الشركة السعودية للدفاع الإلكتروني "SADEC"

ههههه اضرب مثل فيها للتوضيح اما تطبيق الذي حدث مع الاوكرانيه فهذه قمة العبقريه اذا سمحت روسيا طبعا .
الحديث عن الخرده الروسية معروف وموثق في سوريا والعراق وأبسط مثال على هذا هي الدبابات الروسية و المروحيات الروسية والطائرات أيضاً "مثل الطائرات الهندية".

الشيئ الوحيد الذي نجحة فيه روسيا هي الصواريخ مثل كاليبر أو إسكندر-إم الروسية.

حتى لو لم تقبل روسيا الخرده الروسية موجوده ومنتشره في كل مكان ولنا في حاملة الطائرات السوفييتي التي تم تهريبها إلى الصين وهي الآن الصين تستنسخها وتطورها كما تناسب مصالحها.
 
كيف لا يوجد ربح وهي سيكون لها عقود مع وزراة الدفاع هذا اولا .
اما بخصوص الشعار فيرجع لبنود الاتفاقيه هل هي مجرد شراكه في الربح والتصنيع ام شراء ملكيه المنتج بالكامل ونقله للشركه المشتركه التطويره هنا توضع شعار الشركه المشتركه لانها نقلت ملكيه المنتج بالكامل لها مع تطويرها ،هناك عدة انواع من الشراكات .
انتونوف 132 فيها ربح (مناصفة) بين تقنية وانتونوف ، لذلك هي تحمل شعار تقنية وانتونوف ، شعار انتونوف ليس مجرد تسويق ... ما نختلف على الشراكات فقد ذكرتها هنا
الشركة لو كانت فرع فعلا لـ ASELSAN فستحمل شعار ASELSAN ، ولو كان انتاج برخصة فستحمل شعار ASELSAN والمنتج ، ولو كانت شراكة فستحمل شعار ASELSAN والشريك ... اما لو كانت مستقلة فستحمل شعارها فقط.
 
هناك ثغرات في محاولت ايجاد صناعية عربيه محترمه و من اهمها ارتباط مصير الصناعه بقرارات سياسيه طارئه تكون لاسباب مؤقته تعمل على تدمير صناعه كامله و منها مشاريع عربيه ضخمه مثل صناعة الطائرات ,و تستمر هذه الثغره الى وقت الحالي و ذلك بالتصنيع الفوضوي , فتجد الدوله العربيه تحاول ان تصنع منتج يلبي احتياجتها العسكريه بشكل منفرد و في النهايه يكون المنتج اضعف و اكثر تكلفه من منتجات الاسواق العالميه ومن الامثله عليها الطائرات بدون طيار , فقد قامت بعض الدول العربيه بتصنيع طائرات بدون طيار بشكل منفرد بعد ابحاث و تكلفة تصنيع و انتاج و بحث و كانت نهاية المطاف ان كثير من الدول العربيه ذهبت الى الشراء من الصينين ,ومن ضمنها دول لها طائرات بدون طيار , و قس على نفس الامر المدرعات و غيرها من المنتجات , و يعود ذلك الى العمل بشكل منفرد و وجود نقص في الجوده و تدخل السياسه في الصفقات العسكريه ,مما يؤدي الى دفع مبالغ يمكن تقليلها في صناعه لن يستفاد منها بشكل الكافي , فانظر الى الاتحاد الاروبي و اقل دوله صناعيه عندهم متفوقه علينا جميعا من حيث التكنلوجيا ,الا انهم يشتركون في انتاج الكثير من المنتجات العسكريه , و من الامثله العالميه طائرة f35 حيث تتشارك دول متفوقه صناعيا في انتاجها و منهم اقوى دوله صناعيه في العالم امريكيا مع العلم انها تصنع ما هوه افضل منها بشكل منفرد ,و عليه ارى ان التصنيع العربي المنفرد قليل الكفائه و قصير العمر و مكلف اقتصاديا و فاشل تسويقيا , و ارى وجوب تعاون عربي في عمليات التصنيع و الابتكار العسكري على غرار الاتحاد الاروبي , و من الدول المرشحه لهذا الامر السعوديه و الامرات و مصر بان يتم تشكيل شركه صناعيه تختص في المنتجات العسكريه و البحث و التطوير , و ذلك للوصول الى منتجات ذات جوده اكبر و تقنيه احدث و تكلفه اقل و تسويق اكفئ , فمثلا انتاج مدرعه مشتركة الانتاج تلبي متطلبات الجيوش الثلاث من حيث التكلفه و الجوده و الادوار ,بدل صرف مبالغ ماديه على ابحاث مكرره في اكثر من دوله و لتستفيد الدوله من تجارب الدول العربيه الاخرى و بالتالي اختصار الوقت و الجهد و المال و رفع الجوده و الكفائه و تعميم الخبره

اثنان ثبت فشلهما عربياً؛
- التصنيع المشترك.
- الشركات الصناعية العسكرية المملوكة للدولة.

بالمختصر تريد ان تنجح أدخل القطاع الخاص في الصناعة.
 
لماذا الإساءة الشخصيه ؟ لا نريد نقاش متشنج ...بهدوء

انا لا أقول أي شيء بدون مصادر واضحه , وكتب للك بمواضيع سابقه بهذا الخصوص , لكن يبدو انك لم تفهم او لا تريد ان تفهم...

سارد على بعض ما قلته انت -

" هذا كذب ... معنى فرع لاسلسان اي مجرد مسوق لمنتجاتها "

هذا كلام غير صحيح , فرع لاسلسان لا يعني انه مجرد مسوق لمنتجاتها , عرضت سابقا عده فروع لاسلسان حول العالم وهذه الفروع تقوم بإنتاج منتجات الشركه محليا برخصه تحت اداراه واشراف الشركه الام


" هي شركة جديدة مملوكة مناصفة لشركة تقنية السعودية واسلسان التركيه "

شرحت أيضا هذه الجزئيه , فروع Aselsan التي يتم انشاءها تكون بالتعاون مع شريك محلي وتكون اسهم الشركه مناصفه بينهم , كمثال Aselsan Middle East في الأردن , مركز KADDB يمتلك 51% بينما Aselsan تمتلك 49% من الأسهم , وهكذا هو الحال مع باقي فروع Aselsan ( هكذا هو الامر اايضا لدى الشركات الدفاعيه الكبيره عندما تريد ان تفتتح فرع لها بدوله ما )



كما قلت في مشاركه سابقه , جميع المنشورات التي تم عرضها هي منتجات لشركه Aselsan , لم أرى أي منتج يمكن القول انه تطوير مشترك

عزيزي جميع اللي ذكرتهم ليست فروع لاسيلسان.
عندما نقول ان هذه الشركة فرع لشركة ما يعني ان الشركة الام تمتلك كامل القرار السيادي في الملكية و كامل القرار التنفيذي و القانوني.
و حدوث كل هذا يستلزم حصة ملكية لا تقل عن ٨٠٪ بأي حال من الاحوال.
 
التعديل الأخير:
توضيح بسيط

في عام 2013 عقد اتفاقية بين تركيا و المملكة العربية السعودية للتعاون لأجل تحسين إمكانيات صناعات الدفاع في كلا الدولتين.

thumbs_b_c_42a559c335e1dbc05d31ac9451086d74.jpg


استفدات من هذا التفقيه السعودية بانشاء مصنع التصنيع اجهازة الاتصال العسكريه
بتعاون بين الموسسة العامة الصناعة العسكرية وشركة أسلسان شاركة مدينة الملك عبدالعزيز تطوير الاجهاز

communiction-and-information-technology-institute.jpg


وتوالت الاتفاقيات بين القطاع التركي والسعودي

cd228a6589d62632fd3bb499532a830c.jpg

وحصلت شركة CTECH Bilişim على انتاج وتسويق نظام لشفير قنوات الاتصال "حماية"
من تصميم مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم وتقنية

DISKRIPTO_3.jpg


DISKRIPTO_4.jpg
 
توضيح بسيط

في عام 2013 عقد اتفاقية بين تركيا و المملكة العربية السعودية للتعاون لأجل تحسين إمكانيات صناعات الدفاع في كلا الدولتين.

thumbs_b_c_42a559c335e1dbc05d31ac9451086d74.jpg


استفدات من هذا التفقيه السعودية بانشاء مصنع التصنيع اجهازة الاتصال العسكريه
بتعاون بين الموسسة العامة الصناعة العسكرية وشركة أسلسان شاركة مدينة الملك عبدالعزيز تطوير الاجهاز

communiction-and-information-technology-institute.jpg


وتوالت الاتفاقيات بين القطاع التركي والسعودي

cd228a6589d62632fd3bb499532a830c.jpg

وحصلت شركة CTECH Bilişim على انتاج وتسويق نظام لشفير قنوات الاتصال "حماية"
من تصميم مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم وتقنية

DISKRIPTO_3.jpg


DISKRIPTO_4.jpg

رحمة الله على سعود الفيصل.
عز الله أنه فقيده .
 
حيث ستبني شركة تقنية للدفاع والأمن منشأة لتصميم و تطوير و تجربة و صناعة و بيع الأجهزة الدفاعية الإلكترونية، والرادارات، والأنظمة الكهروضوئية للتطبيقات العسكرية والمدني.

f6f53e01-4383-4989-ba10-22acf567f888-original.jpeg
 
اثنان ثبت فشلهما عربياً؛
- التصنيع المشترك.
- الشركات الصناعية العسكرية المملوكة للدولة.

بالمختصر تريد ان تنجح أدخل القطاع الخاص في الصناعة.
صديقي هذا الطرح الذي طرحته كثيرا ,وقلت بالحرف الواحد , ان القطاع الخاص عند رئية الدراهم سوف يقوم بنقل تقنية التصنيع العسكري بطرق تجعل ابليس نفسه يقف مذهولا ,وان قوة امريكيا مستمده من قوة الشركات الخاصه بها , ولكن ما اشير اليه هوه تكامل عربي في مجال التصنيع و التسويق و البحث العلمي ,اما ما يحدث الان تجد ان اكثر من دوله عربيه تبدأ من الصفر في انتاج منتجات عربيه متشابهه و في النهاية يتم استيراد منتج اجنبي منافس لتذهب الاموال المنفوقه على البحث و التطوير وانشاء الشركه و عملية الانتاج سدا , و المحصله العلميه صفر , بسبب ارتباط المحصله العلميه بالمنتج و نجاحه و بموت المنتج تموت الشركه و تتشتت الخبرات
 
كلامك صحيح وعلى عيني و راسي و انا بعتذر لان ما ذكرت تفاصيل اكتر و ميزت بين اوتوكار و أسيلسان
ملاحظتك مهمة و تدل على وعي و المعرفة التي وصل لها أعضاء المنتدى
و بمناسبة الشراكة السعودية التركية يمكن أن نرى الدبابة ألتاي في السعودية
الله يرفع قدرك
 
الحديث عن الخرده الروسية معروف وموثق في سوريا والعراق وأبسط مثال على هذا هي الدبابات الروسية و المروحيات الروسية والطائرات أيضاً "مثل الطائرات الهندية".

الشيئ الوحيد الذي نجحة فيه روسيا هي الصواريخ مثل كاليبر أو إسكندر-إم الروسية.

حتى لو لم تقبل روسيا الخرده الروسية موجوده ومنتشره في كل مكان ولنا في حاملة الطائرات السوفييتي التي تم تهريبها إلى الصين وهي الآن الصين تستنسخها وتطورها كما تناسب مصالحها.

تقبل ودي واحترامي لك أولا .
حصل سوء فهم أخي لم أقصد بكلمه " مثل " في مشاركتي السابقه المعنى الذي وصل إليك، كنت أقصد بكلمه "مثل" أي مثال توضيحي لأنواع الشراكات التى تعقد بين الشركات فاتيت بنموذج الشراكه في برنامج الباك فا فقط .
 
الي يهمني في الموضوع كامل

كيف استطاعت شركة اسليسيان الحصول على نسبة %50

هذي النسبة تعني الشي الكثير
 
الي يهمني في الموضوع كامل

كيف استطاعت شركة اسليسيان الحصول على نسبة %50

هذي النسبة تعني الشي الكثير
مثل الإلكترونيات المتقدمه الشركه الامريكيه لها النصف كما اعتقد..؟!
 
عزيزي جميع اللي ذكرتهم ليست فروع لاسيلسان.
عندما نقول ان هذه الشركة فرع لشركة ما يعني ان الشركة الام تمتلك كامل القرار السيادي في الملكية و كامل القرار التنفيذي و القانوني.
و حدوث كل هذا يستلزم حصة ملكية لا تقل عن ٨٠٪ بأي حال من الاحوال.

لا ليس بالضروره , لان هذه الشركات دون الرجوع للشركه الام لن تستطيع ان تنتج شيء

كمثال , Aselsan Middle East في الأردن تحت اشراف واداره Aselsan الشركه الام بشكل كامل , مديره الشركه في الأردن هي السيده Nurfer Oğuz

8639ed56d11a4cd1ae20a62ac535f36f.jpg
 
لا ليس بالضروره , لان هذه الشركات دون الرجوع للشركه الام لن تستطيع ان تنتج شيء

كمثال , Aselsan Middle East في الأردن تحت اشراف واداره Aselsan الشركه الام بشكل كامل , مديره الشركه في الأردن هي السيده Nurfer Oğuz

8639ed56d11a4cd1ae20a62ac535f36f.jpg

هذي اسمها اسليسان الشرق الاوسط فهي فرع بالبنط العريض
اما هنا انت عندك شركة جديدة اسمها ساديك ( الشركة السعودية للصناعات الدفاعية ) هذا اسمها
عبارة عن شراكة بين شركة تقنية السعودية و شركة اسلسان التركية
كيف يكون اسمها الشركة السعودية للصناعات الدفاعية وهي تركية ؟
 
هذي اسمها اسليسان الشرق الاوسط فهي فرع بالبنط العريض
اما هنا انت عندك شركة جديدة اسمها ساديك ( الشركة السعودية للصناعات الدفاعية ) هذا اسمها
عبارة عن شراكة بين شركة تقنية السعودية و شركة اسلسان التركية
كيف يكون اسمها الشركة السعودية للصناعات الدفاعية وهي تركية ؟

Aselsan Middle East هي شركه اردنيه مسجله بالأردن ومركز KADDB الأردني يمتلك 51% من الأسهم وهي بمثابه فرع لشركه Aselsan في الأردن تنتج منتجات الشركه محليا


كذلك الامر بالنسبه لشركه SADEC , اكيد الشركه موجهه للسوق السعودي وهي شركه سعوديه مسجله بالسعوديه , شركه Aselsan تمتلك 50% وشركه TAQNIA ِتمتلك 50% وهذه الشركه ستقوم بتصنيع منتجات Aselsan بالسعوديه ( تماما كما هو الامر مع Aselsan Middle East الاردنيه وباقي الفروع حول العالم )


هنا يمكن الاطلاع على فروع Aselsan حول العالم

28-0.png






 
Aselsan Middle East هي شركه اردنيه مسجله بالأردن ومركز KADDB الأردني يمتلك 51% من الأسهم وهي بمثابه فرع لشركه Aselsan في الأردن تنتج منتجات الشركه محليا

كذلك الامر بالنسبه لشركه SADEC , اكيد الشركه موجهه للسوق السعودي وهي شركه سعوديه مسجله بالسعوديه , شركه Aselsan تمتلك 50% وشركه TAQNIA ِتمتلك 50% وهذه الشركه ستقوم بتصنيع منتجات Aselsan بالسعوديه ( تماما كما هو الامر مع Aselsan Middle East الاردنيه وباقي الفروع حول العالم )


هنا يمكن الاطلاع على فروع Aselsan حول العالم

28-0.png






مادري و ش تعريفك لكلمة فرع ؟
اسلسان مشاركة كجزء من الشركة نعم 50% وليس كالشركة نفسها
و نعم الشركة ستقوم بصناعة بعض منتجات اسليسان ولكنها ستقوم بصناعة منتجاتها الخاصة ايضاً مستقبلاً
في موقع تقنية هذا النص عن الشركة ( حيث ستبني شركة تقنية للدفاع و الأمن منشأةلتصميم و تطوير و تجربة و صناعة و بيع الأجهزة الدفاعية الإلكترونية، والرادارات ، والأنظمة الكهروضوئية للتطبيقات العسكرية والمدني. ستقوم SADEC بتشغيل المنشأة و ستشارك في تدريب 1000 مهندس وفني سعودي. وستستفيد “تقنية” من معهد أبحاث تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية لضمان نجاح هذه الشراك
)

حتى منتجات اسلسان اظنها ستصنع فقط ما تبيعه اسلسان

هل تسمي الشركة بهذا المعنى فرع لـ اسلسان ؟ ام فرع لتقنية ؟
 
Aselsan Middle East هي شركه اردنيه مسجله بالأردن ومركز KADDB الأردني يمتلك 51% من الأسهم وهي بمثابه فرع لشركه Aselsan في الأردن تنتج منتجات الشركه محليا

كذلك الامر بالنسبه لشركه SADEC , اكيد الشركه موجهه للسوق السعودي وهي شركه سعوديه مسجله بالسعوديه , شركه Aselsan تمتلك 50% وشركه TAQNIA ِتمتلك 50% وهذه الشركه ستقوم بتصنيع منتجات Aselsan بالسعوديه ( تماما كما هو الامر مع Aselsan Middle East الاردنيه وباقي الفروع حول العالم )


هنا يمكن الاطلاع على فروع Aselsan حول العالم

28-0.png






على أي أساس استندت أنها موجهه للسوق السعودي فقط .

أما الخريطه فهي خريطه استثمارات الشركه وليست خريطه فروعها .
 
الذي سيحسم المساله هي أي منتج يخرج من الشركه ، إذا كانت ملكيتها لاسلسان فستحمل العلامه التجاريه لها فقط لانها فرع والفرع يحمل شعار المؤسسه الام ،أما إذا خرجت بعلامه الشركه الجديده فهي تدل على كون ملكيه المنتج يعود للشركة الجديده وان استند تصميمها لأحد منتجات الشريك.
 
على أي أساس استندت أنها موجهه للسوق السعودي فقط .

أما الخريطه فهي خريطه استثمارات الشركه وليست خريطه فروعها .

هي موجهه للسوق السعودي أساسا لتلبيه احتياجات الجيش السعودي وقوى الامن المحلي لكن هذا لا يمنع ان تقوم بالتصدير لدول المنطقه

هذه خريطه لاستثمارات الشركه بفروعها حول العالم
 
عودة
أعلى