إعداد القادة
- إن إعداد قادة المستقبل للقوات المسلحة من أكبر التحديات التي تواجه القوات ، لأن القوات المسلحة تواجه نقص مستمر في القادة بسبب الإصابات في السلم والحرب والتقاعد والترقيات المستمرة في التنظيم وغيرها من الأسباب المؤدية إلى فقدان القادة . كل تلك المواقف والمتطلبات تتطلب الإعداد المستمر للقادة ، ليستطيعوا شغل تلك الوظائف القيادية بكل اقتدار ، وعدم إعدادهم الإعداد الجيد وتطوير مهاراتهم سيؤدي لظهور قادة ضعفاء في التدريب والتأهيل وإدارة القوة ، والنتائج عكسية على القوات المسلحة .
- إن إعداد قادة المستقبل للقوات المسلحة من أكبر التحديات التي تواجه القوات ، لأن القوات المسلحة تواجه نقص مستمر في القادة بسبب الإصابات في السلم والحرب والتقاعد والترقيات المستمرة في التنظيم وغيرها من الأسباب المؤدية إلى فقدان القادة . كل تلك المواقف والمتطلبات تتطلب الإعداد المستمر للقادة ، ليستطيعوا شغل تلك الوظائف القيادية بكل اقتدار ، وعدم إعدادهم الإعداد الجيد وتطوير مهاراتهم سيؤدي لظهور قادة ضعفاء في التدريب والتأهيل وإدارة القوة ، والنتائج عكسية على القوات المسلحة .
- اختيار القيادات للقوات المسلحة سيؤدي إلى تقدم القوات المسلحة وتطويرها بما يتوافق مع المتغيرات والتحديات التي تواجه القوات المسلحة على كافة الأصعدة .
- يجب أن يكون الاختيار للوظائف القيادية مبني ضوابط ومعايير وسياسات ، ومحكوماً بمتطلبات وشروط معدة سلفاً بعناية ودقه ، وأن يكون مبدأ تكافؤ الفرص في هذا الأمر منهجياً ثابتاً وأحد القيم الأساسية للقوات المسلحة ، ويقول أحد كبار القادة ( أن معظم الأخطاء التي وقعت فيها تقريباً كانت بسبب اختياري الخاطئ للأفراد وليس الأفكار ) .
- إن على أي قوات مسلحة يجب أن تتطلع لوضع خطة محددة لتأهيل الكفاءات البشرية القيادية لمواجهة التحديات والمتغيرات القادمة وفي كافة المجالات والتي تحتاجها القوات المسلحة ، ويكون ذلك من خلال برامج تأهيل وتدريب للقيادات وفق احتياجات القوات المسلحة المستقبلية .
- إن تدريب القادة وإعدادهم بمثابة استثمار للقوات المسلحة اليوم وغدًا فالتطورات المتلاحقة والمتسارعة في كافة المجالات سواء قيادية أو فنية أو إدارية لها تأثير مباشر وغير مباشر على القائد وتفكيره وإدارته لقيادته . فتدريب القادة وإعدادهم وتطوير مهاراتهم يتطلب طرق ووسائل مختلفة باهظة التكاليف لذا يجب أن تكون هناك دراسة وافية لبرامج الإعداد وأن تدرس العائد من العملية التدريبية ، وسيحتاج قادة المستقبل مزيدًا من التدريب والإعداد وفي كافة المجالات ومنها . العلوم الإنسانية ، لعبة الحرب ، التقنية وإعداد القادة ، التاريخ العسكري ، التعليم والتدريب الذاتي ، الزيارات
- يجب أن يكون الاختيار للوظائف القيادية مبني ضوابط ومعايير وسياسات ، ومحكوماً بمتطلبات وشروط معدة سلفاً بعناية ودقه ، وأن يكون مبدأ تكافؤ الفرص في هذا الأمر منهجياً ثابتاً وأحد القيم الأساسية للقوات المسلحة ، ويقول أحد كبار القادة ( أن معظم الأخطاء التي وقعت فيها تقريباً كانت بسبب اختياري الخاطئ للأفراد وليس الأفكار ) .
- إن على أي قوات مسلحة يجب أن تتطلع لوضع خطة محددة لتأهيل الكفاءات البشرية القيادية لمواجهة التحديات والمتغيرات القادمة وفي كافة المجالات والتي تحتاجها القوات المسلحة ، ويكون ذلك من خلال برامج تأهيل وتدريب للقيادات وفق احتياجات القوات المسلحة المستقبلية .
- إن تدريب القادة وإعدادهم بمثابة استثمار للقوات المسلحة اليوم وغدًا فالتطورات المتلاحقة والمتسارعة في كافة المجالات سواء قيادية أو فنية أو إدارية لها تأثير مباشر وغير مباشر على القائد وتفكيره وإدارته لقيادته . فتدريب القادة وإعدادهم وتطوير مهاراتهم يتطلب طرق ووسائل مختلفة باهظة التكاليف لذا يجب أن تكون هناك دراسة وافية لبرامج الإعداد وأن تدرس العائد من العملية التدريبية ، وسيحتاج قادة المستقبل مزيدًا من التدريب والإعداد وفي كافة المجالات ومنها . العلوم الإنسانية ، لعبة الحرب ، التقنية وإعداد القادة ، التاريخ العسكري ، التعليم والتدريب الذاتي ، الزيارات
- لقد اهتمت الجيوش في إنشاء مراكز لتقويم القادة واختيارهم ، وإجراء الاختبارات المساعدة في اختيار قادة المستقبل والذين تتوفر فيهم الصفات المؤهلة ، وهذه المراكز لها دور مهم وقويًا في انتقاء معظم القادة الموجودين حاليًا في العالم من خلال أساليب التقويم الحديثة وهذه الأساليب تختلف من دولة إلى أخرى ووجودها في الدولة مهم ويجب أن يسعى لإيجادها فهي جزءًا مهمًا من العوامل المساعدة على إعداد القادة وتطوير مهاراتهم من خلال معرفة نقاط الضعف والقوة لديهم .
- لقد أثبتت مركز التقويم على أنها مؤشرات صحية لتقييم من يقوم بأداء العمل مستقبلاً ويصوره عادله شرط الابتعاد عن التحيز في كل مرحلة من مراحل مراكز التقييم ، و يمكن أن يقوم مركز التقييم بمهمة التدريب والتطوير التنظيمي وفي بعض الدول يكون مسمياتها مراكز التطوير ، ويعتمد نجاح مراكز التقييم على الكفاءات المكلفة بالعمل والطرق المستخدمة في التقييم وكذلك برامج التقييم ومدى ملائمتها بالاحتياجات
- لقد أثبتت مركز التقويم على أنها مؤشرات صحية لتقييم من يقوم بأداء العمل مستقبلاً ويصوره عادله شرط الابتعاد عن التحيز في كل مرحلة من مراحل مراكز التقييم ، و يمكن أن يقوم مركز التقييم بمهمة التدريب والتطوير التنظيمي وفي بعض الدول يكون مسمياتها مراكز التطوير ، ويعتمد نجاح مراكز التقييم على الكفاءات المكلفة بالعمل والطرق المستخدمة في التقييم وكذلك برامج التقييم ومدى ملائمتها بالاحتياجات