خطة سعودية لإنتاج أسلحة بوفورات تناهز ثمانين مليار دولار

[المالكي السعودي]

خلال سنتين من عمر الرؤيه امتلاكنا حقوق تصنيع وملكية فكريه لطائرة متعددة الاستخدام وبكج طائرات بلا طيار مسلحه بالاظافه الى مصانع متعددة لتصنيع الحشو من إلكترونيات وذخائر ،، هناك اخطا بلا شك ولاكن هناك عمل اتمنى سرعة إنجاز المشاريع وتطوير الادارة الوطنيه ،،، اتمنى التوفيق .

شيء جميل
أتطلع بشوق حقيقة لرؤية بقية المشاريع والإنجازات في مجال التصنيع العسكري ...

 

[الدبلوماسي1]

نحن نتكلم عن التصنيع العسكري فقط دون ان ننظر للشق المدني . وهو بلاشك اهم ركيزه للصناعات فاذا لم يواكب القطاع المدني الرويه ويبدا بتصنيع المركبات والمحركات للسيارات المدنيه وجميع قطعها في السعوديه ونبدا من حيث انتهاء الاخرون فلن تكون لدينا صناعة عسكرية . ولن ننجح الا بنسبة ١٠% في عام٢٠٣٠. اما اذا واكب هذه الروية تحرك بالصناعات المدنية كصناعة سيارة وطنيه بشكل تجاري وبكميات كبيره للسوق المحلي وتم استقطاب الشباب السعودي لهذه الصناعه والصناعات المكمله لها فاننا سوف نصل الى مايريد ان نصل له الامير محمد بن سلمان فطموحه كبير جدا ولكن العوايق في هذل الطريق كثيره . ونتمنى ان يتغلب عليها ومن معه في هذه السفبنه التي بدات تسير على الطريق الصحيح نحو مستقبل مزهر ان شاء الله..

 

[lacom]

والله يا عندك ناس لا يعجبها العجب ولا صيام رجب..
يا حلات العقال الين يظحك على ظهورهم بس.

 

[Power2030]

الفساد

الفساد واضح وموثق ... اذهب لأي وزارة او جامعة وشوف عقود الصيانة والتشغيل مثلا ، وشاهد اسعار القطع المستخدمة عند الصيانة وقارنها بسعرها بالسوق.

 

[المالكي السعودي]

نحن نتكلم عن التصنيع العسكري فقط دون ان ننظر للشق المدني . وهو بلاشك اهم ركيزه للصناعات فاذا لم يواكب القطاع المدني الرويه ويبدا بتصنيع المركبات والمحركات للسيارات المدنيه وجميع قطعها في السعوديه ونبدا من حيث انتهاء الاخرون فلن تكون لدينا صناعة عسكرية . ولن ننجح الا بنسبة ١٠% في عام٢٠٣٠. اما اذا واكب هذه الروية تحرك بالصناعات المدنية كصناعة سيارة وطنيه بشكل تجاري وبكميات كبيره للسوق المحلي وتم استقطاب الشباب السعودي لهذه الصناعه والصناعات المكمله لها فاننا سوف نصل الى مايريد ان نصل له الامير محمد بن سلمان فطموحه كبير جدا ولكن العوايق في هذل الطريق كثيره . ونتمنى ان يتغلب عليها ومن معه في هذه السفبنه التي بدات تسير على الطريق الصحيح نحو مستقبل مزهر ان شاء الله..

بالتأكيد
طيف واسع من الأسلحة يعتمد على المركبات فمن الطبيعي أن تدخل هذه الصناعة في التصنيع العسكري

 

[المالكي السعودي]

الفساد واضح وموثق ... اذهب لأي وزارة او جامعة وشوف عقود الصيانة والتشغيل مثلا ، وشاهد اسعار القطع المستخدمة عند الصيانة وقارنها بسعرها بالسوق.

ناهيك عن رداءة التشغيل والصيانة والنظافة في معظم القطاعات ومنها قطاعات حيوية وهذه المعضلة يقف خلفها الفساد دون شك

 

[Power2030]

لكن الواقع أن التعليم يراوح في مكانه في أعتقادي...

التعليم يراوح مكانه بسبب غياب العداله وسوء الادارة والتنظيم ، يوجد مدارس يكون فيها عدد الطلاب بالفصل الواحد 25 طالب ومدارس اخرى 40 طالب ... ويوجد معلم معاه 8 حصص بالاسبوع ومعلم آخر 24 حصه بالاسبوع ... ولكي تحصل على تعليم متطور ، يجب الا يزيد اعداد الطلاب في الفصل الواحد عن 20 طالب ، ويجب الا تزيد حصص المعلم عن 16 حصه اسبوعيا ... بالاضافة الى عنصر مهم ، وهو المنشأه الجيدة لاستقبال الطلاب ... غير كذا احلم بالتعليم المتطور.

 

[المالكي السعودي]

التعليم يراوح مكانه بسبب غياب العداله وسوء الادارة والتنظيم ، يوجد مدارس يكون فيها عدد الطلاب بالفصل الواحد 25 طالب ومدارس اخرى 40 طالب ... ويوجد معلم معاه 8 حصص بالاسبوع ومعلم آخر 24 حصه بالاسبوع ... ولكي تحصل على تعليم متطور ، يجب الا يزيد اعداد الطلاب في الفصل الواحد عن 20 طالب ، ويجب الا تزيد حصص المعلم عن 16 حصه اسبوعيا ... بالاضافة الى عنصر مهم ، وهو المنشأه الجيدة لاستقبال الطلاب ... غير كذا احلم بالتعليم المتطور.

والمعلم الكفوء المؤهل تأهيلاً جيداً، والمناهج المتطورة التي تركز على التفكير والبحث والابتكار، والمادة العلمية المواكبة للعصر وتطوراته ومستجداته التقنية والتكنولوجية، وتتجنب التلقين والحشو، والتشبث المتطرف باللغة العربية دون سواها...

 

[طويق (!)]

بدون مجامله للامانه :

المملكه تمتلك اهم مقومات للصناعات العسكريه في العالم :

الشباب حيث انه بنسبه 70% من الشعب

المال حيث ان المملكه من G20 في العالم

الاستقرار الامني

الموقع الاستراتيجي للمملكه و المساحات الشاسعه

دوله ذات عمق مهم للعرب و المسلمين بحكم انها ارض الحرمين

يوجد ثلاث عوامل تنهي جميع العوامل المذكورة اعلاه :

الفساد
الفساد
الفساد

ملاحظه :

اسهل طريقه لحرق المراحل هي شراء اسهم الشركات العالميه الصناعيه و التحكم فيها بنسبه 51% حيث ان تكون الاداره سعوديه بحته و من هذه النقكه اكتسبت اداره خلال 5 سنوات ذات خبره قويه جدا في اداره الصناعات العسكريه و بامكانك فتح افرع في المملكه و على شوي شوي بتكون انت المسيطر بشكل كبير في ادارة هذة الشركات .

لا تأمل ، فمشكلة السعودية ، هي في الشعب السعودي نفسه ، شعب تعود على ثقافة الاعطيات ، وشعب طموحه في زيادة (راتب ، خارج دوام ، نسبة ، بدلات ، .... ) ، أو تخليصه من دين ، ويعشق الشيء المجاني ، ويغضب من السلوكيات المنضبطة ، وعندما يقول أحد رأيه فيه ، أو في ماضيه ومستقبله ، يرد عليك ، ويتكرم بوصفك بالـ "المطبلجي"!! ، أو "المصلحجي" ، أو "المخدر" ، أو "ما عنك سالفة" ...إلخ.
كان في الماضي ، تؤكل المزانيات ، وبالمليارات ، وهو شبه راض ، لماذا؟! ؛ لأجل طبطبة هنا أو هناك ، أما راتبين ، أو زيادة بدل ، أو خارج دوام ، ونحوه مما يسعد طموح المشبع بثقافة الاعطيات ، و"الراتب ما يكفي الحاجة" ، وعندما وصف الوزير العرج الموظف السعودي ، بأبو ساعة ، ضجت المدرجات بالشغب ، نعم المدرجات يا سادة ، وأما المكاتب ، والمعاملات ، فلا حياة ، ولو سألت أحدهم عن معاملة لم تنجز من شهر ، قال : أنا أعمل على قدر الراتب!! ، هذا في حال وجدت موظفاً يدوام ، أو يشتغل ، طبعاً الشغل هنا لا يتقصر على العبث في الجوال بتاتاً ؛ فالجميع يشتغلون به وبمتياز ، ولا حاجة لشرح وتشريح الحالة المتردية في دهاليز المعاملات الحكومية ، فأعتقد أن الجميع يملك فكرة لا بأس بها ، فهل يا ترى الحكومة لها دور في ذلك؟! ، والمشكلة أن هنالك من يشيد بنظام المتابعة في دولة ما ، وأن مسؤلا يتابع ويراقب في إحدى الوزارات في بلده ، ولكن هذا السعودي لو سمع أن هنالك نظاماً سوف يطبق ، يرتقي بنا إلى مصافي هؤلاء ، لتنمر وشاغب وتساءل عن المليارات المنهوبة ، والمشاريع الوهمية ... ؛ آلان تسأل؟!.
الغريب ، أن ذلك السعودي ، ينضبط في الخارج ، ويتقيد بالأنظمة ، ويلسع بالغلاء الفاحش هناك ، وتراه يصف النظافة هناك بشيء من الاستغراب والاندهاش ، ولم يدرك ، أنه جزء من عظم مصيبتنا هنا.
المضحك ، أن هنالك مدير قسم في دائرة حكومية ، أعرفه شخصياً ، يقول : لو طبقوا نظام الأداء الوظيفي الجديد ، فسوف أوزع "الممتاز" للجميع بصفة دورية سنوياً ، وفي ظنه أن ذلك هو العدل!! ، لأن صاحب الأداء الممتاز سوف ينال العلاوة كاملة ، خلافاً لمن دونه!! ؛ فهل أبتلينا من قليل؟!.
وتتساؤلون كيف سنصل لمصافي الدول المتقدمة!! ، نحن يا سادة لن نخرج عن أن نكون بين المغالين في الأمل ، أو المغالين بالوهن وتثبيط الهمم ، قد نتعلق بأمل زائف ، أو قد نلقي مصائبنا وما اقترفته أيدينا على شماعة الأخرين.
أعرف أن هنالك من سيغضب من رأيي ، لذا ؛ أعتذر لكم مسبقاً.​

 

[المالكي السعودي]

لا تأمل ، فمشكلة السعودية ، هي في الشعب السعودي نفسه ، شعب تعود على ثقافة الاعطيات ، وشعب طموحه في زيادة (راتب ، خارج دوام ، نسبة ، بدلات ، .... ) ، أو تخليصه من دين ، ويعشق الشيء المجاني ، ويغضب من السلوكيات المنضبطة ، وعندما يقول أحد رأيه فيه ، أو في ماضيه ومستقبله ، يرد عليك ، ويتكرم بوصفك بالـ "المطبلجي"!! ، أو "المصلحجي" ، أو "المخدر" ، أو "ما عنك سالفة" ...إلخ.
كان في الماضي ، تؤكل المزانيات ، وبالمليارات ، وهو شبه راض ، لماذا؟! ؛ لأجل طبطبة هنا أو هناك ، أما راتبين ، أو زيادة بدل ، أو خارج دوام ، ونحوه مما يسعد طموح المشبع بثقافة الاعطيات ، و"الراتب ما يكفي الحاجة" ، وعندما وصف الوزير العرج الموظف السعودي ، بأبو ساعة ، ضجت المدرجات بالشغب ، نعم المدرجات يا سادة ، وأما المكاتب ، والمعاملات ، فلا حياة ، ولو سألت أحدهم عن معاملة لم تنجز من شهر ، قال : أنا أعمل على قدر الراتب!! ، هذا في حال وجدت موظفاً يدوام ، أو يشتغل ، طبعاً الشغل هنا لا يتقصر على العبث في الجوال بتاتاً ؛ فالجميع يشتغلون به وبمتياز ، ولا حاجة لشرح وتشريح الحالة المتردية في دهاليز المعاملات الحكومية ، فأعتقد أن الجميع يملك فكرة لا بأس بها ، فهل يا ترى الحكومة لها دور في ذلك؟! ، والمشكلة أن هنالك من يشيد بنظام المتابعة في دولة ما ، وأن مسؤلا يتابع ويراقب في إحدى الوزارات في بلده ، ولكن هذا السعودي لو سمع أن هنالك نظاماً سوف يطبق ، يرتقي بنا إلى مصافي هؤلاء ، لتنمر وشاغب وتساءل عن المليارات المنهوبة ، والمشاريع الوهمية ... ؛ آلان تسأل؟!.
الغريب ، أن ذلك السعودي ، ينضبط في الخارج ، ويتقيد بالأنظمة ، ويلسع بالغلاء الفاحش هناك ، وتراه يصف النظافة هناك بشيء من الاستغراب والاندهاش ، ولم يدرك ، أنه جزء من عظم مصيبتنا هنا.
المضحك ، أن هنالك مدير قسم في دائرة حكومية ، أعرفه شخصياً ، يقول : لو طبقوا نظام الأداء الوظيفي الجديد ، فسوف أوزع "الممتاز" للجميع بصفة دورية سنوياً ، وفي ظنه أن ذلك هو العدل!! ، لأن صاحب الأداء الممتاز سوف ينال العلاوة كاملة ، خلافاً لمن دونه!! ؛ فهل أبتلينا من قليل؟!.
وتتساؤلون كيف سنصل لمصافي الدول المتقدمة!! ، نحن يا سادة لن نخرج عن أن نكون بين المغالين في الأمل ، أو المغالين بالوهن وتثبيط الهمم ، قد نتعلق بأمل زائف ، أو قد نلقي مصائبنا وما اقترفته أيدينا على شماعة الأخرين.
أعرف أن هنالك من سيغضب من رأيي ، لذا ؛ أعتذر لكم مسبقاً.​

كلامك لا غبار عليه
أتفق معك أخي الفاضل في كل ما تفضلت به إلا في تصريح سيئ الذكر العرج وفي التعميم
لو كان هذا حال كل الموظفين السعوديين لتوقفت الحكومة عن العمل

 

[طويق (!)]

كلامك لا غبار عليه
أتفق معك أخي الفاضل في كل ما تفضلت به إلا في تصريح سيئ الذكر العرج

خذ هذا المثال ، يا أستاذي الفاضل ، لي معاملة في أمانة مدينة الرياض ، من شهر (5) ، ولم تنته إلى الآن ، والجميع يعلم صعوبة الاستئذانات ومتابعة الأعمال الخاصة عندنا ، وهذه المعاملة ، لم تتحرك بشكل اتوماتيكي وروتيني ، إلا في كل مرة أذهب إليهم ، وبشق الأنفس ، إحدى المرات ، كنت أهم بالدخول في أحد الأقسام ، وقبل الدخول مع الباب ، قال أحد الجلوس على كنب في السيب ، يعبث بجواله في الهواء الطلق : "وش عندك يالحبيب؟!" ، كنت أحسبه مراجع ، وقلت ما شأنك أنت؟! ، قال : أنا مسؤول هذا القسم ، وسلمته ورقة رقم المعاملة ، دخل القسم ، ولا يوجد إلا هو وشخص يلعب "بالكوتشينة" في الكبيوتر ، بحث عن المعاملة على ظهر مكتبه ، ولم يجدها ، وأخيراً ، وجدها في دوسية في أحد الرفوف ، مع معاملات أخرى ، أخرجها ، بحث في الكمبيوتر في أقل من خمس دقائق ، شخبط عليها ، مررها للثاني ؛ أن أطبعها ، وقال لي : الأحد سوف تخرج لقسم آخر ، وهكذا .... ، والقسم الآخر جلست عندهم أسبوعين ، بسبب أن موظفين من أصل ثلاثة أخذوا إجازة ، والثالث لا يستطيع أن يغطي العمل ، وجئت مرتين خلال الأسبوعين ، ولا أجده في مكتبه ، وأجده يتناول الشاي أو القهوة في مكاتب أخرى ، ويأتي معي لمكتبه وبتثاقل ، ثم يقول : ياخي معاملتك ماسكة سرى ، وشف بعينك ، توها ، وأنا لوحدي ، وش تبيني أسوي؟! ، وإذا شكيته لمديره ، قال : وش نسوي فيهم ، وأنت عارف البير وغطاه!!.
الأمثلة كثيرة ، وما أصادفه حتى من الزملاء في نفس القسم الذي أعمل فيه ، يندى له الجبين ، مع ذلك كله يبقى العرج على خطأ !!.​

 

[المالكي السعودي]

خذ هذا المثال ، يا أستاذي الفاضل ، لي معاملة في أمانة مدينة الرياض ، من شهر (5) ، ولم تنته إلى الآن ، والجميع يعلم صعوبة الاستئذانات ومتابعة الأعمال الخاصة عندنا ، وهذه المعاملة ، لم تتحرك بشكل اتوماتيكي وروتيني ، إلا في كل مرة أذهب إليهم ، وبشق الأنفس ، إحدى المرات ، كنت أهم بالدخول في أحد الأقسام ، وقبل الدخول مع الباب ، قال أحد الجلوس على كنب في السيب ، يعبث بجواله في الهواء الطلق : "وش عندك يالحبيب؟!" ، كنت أحسبه مراجع ، وقلت ما شأنك أنت؟! ، قال : أنا مسؤول هذا القسم ، وسلمته ورقة رقم المعاملة ، دخل القسم ، ولا يوجد إلا هو وشخص يلعب "بالكوتشينة" في الكبيوتر ، بحث عن المعاملة على ظهر مكتبه ، ولم يجدها ، وأخيراً ، وجدها في دوسية في أحد الرفوف ، مع معاملات أخرى ، أخرجها ، بحث في الكمبيوتر في أقل من خمس دقائق ، شخبط عليها ، مررها للثاني ؛ أن أطبعها ، وقال لي : الأحد سوف تخرج لقسم آخر ، وهكذا .... ، والقسم الآخر جلست عندهم أسبوعين ، بسبب أن موظفين من أصل ثلاثة أخذوا إجازة ، والثالث لا يستطيع أن يغطي العمل ، وجئت مرتين خلال الأسبوعين ، ولا أجده في مكتبه ، وأجده يتناول الشاي أو القهوة في مكاتب أخرى ، ويأتي معي لمكتبه وبتثاقل ، ثم يقول : ياخي معاملتك ماسكة سرى ، وشف بعينك ، توها ، وأنا لوحدي ، وش تبيني أسوي؟! ، وإذا شكيته لمديره ، قال : وش نسوي فيهم ، وأنت عارف البير وغطاه!!.
الأمثلة كثيرة ، وما أصادفه حتى من الزملاء في نفس القسم الذي أعمل فيه ، يندى له الجبين ، مع ذلك كله يبقى العرج على خطأ !!.​

صادق أخي الفاضل
هكذا نماذج موجودة ولكنها ليست على الإطلاق
فهناك الكثير من الموظفين والقطاعات تعمل وتنجز.

 

[طويق (!)]

صادق أخي الفاضل
هكذا نماذج موجودة ولكنها ليست على الإطلاق
فهناك الكثير من الموظفين والقطاعات تعمل وتنجز.

هناك موظفين ، ولكنهم ، أما سئموا من تخلف زملائهم من عملهم ، وإلقاءه عليهم ، أو أصيبوا بحالات مرضية من المساواة بينهم وبين السييئن في الإجازات والاستئذانات وخارج الدوام وحتى الأداء الوظيفي والترقيات!!.​

 

[المالكي السعودي]

هناك موظفين ، ولكنهم ، أما سئموا من تخلف زملائهم من عملهم ، وإلقاءه عليهم ، أو أصيبوا بحالات مرضية من المساواة بينهم وبين السييئن في الإجازات والاستئذانات وخارج الدوام وحتى الأداء الوظيفي والترقيات!!.​

وبدلات التميز
لا شك في ذلك
وهذا ما يدفع الصالح منهم في الغالب لإنتهاج نفس النهج الذي يسير عليه الطالحون عند غياب العدل ومساواتهم بهم.
وهذه عينة من الفساد الإداري..

 

[PRITISH]

لا نريد تصريحات نريد افعال

الكلام ملينا منه

والله ملينا من الكلااااااااام والتصاريح

نريد ان نرى عمل


بالمناسبة معرض القوات المسلحة لتصنيع قطع الغيار AFED

وينه هالسنة ؟!

فكرته رااائعه وعمليه اتمنى ما يلغى !

 

[المالكي السعودي]

والله ملينا من الكلااااااااام والتصاريح

نريد ان نرى عمل


بالمناسبة معرض القوات المسلحة لتصنيع قطع الغيار AFED

وينه هالسنة ؟!

فكرته رااائعه وعمليه اتمنى ما يلغى !

هناك قصور إعلامي في هذا الجانب
وأعتقد بضرورة وجود هيئة للتصنيع العسكري تنضوي تحتها كل مؤسسات التصنيع العسكري كالصناعات الحربية وتقنية والمتقدمة وغيرها..

 

[هيرون]

ط @طويق (!)
مرحباً عزيزي
أراك حملت الموظف فوق طاقته وتحاملت عليه دون رؤية الجانب الآخر ...
يارجل أنظمة الدولة مترهله لم تحدث من عشرات السنين فكيف تلوم الموظف ؟
الاجراءات الغبية والأدارية مسؤول عنها من يشرع القوانين ويناقشها ويرفعها من مجلس الشورى وهئية الخبراء ومجلس الوزراء وغيرهم
الموظف مجرد منفذ للقانون المترهل الذي لم يواكب العصر وأنا اعتبر انظمة الدولة عاجزة ومعاقة بل ومتعارضه مع بعضها البعض
أنظر للتلاعب في الوزارات بالدمج تاره والفصل تاره وخلط الحابل بالنابل وغيرها من القرارات التي تربك العمل كلياً
يارجل الترهل هذا والتغيير وتدوير الوزراء على الوزارات وكأنها مكافآت لهم هو سبب البلاء وليس الموظف الذي في مواجه الجمهور ياعزيزي ...
أعادة هيكلة مؤسسات الدولة وانظمتها وغربلتها ورمي قوانين التخلف ماقبل 30 عام في القمامه هو الحل الوحيد
لايمكن للدولة أن تتقدم بانظمة يسنها الفاشلين الذين يدورون في الوزارات والهئيات المختلفه من 20 عام دون تغيير .
الفاشل ينقل من وزير عمل لوزير تجاره ثم لوزير صحه حتى يتسنى له السرقة والنهب في كل مكان
وإذا عجزوا ان يجدوا له وزاره جعلوه مستشار في الديوان !!!!
الموظف جدار هابط الكل يلطم فيه بس ساس البلاء محد يتكلم عنهم صح ؟

 

[weisly]

ط @طويق (!)
مرحباً عزيزي
أراك حملت الموظف فوق طاقته وتحاملت عليه دون رؤية الجانب الآخر ...
يارجل أنظمة الدولة مترهله لم تحدث من عشرات السنين فكيف تلوم الموظف ؟
الاجراءات الغبية والأدارية مسؤول عنها من يشرع القوانين ويناقشها ويرفعها من مجلس الشورى وهئية الخبراء ومجلس الوزراء وغيرهم
الموظف مجرد منفذ للقانون المترهل الذي لم يواكب العصر وأنا اعتبر انظمة الدولة عاجزة ومعاقة بل ومتعارضه مع بعضها البعض
أنظر للتلاعب في الوزارات بالدمج تاره والفصل تاره وخلط الحابل بالنابل وغيرها من القرارات التي تربك العمل كلياً
يارجل الترهل هذا والتغيير وتدوير الوزراء على الوزارات وكأنها مكافآت لهم هو سبب البلاء وليس الموظف الذي في مواجه الجمهور ياعزيزي ...
أعادة هيكلة مؤسسات الدولة وانظمتها وغربلتها ورمي قوانين التخلف ماقبل 30 عام في القمامه هو الحل الوحيد
لايمكن للدولة أن تتقدم بانظمة يسنها الفاشلين الذين يدورون في الوزارات والهئيات المختلفه من 20 عام دون تغيير .
الفاشل ينقل من وزير عمل لوزير تجاره ثم لوزير صحه حتى يتسنى له السرقة والنهب في كل مكان
وإذا عجزوا ان يجدوا له وزاره جعلوه مستشار في الديوان !!!!
الموظف جدار هابط الكل يلطم فيه بس ساس البلاء محد يتكلم عنهم صح ؟

أقف أحترام لردك .. ^^

 

[المالكي السعودي]

ط @طويق (!)
مرحباً عزيزي
أراك حملت الموظف فوق طاقته وتحاملت عليه دون رؤية الجانب الآخر ...
يارجل أنظمة الدولة مترهله لم تحدث من عشرات السنين فكيف تلوم الموظف ؟
الاجراءات الغبية والأدارية مسؤول عنها من يشرع القوانين ويناقشها ويرفعها من مجلس الشورى وهئية الخبراء ومجلس الوزراء وغيرهم
الموظف مجرد منفذ للقانون المترهل الذي لم يواكب العصر وأنا اعتبر انظمة الدولة عاجزة ومعاقة بل ومتعارضه مع بعضها البعض
أنظر للتلاعب في الوزارات بالدمج تاره والفصل تاره وخلط الحابل بالنابل وغيرها من القرارات التي تربك العمل كلياً
يارجل الترهل هذا والتغيير وتدوير الوزراء على الوزارات وكأنها مكافآت لهم هو سبب البلاء وليس الموظف الذي في مواجه الجمهور ياعزيزي ...
أعادة هيكلة مؤسسات الدولة وانظمتها وغربلتها ورمي قوانين التخلف ماقبل 30 عام في القمامه هو الحل الوحيد
لايمكن للدولة أن تتقدم بانظمة يسنها الفاشلين الذين يدورون في الوزارات والهئيات المختلفه من 20 عام دون تغيير .
الفاشل ينقل من وزير عمل لوزير تجاره ثم لوزير صحه حتى يتسنى له السرقة والنهب في كل مكان
وإذا عجزوا ان يجدوا له وزاره جعلوه مستشار في الديوان !!!!
الموظف جدار هابط الكل يلطم فيه بس ساس البلاء محد يتكلم عنهم صح ؟

لا شك ان الموظف نتاج للمنظومة
إن صلُحت صلح وإن فسدت فسد...
مثال على المسئول الفاشل العرج حين أراد أن يكحلها عماها بتجريد الموظفين من حقوق بديهية العالم يتوسع في تلبيتها وليس العكس. بدلاً من تطوير نظام الخدمة المدنية الذي عفى عليه الزمن..

 

[ABDALIFA]

يفترض بأي مشروع حتى لو صغيراً أن يتضمن خطة عمل مدروسة ومتكاملة ولكن لما لا تعلن هذا هو السؤال؟

عشان كذا احنا ما نعرف الخطه نجحت او فشلت او متعطله او بطلو منها

احنا نبي نعرف التفاصيل فقط