#أوامر ملكية

قريبا موقع إلكتروني جديد لوزارة


اتمنى فتح قناة يوتيوب و حساب تويتر و انستقرام

رائع رائع جداً
كنت ابي ادخل اقول عن نقطة الموقع وانت سبقتني
الحين دخلت الموقع لقيته عطلان .. ممكن يكون بدا العمل على اصلاحه
اعتقد ان البرنامج شبيه بالصورة الي تسربت قبل فترة .. و للامانة قريب مما سبق وقاله Ghost21 @Ghost21
اتمنى نقل الصور لذاك الموضوع
 
رائع رائع جداً
كنت ابي ادخل اقول عن نقطة الموقع وانت سبقتني
الحين دخلت الموقع لقيته عطلان .. ممكن يكون بدا العمل على اصلاحه
اعتقد ان البرنامج شبيه بالصورة الي تسربت قبل فترة .. و للامانة قريب مما سبق وقاله Ghost21 @Ghost21
اتمنى نقل الصور لذاك الموضوع
الصراحة الموقع السابق مخجل و لم يحدث من زمن بعيد
و كذلك مواقع القوات البرية جوية الدفاع الجوي و الكليات من سنة الفيل مافيه تحدث و لا اخبار جديدة حتى البوم صور و فديو مافيه
 
اشعر انه من الخطأ دمج الدفاع الجوي مع القوات الجوية فكلاهما قطاعان تميزا عن باقي افرع القوات المسلحة بالحرفية والانضباطية لو يتم التركيز على البرية والبحرية بتطوير التدريب والتسليح والاهم تطوير سلاح الدروع باعداد كبيرة ونوعية متميزة
 
الشعار الجديد لقوة الصواريخ الاستراتجية
IMG_6088.jpg
 
الموقع الجديد لوزارة الدفاع
متاح لجميع الان
تصميم جديد
رؤية
الاستراتجية
الأهداف
الهيكلية الجديدة
نبذة عن كل القوات مع صور و فديو
 
اضغط على اي البرية او البحرية او الجوية او الدفاع الجوي
بتحصل نبذة تاريخية و القادة
صورة و فديوهات
و الحقيقة البحرية سخية مقاطع كثير و صور
 
ابشروا يا منسوبين الدفاع


المبادرة الأولى: برنامج إسكان منسوبي وزارة الدفاع.

تقوم الوزارة بدعم جميع منسوبي القوات وأسرهم من خلال السكن ومرافق الخدمات المعيشية وذلك عبر مشاريع إسكان تهدف إلى تحقيق تطلعات وطموحات منسوبينا وأسرهم الكريمة.

المبادرة الثانية: تحديد مسارات وظيفية وتطوير معايير الترقيات.

تسعى هذه المبادرة إلى وضع معايير تعتمد على الكفاءة والاحترافية تضاهي أفضل الممارسات العالمية.

المبادرة الثالثة: رفع مستوى الخدمات الصحية والطبية.

يستحق منسوبو وزارة الدفاع وأسرهم رعاية صحية ترتقي ومكانة جنودنا الأبطال في قلوبنا، لذا حرصت الوزارة على إعادة هيكلة الخدمات الطبية بما يدعم بشكل مباشر رفع مستوى الخدمات الطبية لمنسوبي القوات المسلحة من زيادة عدد الأسَرة، وتقليص مدة المواعيد، وفترات الانتظار، ودعم المستشفيات بأعلى الكفاءات الطبيّة والفنية والإدارية، ورفع كفاءة وجاهزية المستشفيات الميدانية وتزويدها بأحدث الأجهزة والمعدات لدعم العمليات العسكرية.

المبادرة الرابعة: تحسين الرفاه لمنسوبي وزارة الدفاع.

تسعى هذه المبادرة إلى تقليل الأعباء المالية لمنسوبي وزارة الدفاع من خلال توفير مجموعة من المزايا والخصومات والبرامج بالتعاون مع القطاع الخاص، ومن هذه البرامج:

  • بطاقة خصم خاصة بمنسوبي وزارة الدفاع في العديد من المرافق والمحلات التجارية والفنادق.
  • خدمات تأجير السيارات.
  • الاستثمار والتوفير لمنسوبي الوزارة بالتعاون مع البنوك السعودية.
المبادرة الخامسة: تطوير التعليم والتدريب.

تهدف هذه المبادرة إلى تطوير التعليم والتدريب على مستوى الوزارة، وذلك من خلال تحويل كلية القيادة والأركان إلى جامعة تضاهي أفضل الجامعات العالمية، بالإضافة إلى استمرارية تدريب منسوبي الوزارة أثناء فترة بقائهم في الخدمة من خلال وضع متطلبات تدريبية لجميع الوظائف والمناصب الإدارية والقيادية، كما تسعى هذه المبادرة إلى رفع معدل الشهادات العليا بين منسوبي الوزارة فيما يخدم تخصصاتهم ويؤهلهم إلى القطاع الخاص بعد انتهاء فترة خدمتهم.
 
النموذج التشغيلي المستهدف الجديد.



يعد تطوير نموذج عمل وزارة الدفاع الحالي، أحد العوامل المساعدة الأساسية لإنجاز الأهداف الاستراتيجية، وهذا يتطلب هيكلاً تنظيمياً جديداً لوزارة الدفاع والقوات المسلحة، بالإضافة إلى حوكمة فعالة للتمكين من صنع قرارات سريعة ومثالية، ومتطلبات موارد شاملة، وتحديد إجراءات عمل واضحة.

يُشكّل الهيكل التنظيمي المقترح لوزارة الدفاع القاعدة الأساسية لنموذج التشغيل المستهدف، وسيكون مدعومًا بثلاث وكالات متخصصة (وكالة الشئون الاستراتيجية، وكالة خدمات التميز، وكالة المشتريات والتسليح) وقيادة القوات المشتركة والذي يعتمد على ثلاثة مبادئ:

(أ) فصل مسؤولية إعداد وتدريب وتجهيز القوات عن مسؤولية قيادة العمليات، من خلال تنفيذ عدة مبادرات ستدعم وتساند جهود وزارة الدفاع في تحسين جاهزية القدرات المشتركة وتطويرها.
(ب) الفصل بين وظائف وضع السياسات والاستراتيجيات والخطط من جهة وتنفيذها من جهة أخرى وذلك من خلال تنفيذ عدة مبادرات مما سيُمكن وزارة الدفاع من التركيز على إعداد السياسات والخطط ومراقبة العمليات لضمان تحقيق الأهداف ومتابعة فرص التحسين.
(ج) جمع الخبرات الوظيفية بتطبيق أنظمة آلية جديدة (مثل: الاستخبارات، والقيادة والتحكم، والاتصالات، والحوسبة، وتقنية المعلومات، والموارد البشرية، والشؤون القانونية، وعمليات الشراء)، مما يعزز الشفافية ويدعم فصل السُلطات والضبط والموازنة.
 
عودة
أعلى