الدعم الإداري

بوابـة السعوديـة الأقتصادية

السيولة النقدية في السعودية تكسر حاجز الـ882 مليار دولار لأول مرة بتاريخها​


1777991741107.png


بلغت السيولة النقدية الإجمالية في الاقتصاد السعودي مستوى قياسياً غير مسبوق بنهاية شهر مارس (آذار) 2026، إذ ارتفع عرض النقود بمفهومه الأوسع (ن3) إلى 3.307 تريليون ريال (882 مليار دولار)، وفق بيانات البنك المركزي السعودي (ساما).

يأتي هذا الارتفاع التاريخي في السيولة متوافقاً مع مسار النمو الاقتصادي المتسارع الذي تشهده المملكة في إطار «رؤية 2030»، حيث يعكس نمو عرض النقود بنسبة سنوية بلغت 8.25 في المائة (مقارنةً بمارس 2025 الذي سجَّل 3.055 تريليون ريال) حجم الحراك المالي والإنفاق الرأسمالي القوي.

ويُفسر المحللون هذا المسار التصاعدي المستمر منذ مطلع العام الحالي بزيادة وتيرة تمويل المشروعات الكبرى ونمو الائتمان الممنوح للقطاع الخاص؛ مما عزَّز من تداول النقود داخل الدورة الاقتصادية المحلية.

وعلى أساس شهري، ارتفع عرض النقود بنحو 18 مليار ريال مقارنةً بشهر فبراير (شباط) 2026 الذي بلغ فيه 3.289 تريليون ريال، مواصلاً مساره التصاعدي منذ مطلع العام الحالي.

وتصدَّرت الودائع الزمنية والادخارية قائمة المكوّنات الأعلى نمواً، إذ قفزت من 1.075 تريليون ريال في مارس 2025 إلى 1.243 تريليون ريال، بنمو سنوي تجاوز 15.6 في المائة.

ويُفسَّر هذا النمو الملحوظ بارتفاع مستويات الوعي الادخاري لدى الأفراد والشركات، بالإضافة إلى جاذبية العوائد على الودائع في ظلِّ مستويات الفائدة المرتفعة؛ مما دفع المتعاملين إلى تفضيل الأوعية الادخارية طويلة الأجل؛ لضمان عوائد مستقرة.

في المقابل، حقَّق النقد المتداول خارج المصارف نمواً سنوياً بنحو 2 في المائة، ليرتفع من 251.5 مليار ريال إلى 256.4 مليار ريال، وهو ما يشير إلى نجاح استراتيجية المملكة في تعزيز المدفوعات الرقمية وتقليل الاعتماد على النقد التقليدي.

أما الودائع تحت الطلب، فقد ارتفعت من 1.461 تريليون ريال إلى 1.504 تريليون ريال، بنمو سنوي ناهز 3 في المائة، مما يعكس توفر سيولة فورية كافية لتغطية الاحتياجات التشغيلية للقطاع الخاص والإنفاق الاستهلاكي اليومي. وفيما يخص الودائع الأخرى شبه النقدية، فقد ارتفعت على أساس سنوي من 266.8 مليار ريال إلى 302.9 مليار ريال في الفترة ذاتها.
 
مستجدات برج طويق - سيكون ايقونة الحضارة المعمارية السعودية

IMG_9344.jpeg
IMG_9342.jpeg
IMG_9343.jpeg



 
اكتمال تشغيل جميع الخطوط والمحطات

قطار الرياض ينقل 15 مليون راكب شهريًا ويصل إلى 232 مليون منذ التشغيل​


1778865178349.png


شهدت نسبة مستخدمي قطار الرياض ارتفاعًا ملحوظًا، حيث بلغت نحو 15 مليون راكب شهريًا.

وخلال الأشهر التسعة الماضية، بلغ عدد المستخدمين 132 مليون راكب، ليصل العدد الإجمالي منذ انطلاق المشروع إلى 232 مليون راكب.

يأتي هذا النجاح في ظل اكتمال تشغيل جميع خطوط ومحطات قطار الرياض، مما يسهل الحركة والتنقل للمواطنين والمقيمين.
 
@آل قطبي الحسني

أعتذر منك على جهودك واشكرك على ما تقوم به من عمل كبير وحسن
فيه موضوع حاب اشارك فيه بشكل كبير الاقتصاد السعودي والتعدين بشكل عام وكبير سيمر بمرحله ونقله كبرى
ولربما التوجه لشركة التعدين السعودية معادن بالتطور والنقله الكبرى وعليه يجب التركيز على هذا القطاع بشكل كبييير جدا ...


قطاع التعدين في استراليا العامل الاكبر والمحفز للصناعه وايضا للاقتصاد فالثروات الاخرى لديهم يتم جعلها للمستقبل والتركيز على التعدين
لان قطاع التعدين يمر بمراحل متعدد وهي دورة حياه غير منقطعه على سبيل المثال الذهب يبقى ذهب وقيمته في استخدامه ولو بعد حين لن يتلاشى من تلقاء نفسه وهكذا
الفوسفات يبقى لخصوبة التربه ويستفاد في الزراعه والتربة بعد معالجتها وتطويرها تحتفظ بالاسمده النباتيه والحيويه لديها
اليورانيوم والليثيوم استخدام مستدام بكميات بسيطه بمقدورك التغذيه الى عشرات السنين وهكذا.....





شركة التعدين السعودية بحاجة الى غربله كبرى في قطاع التعدين في شركات عديده
هنالك مصالح غير طبيعية ومصالح تسير الشركه دون الالتفاف لمصلحة الشركة

قيادات لم تكن تملك شي بين ليله وضحاها حصلت على اعلى المناصب والترقيات بشكل ماهو طبيعي


هذه القيادات والمناصب اصحبها غير مؤهلين لادارة اقسامهم بشكل كبير


ايضا هنالك شخصيات عفى عنها الزمن وولى مثل ع ع فلو كان للشخص قيمه لعلم كيف يتح\ث ويتفاوض وعلم كيف يقوم بالامور التقنيه لما به مصلحة الشركة


هنالك قيادات من الجنس الاخر خلال اقل من ست سنوات وبقدرة قادر في بي وغيره لا كفاءه لا فهم لا ادراك ولا غيره من سكرتاريه
مدراء خلال سنتين وهذا لم يحصل في نجاحات ارامكوا ولا سابك القياديه سابقا ابدا نتقهم ان القطاع جديد ولكن مبادئ التقنيه ثابته والعلم والقياده ثابته


مناصب في بي يجب ان يحرك منها الكثييير خصوصا اللي جاء ببرشوت واللي ماعنده مقدره قياديه ولا تطويريه الا بفيديوهات وميديا وتسويق فاشل

العمل المنظم والمنجز لا يدخل الشركات في النقيتيف ميديا بين الشركات العالميه
الاستغناء عن الموظفين والكفاءات لا يجب ان يكون مصالح
لا يجب الاستغناء في حين انت لم تعمل بي في دي ينجنيرينغ بشكل مطلوب ولا دراسة واقعيه
وبعد ذالك تعيد التوظيف وتدور في فلك اضاعة الوقت وزحزحة الترقيات وفرض الترقيات وغيرها


العمل يجب ان يكون منظم وللامد البعيد


الامانه نقلتها وعلى الرسول البلاغ والله خير الشاهدين
 
يجب تسجيل الدخول أو التسجيل كي تتمكن من الرد هنا.
عودة
أعلى