاءة الانفاق وتمكين التوافق العملياتي وهذا يعني أن الصفقات القادمة يجب أن تكون مرتبطة مع برامج التصنيع المحلية و قادرة على الأندماج في المؤسسة العسكرية السعودية فنياً و تقنياً وبذلك تكون مهمة الوكالة في نواحي الأستحواذ على القدرات.
هذه الوكالات الثلاث التي توجه و تمكن وتستحوذ على القوة تعمل على تحقيق مفهوم التميز التنظيمي مثلما نرى في الصوره أعلاه وهذا التميز التنظيمي لا يكتمل الا مع التميز العملياتي الذي تبنيه قيادة هيئة الاركان وتستخدمة قيادة القوات المشتركة وبذلك يتحقق الهدف.
رابعاً:- بناء الشراكات والتحالفات والتآلفات العسكرية، لا توجد دولة اليوم قادرة على الوقوف بمفردها ضد طيف واسع من التهديدات الناشئة، وأن النهج الأكثر أماناً وقوة هو إقامة علاقة مترابطة بإحكام ومثمرة بين المملكة وحلفائها وشركائها وقد شرعت المملكة بالفعل في عملية جعل أجهزتها الأمنية والدفاعية أكثر قابلية للعمل المتبادل والمشترك مع شركائها الدوليين، كما صرحت وزارة الدفاع في المملكة مراراً بأهمية قدرتنا على العمل كقائد وشريك موثوق وفعال في المشهد الأمني العالمي.
الباقي سأكمله لكم بأختصار في المشاركة القادمة.
أولاً:- القوات المشتركة، ستسمعون هذا المصطلح كثيرا في الفترة القادمة وحتى رأيتم أنه تم تعيين قائد لها بخلاف رئيس هيئة الأركان وقادة القوات الأربع، والمفهوم هذا يتحقق بعد الوصول لدرجة عالية من الإحترافية في إدارة نظم القيادة والسيطرة و الربط العال بين مختلف قطاعات وزارة الدفاع، ومهمتها الفعلية ستكون تعزيز الكفاءة القتالية والجاهزية للقوات و قيادة العمليات القتالية بناءً على التهديدات الناشئة والبيئة الأمنية على المستوى الإقليمي و يتم دعمها من قبل أفرع القوات المسلحة التي تتولى إدارة كافة الأنشطة التدريبية والعملياتية للقوات، كما يتم التنسيق والتكامل مع كافة عناصر القوى الوطنية، خاصة القوات العسكرية و الأمنية الأخرى، والعمل ضمن تحالفات إقليمية ودولية لضمان أمن المملكة، بينما ستكون مهمة قيادة هيئة الأركان هي قيادة الجهود الرامية إلى تدريب وتجهيز وتمكين نشر القوات بشكل سريع، مع تقديم الخدمات اللوجستية المساندة اللازمة.
نلاحظ في هذه الصوره بالأسفل أن هيئة الأركان و أفرع القوات المسلحة تعمل على البناء بينما قيادة القوات القوات المشتركة تعمل على الأستخدام الأمثل ليتحقق بذلك التميز العملياتي و بذلك تكون المهمة فعالة وناجحة.
ثانياً:- الأهداف، فعلياً تم تحديد عدة أهداف ولكنها بشكل موضح تعمد أولاً إلى التميز العملياتي المشترك وهذا في الجانب القيادي و الفني و ثانياً إلى تطوير الأداء التنظيمي لوزارة الدفاع وهذا في الجانب الإداري وثالثاً إلى تطوير الأداء الفردي ورفع المعنويات وهذا في الجانب الفردي و رابعاً إلى تقليل الإنفاق ودعم توطين التصنيع العسكري وما رأيناه في معرض أفد مثال واضح، وأخيراً وطبعاً تحديث المعدات والأسلحة وهنا التحديث ليس بمعنى التطوير لما هو موجود بل الإضافة إيضا !
ثالثاً:- هيكلة الوزارة، سيعمل مشروع تطوير وزارة الدفاع السعودية على إيجاد ثلاث وكالات ترتبط مع مساعد وزير الدفاع للشؤون التنظيمية وهذه الوكالات تتمثل:
أولا- وكالة الوزارة للشؤون الاستراتيجية، حيث تتولى إعداد ومراجعة السياسات والاستراتيجيات والتخطيط والتواصل والتعاون الإستراتيجي و بذلك يكون دورها فعلياً في النواحية التشريعية و التوجيهية.
ثانيا- كالة الوزارة لخدمات التميز، تمركز وتدعم خدمات الإسناد الاداري والفني والمالي والتقني، في كل قطاعات الوزارة والقوات المسلحة وبذلك يكون دورها فعلياً في تكمين وزارة الدفاع و إتاحة القدرة من جميع النواحي و التفاصيل.
ثالثا- وكالة الوزارة للتسليح والمشتريات، توحد كل أنشطة الشراء لضمان توافق الإمكانات والمنظومات المستقبلية مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق تحسين كفاءة الانفاق وتمكين التوافق العملياتي وهذا يعني أن الصفقات القادمة يجب أن تكون مرتبطة مع برامج التصنيع المحلية و قادرة على الأندماج في المؤسسة العسكرية السعودية فنياً و تقنياً وبذلك تكون مهمة الوكالة في نواحي الأستحواذ على القدرات.
هذه الوكالات الثلاث التي توجه و تمكن وتستحوذ على القوة تعمل على تحقيق مفهوم التميز التنظيمي مثلما نرى في الصوره أعلاه وهذا التميز التنظيمي لا يكتمل الا مع التميز العملياتي الذي تبنيه قيادة هيئة الاركان وتستخدمة قيادة القوات المشتركة وبذلك يتحقق الهدف.
رابعاً:- بناء الشراكات والتحالفات والتآلفات العسكرية، لا توجد دولة اليوم قادرة على الوقوف بمفردها ضد طيف واسع من التهديدات الناشئة، وأن النهج الأكثر أماناً وقوة هو إقامة علاقة مترابطة بإحكام ومثمرة بين المملكة وحلفائها وشركائها وقد شرعت المملكة بالفعل في عملية جعل أجهزتها الأمنية والدفاعية أكثر قابلية للعمل المتبادل والمشترك مع شركائها الدوليين، كما صرحت وزارة الدفاع في المملكة مراراً بأهمية قدرتنا على العمل كقائد وشريك موثوق وفعال في المشهد الأمني العالمي.
الباقي سأكمله لكم بأختصار في المشاركة القادمة.
التعديل الأخير:
- إنضم
- 23 يونيو 2016
- المشاركات
- 2,297
- التفاعل
1. وزارة الدفاع السعودية تعمل على أن تكون شريك موثوق في التحالفات الدولية عبر أمتلاك قدرة عسكرية فعالة، بل تعدى الطموح ذلك لتكون قائد فعال ومضمون للتحالفات ومثال ذلك عملية عاصفة الحزم و التحالف الإسلامي لمكافحة الأرهاب.
2. وزارة الدفاع السعودية تعمل على أن تكون صاحبة النفوذ الأمني الرئيس في المنطقة وتريد تحديد المجالات التي يمكن للمملكة العربية السعودية أن تتولى فيها دوراً قيادياً أكبر في معالجة التهديدات الأمنية الإقليمية نظراً لتوجه الولايات المتحدة الاستراتيجي نحو المحيط الهادئ.
3. يجري العمل حالياً على إنشــاء قيــادة القــوات المشــتركة، والتــي ســتكون المركــز الرئيســي الدائــم لتنظيــم عمــل قيــادات القــوات المشــتركة فــي تنفيــذ خطــط القــوات المســلحة لمواجهــة التهديــدات الناشــئة ومتطلبــات بيئــة الأمــن فــي المنطقــة. وســيكون لقائــد القوات المشتركة الســلطة القياديــة فــي العمليــات، بحيــث يقــوم بتوزيع مهام القــوات المشــتركة وتحديــد الأهــداف وإعطــاء التوجيــه الــلازم للتخطيــط العملياتــي والتنفيذ وســيتم دعــم قيــادة القــوة المشــتركة بأطقــم متخصصــة مدربة وقــدرات اســتخباراتية متقدمة وأنظمــة متطورة للقيــادة والتحكــم والاتصــالات والأتمتة.
وبذلك هذه تكون أبرز معالم تطوير وزارة الدفاع.
2. وزارة الدفاع السعودية تعمل على أن تكون صاحبة النفوذ الأمني الرئيس في المنطقة وتريد تحديد المجالات التي يمكن للمملكة العربية السعودية أن تتولى فيها دوراً قيادياً أكبر في معالجة التهديدات الأمنية الإقليمية نظراً لتوجه الولايات المتحدة الاستراتيجي نحو المحيط الهادئ.
3. يجري العمل حالياً على إنشــاء قيــادة القــوات المشــتركة، والتــي ســتكون المركــز الرئيســي الدائــم لتنظيــم عمــل قيــادات القــوات المشــتركة فــي تنفيــذ خطــط القــوات المســلحة لمواجهــة التهديــدات الناشــئة ومتطلبــات بيئــة الأمــن فــي المنطقــة. وســيكون لقائــد القوات المشتركة الســلطة القياديــة فــي العمليــات، بحيــث يقــوم بتوزيع مهام القــوات المشــتركة وتحديــد الأهــداف وإعطــاء التوجيــه الــلازم للتخطيــط العملياتــي والتنفيذ وســيتم دعــم قيــادة القــوة المشــتركة بأطقــم متخصصــة مدربة وقــدرات اســتخباراتية متقدمة وأنظمــة متطورة للقيــادة والتحكــم والاتصــالات والأتمتة.
وبذلك هذه تكون أبرز معالم تطوير وزارة الدفاع.
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
الكثير منكم يريد زبدة الأمر وأنا سأشرح القليل من الكثير وأعرض بعض اللمحات عن التطوير القادم، وفعلاً عندما نقول التطوير مقتبس من التجربة الأمريكية فهو كذلك !
أولاً:- القوات المشتركة، ستسمعون هذا المصطلح كثيرا في الفترة القادمة وحتى رأيتم أنه تم تعيين قائد لها بخلاف رئيس هيئة الأركان وقادة القوات الأربع، والمفهوم هذا يتحقق بعد الوصول لدرجة عالية من الإحترافية في إدارة نظم القيادة والسيطرة و الربط العال بين مختلف قطاعات وزارة الدفاع، ومهمتها الفعلية ستكون تعزيز الكفاءة القتالية والجاهزية للقوات و قيادة العمليات القتالية بناءً على التهديدات الناشئة والبيئة الأمنية على المستوى الإقليمي و يتم دعمها من قبل أفرع القوات المسلحة التي تتولى إدارة كافة الأنشطة التدريبية والعملياتية للقوات، كما يتم التنسيق والتكامل مع كافة عناصر القوى الوطنية، خاصة القوات العسكرية و الأمنية الأخرى، والعمل ضمن تحالفات إقليمية ودولية لضمان أمن المملكة، بينما ستكون مهمة قيادة هيئة الأركان هي قيادة الجهود الرامية إلى تدريب وتجهيز وتمكين نشر القوات بشكل سريع، مع تقديم الخدمات اللوجستية المساندة اللازمة.
نلاحظ في هذه الصوره بالأسفل أن هيئة الأركان و أفرع القوات المسلحة تعمل على البناء بينما قيادة القوات القوات المشتركة تعمل على الأستخدام الأمثل ليتحقق بذلك التميز العملياتي و بذلك تكون المهمة فعالة وناجحة.
ثانياً:- الأهداف، فعلياً تم تحديد عدة أهداف ولكنها بشكل موضح تعمد أولاً إلى التميز العملياتي المشترك وهذا في الجانب القيادي و الفني و ثانياً إلى تطوير الأداء التنظيمي لوزارة الدفاع وهذا في الجانب الإداري وثالثاً إلى تطوير الأداء الفردي ورفع المعنويات وهذا في الجانب الفردي و رابعاً إلى تقليل الإنفاق ودعم توطين التصنيع العسكري وما رأيناه في معرض أفد مثال واضح، وأخيراً وطبعاً تحديث المعدات والأسلحة وهنا التحديث ليس بمعنى التطوير لما هو موجود بل الإضافة إيضا !
ثالثاً:- هيكلة الوزارة، سيعمل مشروع تطوير وزارة الدفاع السعودية على إيجاد ثلاث وكالات ترتبط مع مساعد وزير الدفاع للشؤون التنظيمية وهذه الوكالات تتمثل:
أولا- وكالة الوزارة للشؤون الاستراتيجية، حيث تتولى إعداد ومراجعة السياسات والاستراتيجيات والتخطيط والتواصل والتعاون الإستراتيجي و بذلك يكون دورها فعلياً في النواحية التشريعية و التوجيهية.
ثانيا- كالة الوزارة لخدمات التميز، تمركز وتدعم خدمات الإسناد الاداري والفني والمالي والتقني، في كل قطاعات الوزارة والقوات المسلحة وبذلك يكون دورها فعلياً في تكمين وزارة الدفاع و إتاحة القدرة من جميع النواحي و التفاصيل.
ثالثا- وكالة الوزارة للتسليح والمشتريات، توحد كل أنشطة الشراء لضمان توافق الإمكانات والمنظومات المستقبلية مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق تحسين كفاءة الانفاق وتمكين التوافق العملياتي وهذا يعني أن الصفقات القادمة يجب أن تكون مرتبطة مع برامج التصنيع المحلية و قادرة على الأندماج في المؤسسة العسكرية السعودية فنياً و تقنياً وبذلك تكون مهمة الوكالة في نواحي الأستحواذ على القدرات.
هذه الوكالات الثلاث التي توجه و تمكن وتستحوذ على القوة تعمل على تحقيق مفهوم التميز التنظيمي مثلما نرى في الصوره أعلاه وهذا التميز التنظيمي لا يكتمل الا مع التميز العملياتي الذي تبنيه قيادة هيئة الاركان وتستخدمة قيادة القوات المشتركة وبذلك يتحقق الهدف.
رابعاً:- بناء الشراكات والتحالفات والتآلفات العسكرية، لا توجد دولة اليوم قادرة على الوقوف بمفردها ضد طيف واسع من التهديدات الناشئة، وأن النهج الأكثر أماناً وقوة هو إقامة علاقة مترابطة بإحكام ومثمرة بين المملكة وحلفائها وشركائها وقد شرعت المملكة بالفعل في عملية جعل أجهزتها الأمنية والدفاعية أكثر قابلية للعمل المتبادل والمشترك مع شركائها الدوليين، كما صرحت وزارة الدفاع في المملكة مراراً بأهمية قدرتنا على العمل كقائد وشريك موثوق وفعال في المشهد الأمني العالمي.
الباقي سأكمله لكم بأختصار في المشاركة القادمة.
طيب هل قادة الافرع هم قادة هيئه الاركان أم ماذا لاني شخصيا أفضل أن يكون قادة هيئه الاركان منفصلين عن قادة الافرع .
طيب إلى الآن محتار ماهو هدف وجود قائد قوات مشتركه على حسب تحليلك لم استوعب شي لو تشرح بتفاصيل أكثر ويا حبذا تضرب لنا مثل جيش دولة أخرى طبقت نفس الفكرة حتى نستوعب
طيب هيئه الاركان تستطيع وضع الاستراتيجيات فما الحاجة لوزارة للشؤون الاستراتيجية
تقبل تحياتي.
- إنضم
- 23 يونيو 2016
- المشاركات
- 2,297
- التفاعل
هيئة الأركان لها قائد مستقل وهناك قادة يشكلون هذه الهيئة وهم طبعا قادة الأفرع.
الهدف من وجود القوات المشتركة هو تنفيذ خطط القوات المسلحة وأستخدام القدرة العسكرية بالشكل الأمثل. هذا شرحها بشكل مبسط جداً, وبذلك تكون هناك جهات في وزارة الدفاع مخصصة لبناء القدرات وهذه الجهة مخصصة لإستخدام تلك القدرات.
هيئة الأركان ستكون الجهة التي تبني و تستحوذ على القوة، بينما سيكون تحديد الإستراتيجيات من مهام وكالة مخصصة.
الهدف من وجود القوات المشتركة هو تنفيذ خطط القوات المسلحة وأستخدام القدرة العسكرية بالشكل الأمثل. هذا شرحها بشكل مبسط جداً, وبذلك تكون هناك جهات في وزارة الدفاع مخصصة لبناء القدرات وهذه الجهة مخصصة لإستخدام تلك القدرات.
هيئة الأركان ستكون الجهة التي تبني و تستحوذ على القوة، بينما سيكون تحديد الإستراتيجيات من مهام وكالة مخصصة.
- إنضم
- 23 يونيو 2016
- المشاركات
- 2,297
- التفاعل
التفاصيل الفنية الدقيقة في برنامج التطوير ممتعة خصوصاً لو أعلن عنها، مثلا حجم التهديدات مقارنة مع الإستراتيجية الجديدة الموضوعة أعتقد سيتطلب وجود وحدات محمولة جواً ومفاهيم أخرى لم تكن موجودة سابقاً لدينا أو كانت موجودة بشكل مبسط وسيتم العمل على رفع مستواها !
- إنضم
- 27 فبراير 2018
- المشاركات
- 27
- التفاعل
طيب ليش ساحبين على قوة الصواريخ الاستراتيجية؟ يعني ملاحظ انه مسحوب عليها في كل شيء حتى في تطوير وزارة الدفاع ما ذكروها.
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
حسب استيعابي لشرحك الجميل
أن من يضع الاستراتيجيات العامة هي جهه منفصلة لا علاقة لها بالأركان وهي تضع الملامح العامة لبناء القوة المرادة حسب الوضع الاستراتيجي للمملكة في الشرق الأوسط ومآل الأمور فيها .
ثانيا هيئه الاركان هي المنوط بها تنفيذ الرؤيه التي وضعتها وكالة الاستراتيجيات لهم
أما قائد القوات المشتركة منوط به التنسيق مع التحالفات الإقليمية تحت قيادة المملكة توزيع المهمات على الجيوش تحت قيادته .
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
اذا كان المراد مثل مافهمته انا أتمنى أن يكون أعضاء الوكالة أو الهيئه المنوط بها وضع الاستراتيجيات العامه أن تضم أفراد من المخابرات وكذلك شخصيات سياسيه تفهم وتحلل الواقع السياسي والإستراتيجي للمنطقة .
التعديل الأخير:
- إنضم
- 15 فبراير 2017
- المشاركات
- 5,060
- التفاعل
- الدولة
الكثير منكم يريد زبدة الأمر وأنا سأشرح القليل من الكثير وأعرض بعض اللمحات عن التطوير القادم، وفعلاً عندما نقول التطوير مقتبس من التجربة الأمريكية فهو كذلك !
أولاً:- القوات المشتركة، ستسمعون هذا المصطلح كثيرا في الفترة القادمة وحتى رأيتم أنه تم تعيين قائد لها بخلاف رئيس هيئة الأركان وقادة القوات الأربع، والمفهوم هذا يتحقق بعد الوصول لدرجة عالية من الإحترافية في إدارة نظم القيادة والسيطرة و الربط العال بين مختلف قطاعات وزارة الدفاع، ومهمتها الفعلية ستكون تعزيز الكفاءة القتالية والجاهزية للقوات و قيادة العمليات القتالية بناءً على التهديدات الناشئة والبيئة الأمنية على المستوى الإقليمي و يتم دعمها من قبل أفرع القوات المسلحة التي تتولى إدارة كافة الأنشطة التدريبية والعملياتية للقوات، كما يتم التنسيق والتكامل مع كافة عناصر القوى الوطنية، خاصة القوات العسكرية و الأمنية الأخرى، والعمل ضمن تحالفات إقليمية ودولية لضمان أمن المملكة، بينما ستكون مهمة قيادة هيئة الأركان هي قيادة الجهود الرامية إلى تدريب وتجهيز وتمكين نشر القوات بشكل سريع، مع تقديم الخدمات اللوجستية المساندة اللازمة.
نلاحظ في هذه الصوره بالأسفل أن هيئة الأركان و أفرع القوات المسلحة تعمل على البناء بينما قيادة القوات القوات المشتركة تعمل على الأستخدام الأمثل ليتحقق بذلك التميز العملياتي و بذلك تكون المهمة فعالة وناجحة.
ثانياً:- الأهداف، فعلياً تم تحديد عدة أهداف ولكنها بشكل موضح تعمد أولاً إلى التميز العملياتي المشترك وهذا في الجانب القيادي و الفني و ثانياً إلى تطوير الأداء التنظيمي لوزارة الدفاع وهذا في الجانب الإداري وثالثاً إلى تطوير الأداء الفردي ورفع المعنويات وهذا في الجانب الفردي و رابعاً إلى تقليل الإنفاق ودعم توطين التصنيع العسكري وما رأيناه في معرض أفد مثال واضح، وأخيراً وطبعاً تحديث المعدات والأسلحة وهنا التحديث ليس بمعنى التطوير لما هو موجود بل الإضافة إيضا !
ثالثاً:- هيكلة الوزارة، سيعمل مشروع تطوير وزارة الدفاع السعودية على إيجاد ثلاث وكالات ترتبط مع مساعد وزير الدفاع للشؤون التنظيمية وهذه الوكالات تتمثل:
أولا- وكالة الوزارة للشؤون الاستراتيجية، حيث تتولى إعداد ومراجعة السياسات والاستراتيجيات والتخطيط والتواصل والتعاون الإستراتيجي و بذلك يكون دورها فعلياً في النواحية التشريعية و التوجيهية.
ثانيا- كالة الوزارة لخدمات التميز، تمركز وتدعم خدمات الإسناد الاداري والفني والمالي والتقني، في كل قطاعات الوزارة والقوات المسلحة وبذلك يكون دورها فعلياً في تكمين وزارة الدفاع و إتاحة القدرة من جميع النواحي و التفاصيل.
ثالثا- وكالة الوزارة للتسليح والمشتريات، توحد كل أنشطة الشراء لضمان توافق الإمكانات والمنظومات المستقبلية مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق تحسين كفاءة الانفاق وتمكين التوافق العملياتي وهذا يعني أن الصفقات القادمة يجب أن تكون مرتبطة مع برامج التصنيع المحلية و قادرة على الأندماج في المؤسسة العسكرية السعودية فنياً و تقنياً وبذلك تكون مهمة الوكالة في نواحي الأستحواذ على القدرات.
هذه الوكالات الثلاث التي توجه و تمكن وتستحوذ على القوة تعمل على تحقيق مفهوم التميز التنظيمي مثلما نرى في الصوره أعلاه وهذا التميز التنظيمي لا يكتمل الا مع التميز العملياتي الذي تبنيه قيادة هيئة الاركان وتستخدمة قيادة القوات المشتركة وبذلك يتحقق الهدف.
رابعاً:- بناء الشراكات والتحالفات والتآلفات العسكرية، لا توجد دولة اليوم قادرة على الوقوف بمفردها ضد طيف واسع من التهديدات الناشئة، وأن النهج الأكثر أماناً وقوة هو إقامة علاقة مترابطة بإحكام ومثمرة بين المملكة وحلفائها وشركائها وقد شرعت المملكة بالفعل في عملية جعل أجهزتها الأمنية والدفاعية أكثر قابلية للعمل المتبادل والمشترك مع شركائها الدوليين، كما صرحت وزارة الدفاع في المملكة مراراً بأهمية قدرتنا على العمل كقائد وشريك موثوق وفعال في المشهد الأمني العالمي.
الباقي سأكمله لكم بأختصار في المشاركة القادمة.
شرحك رائع جداً .. الله يوفقك
هل ردك الثاني مقتبس من موقع وزارة الدفاع والا تحليلك الشخصي
- إنضم
- 15 فبراير 2017
- المشاركات
- 5,060
- التفاعل
- الدولة
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
شرح@صعصعه باختصار يقولك التالي :-
المدير الرياضي > الــمــدرب > اللاعــبــيــن
هيئة الاركان > قيادة القوات المشتركة > افرع القوات المسلحة
لا أرجوك لا تحطمني غير كلامك
الرجل كلامه جميل
قال إن وكالة أو هيئه الاستراتيجيات هي اتحاد الكورة التي ترسم الملامح العامة للمنتخب وأين تريد وضعها على قائمة المنتخبات
أما هيئه الاركان هي المدرب الي يضع الخطط ويطبقها على الأرض ويختار الاعبين المميزين والمحترفين
أما أفرع القوات هي اللاعبين
- إنضم
- 15 فبراير 2017
- المشاركات
- 5,060
- التفاعل
- الدولة
مهو بعيد عن كلامي بس وين قيادة القوات المشتركة ؟
اوكي .. خلنا نخليها الكابتن والافرع بقية اللاعبين
وكالة الاستراتيجيات عملها داخل فيه امور ادارية وتنظيمية اكثر حسب فهمي
لان وزارة الدفاع ترى جهاز كبير مو بس قوات
لكن بناء القوات على هيئة الاركان .. مثل المدير الرياضي الي يبني الفريق
تشبيه تقريبي وليس 100%
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
بخصوص قيادة القوات المشتركة حسب فهمي هي لشخصية اعتبارية لحالها منوط به في حال وجود تحالف عربي أو إسلامي هو يكون قائدها ويوزع الأدوار على كل رئيس قيادة أركان سواء رئيس اركان من المملكة أو رؤساء الأركان من الدول المتحالفة يبقى هو القائد الأعلى عليهم هذا حسب فهمي لشرح أخونا صعصعه وقد أكون مخطىء
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
والله زدني حيرة لكن أتمنى أن المخطط الاستراتيجي يكون بعيد عن هيئه الاركان أو أن تكون هيئه الاركان هي المخطط الاستراتيجي ومنفصلة عن قيادة الأفرع والخيار الأول هو الأفضل
- إنضم
- 15 فبراير 2017
- المشاركات
- 5,060
- التفاعل
- الدولة
لا طبعاً مو بهالطريقة
هو قائد القوات المشتركة السعودية .. عملياتياً
قيادة القوات المشتركة الجديدة بتعزز مفهوم العمليات المشتركة .. برا بحرا جوا .. الخ
- إنضم
- 13 فبراير 2018
- المشاركات
- 7,342
- التفاعل
اها اعتذر على سوء الفهم لاني فهمت من أخونا صعصعه هذا الأمر لكن ماالحاجة لشخصية اعتبارية وقائد الاركان بإمكانه القيام بذلك كما في أغلب الدول
المواضيع المشابهة
